光大银行的“罚单连续剧”，进入2026季

文源 | 源媒汇

作者 | 童画

每年一季度，都是银行业上演“开门红”大戏的时节，但光大银行愣是演成了“罚单连续剧”。

2026年开年才三个月，光大银行分支机构就领了6张行政罚单和逾300万元的罚款。尤其是焦作分行连吃两张罚单的情况，着实令人吃惊。

回头看2025年，光大银行更是创下吃到46张罚单、被罚没超3600万元的“成绩”。罚单从总行到支行层层覆盖，违规领域从信贷到外汇、从反洗钱到员工管理无一幸免，很多违法违规行为都是屡教不改。

屡曝合规问题背后，是光大银行不良贷款攀升、业绩持续下滑的严峻现实。

01

开年三个月吃了6张罚单

2026年以来，截至3月18日，短短三个月时间，光大银行分支机构就收到6张行政罚单，合计罚没金额313.30万元。

开年首张罚单来自光大银行泉州分行。1月6日，该行因“个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位；流动资金贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位”等问题，被泉州金融监管分局罚款120万元。这也是6张罚单中罚金最大的一笔。

在6张罚单中，光大银行焦作分行可谓“出尽风头”。

1月23日，焦作分行因“贷后管理不到位，信贷资金回流至借款人；以贷转存，虚增存贷款规模”等问题，被焦作金融监管分局罚款60万元。与此同时，两名相关责任人被警告，分别是焦作分行原副行长任某萍，以及焦作解放路支行公司业务部原经理毋某鹏。

图片来源于国家金融监督管理总局官网

谁曾想，仅仅一个多月后，3月9日，光大银行焦作分行又因“违反规定办理结汇业务”，被国家外汇管理局焦作市分局罚没21.05万元。

图片来源于国家外汇管理局官网

公开信息显示，自2017年至今，光大银行焦作分行已经吃了7张行政罚单。除了2026年这两次，该行还分别在2017年、2020年、2022年、2023年、2024年被处罚过，违法违规行为主要集中在“贷款资金转银行承兑汇票保证金、贷后管理不到位、信贷资金被违规挪用、存贷挂钩、增加企业融资成本”等方面。

除了光大银行泉州分行、焦作分行，1月13日，西安分行因“未按规定办理B类企业90天以上延期付款业务、办理付汇业务未尽职审核”被罚84.75万元；1月29日，大庆分行因“贷款‘三查’不到位”被罚20万元；2月11日，重庆分行因“未按照规定报送财务会计报告、统计报表等资料”被罚7.5万元。

细数这6张罚单，违规领域集中在“信贷”和“外汇”两块，这些都是光大银行多年来的“老毛病”，一直没治好，开年就“复发”。显然，这是光大银行分支机构合规意识淡薄、总行管控缺位的必然结果，整改大概率只是做了“表面功夫”——罚了款、签了整改书，却没有从根本上解决问题。

为何开年三个月就吃了6张罚单？焦作分行两次违规是否有关联？目前被罚分行整改情况如何？日前，源媒汇就这些问题致函光大银行，截至发稿尚未得到回复。

02

上演“合规全面失守”大戏

对于光大银行来说，2026年的这6张罚单仅仅是“开年预警”，该行2025年收到的罚单才令人瞠目结舌。过去一年，光大银行及其分支机构一共收到46张行政处罚单，合计罚没金额3647.54万元，平均每个月近4张罚单、每张罚单近80万元。

源媒汇梳理发现，光大银行2025年的46张罚单，从总行到省市分行再到支行，层层覆盖；地域从北到南由东到西，遍及全国多个地区；违规领域更是五花八门，从核心的信贷业务到外汇、反洗钱、票据业务，甚至连金融许可证管理都能出问题，活脱脱上演了一出“合规全面失守”的大戏。

这其中，信贷业务违规绝对是“重灾区”，近20家分支机构栽在了这个问题上，占了罚单总数近一半。贷前调查流于形式、贷中审批把关不严、贷后管理形同虚设，为了冲业务规模，光大银行部分分支机构把风控和合规抛到脑后，最终被监管点名、罚款。

