“不少项目受到影响，但有些损失可以补救。”对于因水灾及疫情双重冲击所带来的具体损失，建业集团总裁王俊如此说道。

9月9日，一份建业集团向河南省政府的求援报告在网上流传。一时之间流言四起，公司股价、美元债震荡。

当日晚间，建业集团就上述事件紧急召开媒体沟通会，王俊在会上对公司债券价格下跌、经营现状、负债等情况进行了回应。

正在加速回暖

王俊称，受截图事件影响，公司当日债券价格早间下跌了约6个点，但随着投资人电话会的召开，情况已经有所好转，“电话会结束后，债券价格就基本回到了之前的水平。”

对于网传文件中提及的50亿元损失，王骏表示是将所有直接、间接损失都包含在内了，“主要部分是销售和回款。”灾情对建业造成的直接经济损失为5.5亿元，其中大部分已与保险公司取得联系，目前正在陆续赔付中。

据悉，网传的报告是建业在一个月前提交的。彼时，河南省正开展“万人助万企”活动，政府欲帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。在百年一遇的水灾和新冠疫情双重叠加的时期，建业向政府递交了报告，希望政府出台相关政策，帮助公司渡过难关。

当时，建业的灾后重建工作还在进行当中，损失清单尚在罗列，王俊坦言，“那个时候产生了不少焦虑和恐慌，多重因素叠加之下，公司将当时的客观损失都统计在列。”

他强调，公司没有夸大损失，但有些是可以补救的。例如投入了15亿元遭受毁灭性损失的足球小镇，若将通往小镇的桥梁修好，足球小镇的土地还可以重新开发。

类似的情况还发生在公司主打的文旅项目——“只有河南”上。该项目于6月5日开业，投资金额达60亿元，运营45天后，项目因水灾和疫情又停业了45天，“文旅业态的停滞，加大了建业在现金回款上的压力。”

建业方面表示，随着河南省疫情迅速控制和各级政府落实灾后重建恢复政策，目前公司多数业态和业务已恢复到正常经营状态，正在加速回暖。

8月份，建业地产实现销售额52.6亿元，单月回款45.4亿元。前8月，公司共完成全年业绩目标的55.18%，王俊称，公司有信心完成全年业绩目标。

对于近期房地产市场频繁出台的调控政策，他说影响相对有限。其指出，目前不少强监管政策都是集中在一线城市，而建业主力布局在三四线下沉城市及县级城市，“这些城市是城镇化及房地产发展的中坚城市，调控政策的影响相对有限。”

美元债已有偿付计划

得益于7月、8月的销售业绩及回款支撑，建业地产8月底的账面货币资金增至180亿元。据管理层预计，公司9月份可以获得超50亿元的销售回款，截至9月底公司账面非受限资金将达到152亿元。

“80%至85%的现金都是在总部层面，而受限资金主要是在项目公司账上。”王俊补充说道。

中期业绩报告显示，上半年建业地产非受限资金从年初的226.19亿元降至108.72亿元。同时，公司经营活动现金流量净额为-33.39亿元，为近年来首次出现流出现象。

对此，王俊解释称，公司上半年购买土地的费用支出达到85亿元，这是导致公司经营活动现金流出的主要原因。另外，公司上半年有近95亿元的销售发生在6月份，受水灾及银行按揭放贷的影响，这部分回款需要时间，现金流存在着一定的滞后性。

按其所言，建业地产上半年购买的土地将为公司带来近400亿元的货值，其中下半年将产生100多亿元的销售，“整体的销售和市场情况没并没有很大挑战。”

除了买地支出，分拆中原建业上市导致了公司权益有所减少，某种程度上也拉高了建业的负债指标。上半年，公司净负债率由2020年底的56.8%升高至92.6%，逼近监管要求的边界。

债务方面，截至6月末，建业拥有总有息负债282.93亿元，短期负债85.26亿元。根据规划，下半年公司预计将降低30亿元至40亿元的有息负债，净借贷比例降至50%至60%，“主要是降低境外债。”

王俊直言，公司从现在到明年底共有两笔境外美元债需要偿还，分别为今年11月到期的4亿美元，及明年8月到期的5亿美元。

建业准备用自有资金来解决上述境外债务。王俊告诉记者，目前公司已经将11月的偿债资金准备完毕，正陆续汇往境外。