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7月5日，上海电气因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对其立案调查。

7月27日，上海电气党委书记、董事长郑建华涉嫌严重违纪违法，目前正接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查。

短短两个月，上海电气也从全球知名的国资巨头沦落成A股的“雷王”，在接二连三的暴雷下，股价也应声下跌23%。

1 连环大雷下的神奇生意

在上海电气暴雷后，宏达新材、国瑞科技、中天科技、汇鸿集团、凯乐科技等公司也紧随上海电气等步伐开启了暴雷模式，涉及金额高达140亿元。

而在这些暴雷企业企业所描述的业务中，专网通信业务成为了他们共同的特征，但对这些业务具体内容却表述模糊，其中有的公司也把他称之为特种通讯产业、高端通信产品或物联网与智能化。但无论怎么称呼他，从模式上来讲，几乎是一致的。

该业务模式主要是由下游客户向上市公司预先支付10%的预付款，其余款项在订单完成和交付后按约定分期支付。同时，下游客户会指定供应商，由上市公司支付100%的预付款进行采购，加工后再卖给客户，从而完成交易。

简单来看，上市公司通过手中的资金进行倒手操作，为上下游企业进行牵线搭桥工作，在获取大量业务的同时也顺便就把钱赚了。短时间，上市公司不仅提升了业绩，而且在业务高速增长的背后还能给资本市场讲出一个完美的故事。甚至有的公司一年内股价因此翻了6倍，成为了当仁不让的妖股。

以华讯方舟为例，公司自2015年资产重组后有了“军事通信产品”业务，2015年-2019年相关收入分别为3.12亿元、9.95亿元、16.36亿元、15.01亿元、2.38亿元。在合作的前几年，公司业务实现了高速增长。

《无间道》里早就告诉过我们，出来混，迟早要还的。要是做上市公司都这么简单的话，那大家早就发大财了，何必要辛辛苦苦出来混。从这些暴雷企业的公告来看，他们都是在向客户制定的供应商支付了大量的预付款后，客户却违约了。这真是应了本山老师的那句话，人还活着呢，钱没了。

2 神秘来客隋田力

在这些暴雷上市公司的业务关系中，都指向了同一个人——隋田力。

在上海电气子公司暴雷事件中，该子公司上电通讯的第二大股东为上海星地通，后者实际控制人为隋田力。

国瑞科技踩雷事件中同样出现隋田力旗下星地通公司的身影。

而在中天科技、汇鸿集团相关通信业务暴雷中均露脸的航天神禾，成立于2009年，注册资本1500万元，法定代表人同样为隋田力。

再看凯乐科技踩雷事件中的供应商新一代专网通信技术有限公司。隋田力曾担任新一代核心高管，也是新一代已注销的100%控股子公司苏州新一代的法定代表人。此外，由隋田力100%控股的星地研究所曾经是新一代股东，2017年9月时才退出。

根据企查查上提供的资料显示，上海星地通是隋田力最重要的工商主体，并通过其控制了至少22家公司，范围遍及江苏、宁波、哈尔滨、北京、重庆、上海、深圳等地。此外，隋田力还担任中国电子科技交流中心负责人，在信息通信应用领域经营多年，是新三板公司海高通信的实际控制人。另据查询，他曾于 1979年1月至1994年5月在部队服役；1994年5月至1998年10月，任江苏省政府公务员。1998年之后进入星地通研究所任所长，并成立了多家平台公司。

资源丰富、长袖善舞的隋田力，通过大量的订单成为行业内的“大亨”。一位曾与隋田力做过生意的人介绍，在所有的合作伙伴中，隋有着绝对的主导权，“他可以选择把业务给谁，当然是他说了算。”

这也决定了双方合作的特殊模式，上市公司在拿到客户10%的订金后，向客户指定的供应商预付100%的采购款，这个预付款往往是客户订金的八九倍，从而形成大量的资金占用以及巨大的风险敞口。

风险敞口有多大？最极端的情况，如果下订金的客户与客户指定的供应商本来就是一家，生意本身就成了“连环套”。

如此多的上市公司纷纷上当受骗，隋田力真的有如此大的本事，可以在资本市场任意妄为？

上海电气原董事长被查似乎给了我们一个方向，在这些生意的背后，到底是隋田力把这些公司坑成了妖股，还是大家同流合污甘愿成为妖股，相信随着监管部门的调查，很快就会水落石出。