例如，光大银行泰州分行、龙岩分行因信贷违规各被罚115万元，其中泰州分行的问题是“项目贷款‘三查’不到位；流动资金贷款贷前调查不到位、贷后管理不到位；并购贷款贷前调查不到位、贷后管理不到位”，龙岩分行的问题是“个人经营性贷款贷前调查不尽职，贷后管理不到位；个人住房按揭贷款首付款来源真实性审核不到位；流动资金贷款贷后管理不到位”。

图片来源于国家监督管理总局官网

如果说信贷业务违规是光大银行的“老病根”，那么外汇业务违规则是该行的另一个“老大难”问题，2025年一共领到十余张罚单，就连总行都没能幸免。

具体来看，2025年10月29日，因“违反规定办理资本项目资金收付；违反规定办理结汇、售汇业务”等问题，光大银行被国家外汇管理局北京市分局罚没428.43万元，成了当年该行外汇违规的“罚款大头”。另外，合肥、郑州、济南等分行也纷纷因外汇业务违规领到罚单。

除了信贷业务、外汇业务两大重点领域，光大银行的其他违规问题也是层出不穷，堪称“全面开花”。如因员工行为管理不到位问题，宁波分行、南宁分行、上海分行分别被罚171万元、50万元、150万元，说白了就是光大银行对分支机构的管控存在漏洞，一些人为了业绩铤而走险。

反洗钱业务违规没落下，票据业务违规、理财业务违规、代销业务违规也各有罚单入账，甚至还有上海控江支行因“遗失金融许可证”被罚0.5万元。这张罚单看似微不足道，却暴露出光大银行某些分支机构连基础管理都做不好的问题。

除了各分行，更值得关注的是，2025年光大银行的一些分支机构负责人也被处罚，例如丹东分行行长葛某因违法违规行为被直接禁止从事银行业工作10年，南宁园湖支行行长蒋某万、南宁分行行长苏某德更是双双被终身禁止从事银行业工作，成为光大银行基层管理者被罚的典型案例。

图片来源于国家监督管理总局官网

03

风控问题或引发连锁反应

光大银行频吃罚单并非孤立事件，背后是该行不良上升与业绩下滑。

截至2025年9月末，光大银行的资产总额约为7.22万亿元，其中“贷款和垫款本金总额”约为4.03万亿元，比2024年末增长2.37%。但是，不良贷款余额达到507.12亿元，较2024年末增加14.6亿元；不良贷款率为1.26%，较2024年末微增0.01个百分点；拨备覆盖率为168.92%，较2024年末下降11.67个百分点。

上述数据看似只是小幅变动，但背后的隐患不容小觑。

不良贷款率虽然增幅不大，但结合拨备覆盖率的下降，显示出光大银行在不良资产处置和风险控制方面面临挑战。

尤其是拨备覆盖率的下降，而且显著低于A股上市股份行的平均数据，这一变化尤为值得关注，意味着光大银行的风险缓冲能力相对薄弱。

信贷业务是银行的核心业务，也是风险防控的核心环节，而光大银行的信贷违规，恰恰集中在“授信管理不到位、贷款质量掩盖、贷前调查流于形式”等关键环节。

资产质量下滑的同时，光大银行的经营业绩也在下滑。2025年前三季度，该行实现营收942.7亿元，同比下降7.94%；归母净利润370.18亿元，同比下降3.63%，营收和净利双双下滑，创下近年来较差成绩。

2025年超3600万元罚金，相较光大银行370亿元归母净利润不过是“九牛一毛”，但要知道，罚款只是表面的合规成本，真正影响业绩的，是违规背后的业务收缩和风控收紧。

中诚信国际在2025年12月给光大银行的评级报告中指出，“宏观经济复苏存在不确定性，对该行资产质量和盈利能力带来不利影响；息差持续收窄，整体盈利水平仍有待改善”。

罚单、不良、业绩，是光大银行目前急需解决的三大难题。银行业的竞争力，从来都不是谁的业务规模大，而是谁的风控能力强、合规意识高。

光大银行，需要来一次“刮骨疗毒”了。

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