这是路数的第十一篇原创文章

感谢提供过帮助的朋友们

上一篇《泰禾求生 年关可过?谁主沉浮?》

收到打赏,有些意外

晚饭加了鸡腿,有精神了

但,保护信源摆在路数的第一位


本文将尝试回答:

1.出售泰禾人寿的事情,进展如何

2.泰禾某些部门在干啥

3.工资,还能发吗

4.半年来某几次高管会上,黄其森透露了啥

欢迎期待下一篇文章,暂定2月2日出街

主题是“泰禾引战新动态和被忽视的往事”


“春节前,泰禾还会给员工发工资吗?”

连日来追问路数这个问题的,不是泰禾员工,而是泰禾股票的投资者们。

在泰禾这条船上,投资者们是被忽视的群体。债务重组以来,股票走势把他们“按在”地板上一次次捶打。 

或不忍割肉血亏离场,或想着在哪跌倒就在哪爬起来,或努力做T再做T,他们憋着憋着再憋着,成了000732.SZ的“钉子户”们

就在路数写稿同时,000732.SZ的亏损业绩预告,来了。这亏损,真是不能再超预期了。

只是,相比较自我排解“泰禾还能再利空吗?”,不止一位“钉子户”对路数称:

散户们愿众筹借钱给黄董来补发工资。

发了工资,也算家看着正常的公司。

在现代社会,这样体量的企业,不发工资也非常少见了。

泰禾能发员工工资,也算是利好。

听到这些,路数也几度哽咽。

“钉子户”们未必能如美股GME的捍卫者们一样,扛得住一次再一次的利空;面对公告层面沉默化的债务重组新进展,他们也未必能靠着对泰禾的信仰来继续支撑。

哎,当投资者更关心一家公司发不发工资时,路数一朋友说,你也只能安慰他们:

苦不苦,想想红军长征二万五;累不累,忆忆革命老前辈。

但其实,在泰禾这条船上的“钉子户”们,又岂止这些投资者。


1

 没拿到工资N个月,一位泰禾员工被他孩子开解:就当公司帮你在理财

阿Q精神一点想:就是没利息而已嘛。反正再怎么样,工资涨幅跑不过CPI上涨指数。比起股票的“钉子户”们,当泰禾体系里的“钉子户”们,哪天发工资了还能保本。
至少,保本也是理财。
路数知道,这位员工其实是对泰禾有感情,不好意思带头张口讨薪。
泰禾到底欠员工多少工资?

据路数了解,到2021年1月初,需要补发工资和离职员工补偿金共2亿左右,涉及人数未知。
 
每位员工的情况会略有不同。到2月10日为止,总体上大概:

泰禾总部欠薪情况最惨,很多人7个月


上海、苏州、深圳公司欠薪5-7个月不等

武汉、合肥公司欠薪1-2个月

属于总部编制但工作地在别地的员工,工资跟着当地情况走。不同城市间之所以有差异,在于项目开工销售情况不同。往常情况下,地方没钱,集团来补。而现在,集团……

也不能一棍子打死泰禾没发工资这事。

路数知道,在一次高管会上,黄其森还是明确表示过,跟地产平台高工资比,教育、医疗、物业等基层员工的工资决不能拖欠。他指示高管们对于干苦活累活人的工资,要安排好。

所以,泰禾不是不发工资,只是外界都知道泰禾流动性紧张,泰禾也知道外界知道泰禾流动性紧张

但还能说什么,只能是这个原因了。

能坚持到现在的“钉子户”们也不容易,毕竟在此之前,有的人或因接受不了没工资,离职了;或因管控架构从4级变成2级过程中,被动离职了。


2

黄其森对于员工去留到有8字总结,叫留得安心,走得愉快。

在2020年9月的一次会上,他管这个叫指导思想。他还是希望大家能留下来共同奋斗,当做一个试金石。

“因为我们好日子过惯了,这时候有一些坎坷、有一些折腾,很正常。”这是黄其森的原话。

马上,泰禾体系内的“钉子户”们要迎来新一轮的“折腾”。

路数最新了解到,泰禾HR部门正在对员工进行ABCD的绩效考评。春节前各部门裁掉10%的员工这事,正在路上。不仅如此,春节后,可能还有20%要被干掉。

倘若真执行,不得要提一下发布于2020年5月的泰禾官方视频和官微文章。《黄其森:我们不裁员不降薪》
当然人员优化每家都有,只是,工资春节前还能发吗?

据知情人士甲乙丙丁戊己庚辛的各路打探,在本周一(1月25日)和1月9日召开的高管会上,黄其森有提过几嘴发工资的事。但他用的字眼是:尽量、尽可能。也就说,也许、有概率发不了。

发工资,得有增量资金。与路数聊过天的泰禾员工们,都眼巴巴指望着泰禾人寿的出售来领工资。

泰禾人寿,是泰禾的母公司泰禾投资在2017年以106亿港元(约90多亿人民币)从大新金融集团处收购的。2020年开始,泰禾人寿被不断曝出在出售中。

路数新了解到,买卖谈判接近尾声,目前还没最后签协议。

不管怎么样,愿意卖掉保险,也说明黄其森是真心、尽力想救泰禾。但路数也实在不忍打击泰禾员工。可现实就是血淋淋的,因为:

泰禾人寿的出售收入初步暂定一部分用于解决泰禾投资的诉讼债务,解冻被冻结的股权,为万科成为第二股东扫清障碍。一部分则转给泰禾做其他作用。

用于发工资,知情人士乙称,“可能是指望不上的。”

