李嘉诚新动向

交易公告‌

2025年3月4日，李嘉诚旗下长江和记实业有限公司（长和）在港交所发布公告，宣布与贝莱德（BlackRock）牵头的财团达成原则性协议，拟以总企业价值228亿美元出售其全球港口业务核心资产。接盘方包括贝莱德、全球基础设施投资合伙企业（GIP）及地中海航运旗下码头投资公司（TiL）。

‌交易标的与范围‌

此次交易涉及长和持有的和记港口控股（HPHS）及和记港口集团控股（HPGHL）股权，二者合计控制和记港口集团80%的全球权益。标的资产覆盖亚欧美洲23个国家的‌43个港口‌，包括199个泊位及智能码头管理系统、全球物流网络等核心资源‌13。其中，巴拿马巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港（巴拿马运河两端核心枢纽）的90%股权被纳入交易‌。

‌交易金额与收益‌

整体出售总企业价值为228亿美元，预计将为长和带来逾190亿美元现金收益。交易完成后，长和净负债率预计从23.6%降至18%以下‌。

‌保留资产与战略调整‌

长和明确保留中国香港、深圳及内地的港口资产，包括盐田国际、香港国际货柜码头等战略资产。此次交易被视为长和优化资产负债结构、收缩全球港口版图的举措。

‌后续流程与影响‌

交易需通过欧盟、美国等12个司法管辖区的反垄断审查，并获得长和特别股东大会批准，最终交割仍存不确定性‌。若完成，贝莱德财团将控制全球约10.4%的集装箱码头吞吐量，跻身全球三大港口运营商‌。截至2025年3月7日，交易尚未完成，处于审查阶段。

1957 年，29 岁的李嘉诚已经是香港塑胶花行业的大哥了，而就在很多人要给他贴上标签，喊他一声塑胶大王的时候，老李呢，偷偷地从这个行业跑路，扭头搞起了更赚钱的房地产。

90 年代他敏锐地就嗅到了咱们内地的地产啊风口将至，于是就成为了最早一批来内地投资房地产的港商之一。接着呢，他跟无数的地产商一样，大量买地囤地建楼，赚得那是盆满钵满。2001 年他在北京买了一块地，当时均价每平方米两千多，而到了 2013 年，价格已经涨到了每平方米 4 万 5 ，赚了 25 倍。2013年李嘉诚变卖内地房产，套现近 3700 亿人民币，去抄底了英国。

抄底英国原因：

回到 2010 年啊，那一年经历了 08 年金融危机之后的整个欧洲啊，爆发了欧债危机。就是很多的欧洲国家资不抵债，像希腊这样的国家几乎都要宣布国家破产了，欧元区里面那些国家几乎都无法幸免。包括当年还没有脱欧的英国，虽然不至于像希腊那样，但是也被拖得够呛，不得不出售核心的国有资产好回血。

变卖国内资产直接抄底了英国电网的李嘉诚，短短几年，就掌握了英国大概四分之一的电力分销，将近 30% 的天然气供应市场，7% 的供水市场，超过 40% 的电信市场，还有将近三分之一的英国码头，超过 50 万平方米的土地资源。这些行业那几乎都算是国家命脉。再加上之后美元的放水，这些资产只要握在手里，几乎那就是躺赢。你像英国电网啊，给英国超过 25% 的人口供电，这老李买进的时候那是 58 亿英镑，持有了 12 年，光靠每年的分红那就回本了。而这次挂牌出售，预估的成交价格可能会高达 150 亿英镑，折合成人民币那是 1200 多亿。

李嘉诚此次变卖港口，很大程度上源于他对全球经济前景的悲观判断。近年来，全球经济格局持续动荡，贸易保护主义抬头，逆全球化趋势有所显现。中美贸易战等一系列贸易摩擦，极大地扰乱了全球产业链与供应链，使得国际贸易流量与流向发生显著变化。原本繁忙的传统贸易航线，运输量出现波动，港口作为货物转运枢纽，货物吞吐量受到直接冲击，营收难以保障。

同时，新冠疫情的冲击让全球经济雪上加霜。疫情期间，各国实施封锁措施，工厂停工、物流受阻，全球贸易活动大幅萎缩。即便疫情缓解后，全球经济的复苏也艰难曲折，消费市场疲软，企业投资谨慎，这都让港口业务的未来增长前景充满阴霾。而且，高通胀与高利率环境在全球蔓延，增加了企业运营成本，对于重资产、长周期的港口行业而言，借贷成本上升，利润空间被严重压缩，投资回报率降低。

李嘉诚凭借多年积累的商业经验与敏锐洞察力，清晰地察觉到全球经济衰退风险在不断累积，港口业务的盈利空间与稳定性已大不如前。在这种情况下，果断变卖港口资产，及时回笼资金，不仅可以落袋为安，锁定前期投资收益，还能让资金从下行风险较高的领域撤出，为布局其他更具抗风险能力与潜力的行业腾挪出空间 ，以应对全球经济衰退周期中可能出现的各种不确定性。

注：
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