本来,客户、员工和股东三方如何平衡取舍就不是一件容易事,在泰禾的案例中,还有投资人、债权人等等。黄其森怎么成全,都会被骂。

各位“钉子户”们也别灰心。泰禾也许即将要告别由大股东治理的阶段,迈向由董事会治理的新阶段,但不会马上变成一家没有人情味的公司



3

 黄其森自己又何尝不是泰禾的“钉子户”

在梳理黄其森的会议发言之前,路数承认低估了黄董对产品主义的坚定程度。

一次高管会,他洋洋洒洒讲了近3小时,没喝水没上厕所也没看稿,大量的篇幅都是关于产品。与其是开会,他自己总结叫“以会代训”。 

他把这个那个的项目拎出来统统训了遍。路数挑了下,比如:

“中式建筑要讲究步移景换、曲径通幽,怎么能把街巷做得这么整整齐齐。”

“这个没院子,做得跟一个坑一样的掉在下面。泰禾院子不仅只是产品,是凝聚力,是企业精神支柱。”

“风水的角度,藏风纳气,气都泻掉了,怎么行!我自己是没想到,在一线城市公司操盘的、做设计的人,还能理解得这么肤浅。”

“福州、厦门的城市公司要站在北京、上海的眼光看;北京、上海的城市公司要站在纽约、东京的眼光看。” 

他坚定不移地认为泰禾是家有理想有情怀的公司,有理论自信、道路自信和文化自信,坚持一二线布局没错,做精品高端路线也没错。 
换句话,战略没问题、布局没问题、产品更没问题,只是资金上有问题。

4

黄其森这位“钉子户”也是有战略定力的。

举个例子,他称自己二十几年前就强调物业服务。但物业这事,他暂时有“三不原则”,即不上市、不接外盘、不包给人家做。为什么?就是把客户服务好,不为赚钱而赚钱。不然是本末倒置。
物业不赚钱,他找其他地方弥补,比如销售要降低对分销的依赖。
这位“钉子户”也有某种程度上的执拗。 
你看,业主、员工、债权人等至今未能等到他应该有的公开致歉或表态。黄董,业主们当了泰禾停工项目这么久的“钉子户”,也得给人家继续当下去的信心啊。 
但其实,黄其森在一次高管会上的一番话,路数也动容了。他称:

错了就是错了,延期交房给业主肯定是有问题的。但不能一错再错。

延期了以后可以用经济手段弥补,迟个一年半载的,今后服务好一点。但质量一出问题,就没有办法弥补。 
质量、品质不能打折,这是我的红线也是最后底线。只有这样才有机会东山再起,才能真正度过危机。 
只可惜,讲这番话时路数不在现场,也看不到表情神态。
以后要允许路数这个小间谍搬个小板凳坐在会议室角落里,或者在会议室门口蹲点记录,也是好的。
记得某位地产大佬曾在交接班恳谈会上说,哪天新任接班人要把产品做差了,他会开媒体会进行抨击。路数觉着黄董说不定也会这么干。


5

泰禾能活。但要面临的现实是,解决所有债务。残酷的是,春节前肯定不可能的

泰禾债务重组的思路是从大到小。当然,大的和小的债主谈判同步在推进。 

目前,四大AMC中就差信达。据知情人士丙称,另一位地产大佬打趣道:

信达也是泰禾债务重组的“钉子户”。

信达和泰禾的爱恨情仇,路数改天都可以单独写上一篇。 

爱得时候,大哥信达攻城略地,小弟泰禾跟着代建。但小弟有难时,大哥没有第一个跳出来解围。本来,万科和泰禾计划在2020年12月底前搞定。 

信达和泰禾的债务总量约80亿。目前由信达福建分公司和泰禾谈判。好消息是信达大概率不会起诉泰禾,双方总体上沟通顺畅。坏消息是展期协议还没签。 

黄其森还是会在高管会上念叨着这家那家的好,称“帮助过的人绝对不会忘。” 

但路数可没黄董的格局,保不齐会在小黑本本上写下:信达是朋友,但不是好朋友。

理由很简单,大债权人越早点头,就越能推动万科入股,“钉子户”们的工资越有希望。越拖下去,苦的越是各路“钉子户”们。 

万科入股,也是小债权人的迫切希望。当中的原委将在下一篇文章中告知。 

除了在上篇《独家丨泰禾求生 年关可过?谁主沉浮?》说到的债务情况外,泰禾还是希望能在春节前和解一批小债权人。

路数了解,最近有几个小单签了展期,里面的附加条件也很有意思。

 至于万科会不会成为新的“钉子户”,死守着“与债权人达成一致的债务重组方案”这条,路数在下一篇文章中介绍。


6

自2020年730协议签订后,黄其森还是会在各类高管会上,提过往的辉煌。

他称,泰禾发展太快太顺其实是在2013年。因为抓住了机遇,看到北京在成为世界城市上的空间和潜力。

黄还提了提万科以及一杆子北京地产国企。泰禾的短板,他认为是在管理和人才上,没达到要求。

黄其森也会不厌其烦地一遍又一遍提,“要拿出二次创业的劲头,去改变”、“通过这次万科进来,全面的改善泰禾的管理水平和能力”
不止一位泰禾的“钉子户”这几天对路数说:
看了泰禾院子后发现,是梦想中的房子。
不管怎么样,至少,黄其森曾经带领着泰禾人把别人的梦想照进了现实。
路数的一位朋友对黄其森的评价则是:
只能说,成也萧何败萧何。

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