没有永远的领袖,也没有永远的蛰伏。在瞬息万变的科技领域,技术的迭代令业界公司沉浮波峰波谷。

曾一度站在手机市场巅峰的HTC,命运犹如过山车般跌宕起伏,如今已跌入谷底,再无翻身的可能!回头看一下,HTC的陨落让人有一点惋惜。

曾经,它生产出世界上第一款智能手机,苹果、三星崛起后,三者并驾齐驱成为行业翘楚,也被苹果公开表示过是自己的第一大对手。2011年时,这家公司市值达到2000亿元。

HTC一个令人又恨又爱的手机品牌,做为安卓阵营第一个吃螃蟹的品牌走到今天这个地步或多或少都让人感觉惋惜。

许多人不知道的是在当年HTC可是苹果的第一大对手,也是苹果公开承认的第一个对手。

就是这样一款曾经缔造了无数辉煌的手机品牌,在如今的手机市场上早已销声匿迹。在连续数年的亏损下,2017年卖掉核心业务,2019年卖掉了工厂,退出了手机市场。

作为安卓手机的开山功臣,HTC从籍籍无名到与苹果抗衡,再到如今这般境地,“其兴也勃焉,其亡也忽焉”,曾经的“安卓机皇” 是怎样一步一步走向“毁灭”的?

看看现在的智能手机格局,真的必须要服三星这个品牌。

因为与它同一时代的手机品牌,要么已经离开,比如:索尼爱立信、夏新等等;要么半死不活的,比如:诺基亚、HTC、索尼等等。唯独三星是从功能机到智能两个时代都能称王的品牌。

其中最令人唏嘘不已的相信就是HTC了,它曾是全球智能手机的先驱型企业,曾经推出了全世界第一款Windows手机和安卓手机,并且在市场份额上一度名列前茅。

在智能手机刚开始的那几年HTC是让苹果和三星都感到可怕的品牌,那个时候的消费者以拥有一部HTC的智能机为荣。

可惜的是当智能手机大潮真正来临,国产品牌开始崛起之时HTC却迷失了自己。它的迷失就像当年诺基亚的消失一样,不知道自己犯了什么错,然后市场和消费者突然间就不认可自己了。

作为曾经和三星、苹果并列智能手机第一梯队的HTC,终究还是没能躲过盛极而衰月满则亏的魔咒,从2011年开始营收出现下滑,2013年开始出现亏损,此后6年间蒸发接近95%,后来的故事就可以用雷军那句话来概况了:“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的。”

整理发现,HTC前些年不断腾飞,后6年则连续走衰,更诡异的是它成功和失败的道路竟然是同一条。也就是说,这条道路的前四分之三通向辉煌,后四分之一则通向没落。

HTC的悲催命运,让很多人将责任归咎在其创始人王雪红身上。虽然作为掌门人的她必然有不可推卸的责任,但要将责任完全推到王雪红身上显然不合适。

二代台商、女首富、权势女性……在一系列关键词的堆砌之下,王雪红一度是最符合人们对于“科技女王”想象的女人。

曾几何时,台湾商界流传“生子当如张忠谋(台积电董事长),生女当如王雪红”的说法。

HTC的创始人王雪红是典型的富二代,她的父亲是台塑集团创办人王永庆,被誉为“台湾经营之神”,王雪红曾超越父亲,当选中国台湾首富,成为许多富二代的榜样,连《纽约时报》都称她为‘全球科技界最有权势的女人’。

因其果敢、精干风格,王雪红曾被称为“科技界最强势女人”,她20多年来一手缔造HTC传奇,却又在瞬间让HTC重重跌落。

王雪红出生于1958年,作为家中“惯例”,15岁时她被“扔”到美国旧金山,寄宿在一个犹太人家庭,全校只有她一个中国人。父女俩通过书信往来,王雪红需要告诉父亲自己每天做了什么,以及每一块钱是怎么花的。

耳濡目染之下,王雪红身上有其父亲的影子。威盛公司的一位员工曾如此评价,外界之所以认为王雪红最像王永庆,很大原因是她敢赌。

1981年夏天,王雪红获得经济学硕士学位。王永庆想让女儿回台塑上班,可王雪红却执意要加入二姐王雪龄的大众电脑,主要负责外销业务。

困难能磨砺性格,真正能带来巨额财富的,是她的商业眼光。

投身于IT产业之后,王雪红迅速捕捉到了其中的机会:电子产品迅速普及,但其中的主板元件却被Intel牢牢垄断。

于是在工作几年后,王雪红大胆抵押了母亲留给她的住房,用500万的价格收购了一家硅谷濒临破产的小芯片公司威盛电子,开始了自己的创业之路。

彼时,中国台湾电子制造业正在经历一场巨变!

1974年,台湾设立工研院,同时郭台铭成立了鸿海精密;1980年,台湾新竹科技园成立;1987年台积电成立,次年,广达电脑成立,1990年,华硕成立。电子制造业在台湾飞速发展,新竹科技园,也开始成为台湾“硅谷”。

看到台湾电子制造业的腾飞,王雪红果断的将硅谷的公司搬到了台湾。事实证明她的判断是正确的,在芯片组中,台湾电子企业在主板制造商的崛起对威盛提供了强有力的支持。

自此,威盛、王雪红和台湾电子产业一起走进了黄金时代。到了1999年,全球约70%的电脑主板芯片组印有威盛电子的Logo。

同年,威盛在台湾上市,王雪红迎来了她事业的第一个巅峰。然而在光环背后,是王雪红被英特尔的专利授权官司所纠缠,长近三年,期间,她参加了一百多场听证会。

如果说创办HTC是王雪红未雨绸缪的布局,那么威盛就是HTC在早期得以快速发展的基石。

1997年,王雪红同周永明创办了HTC,它的全称是High Tech Computer Corporation,汉语名字是宏达电。

HTC的发展轨迹,仿佛是一条抛物线。

由于产品过于超前,从诞生之日起,HTC就陷入了巨额亏损,最多时高达10亿台币。为了盘活它,王雪红拿着威盛的盈利给 HTC注资续命。

幸运的是,王雪红用硬件实力,打动了比尔·盖茨,借势微软,陆续签订了为康柏、惠普、索尼等企业生产 PDA 的合同,逐步成长为世界最大的 PDA 代工厂商。

短短一年半时间,HTC市值翻了八倍,王雪红更是被评选为‘年度亚洲之星’。但野心勃勃、傲气十足的王雪红当然不会甘心做代工厂。

九年前(2012年),当王雪红与丈夫陈文琦一同被《福布斯》评选为“台湾首富”时,她不会想到自己后来会败得这么惨。

1998年HTC便推出了世界上第一台掌上电脑Kangaroo,2002年10月,又推出了第一款搭载微软Smartphone 2002软件平台的智能手机(“多普达686”),开启了自己在智能手机战场驰骋。

2007年,是智能手机被颠覆与被重新定义的一年,苹果推出IOS系统,不久谷歌推出Android系统与之抗衡。

作为早期手机制造商,HTC顺势发力,2008年推出全球第一款Android手机——T-Mobile G1,大获成功。

2009年推出的HTC Hero,更是成为当时比肩iPhone的高端机型,也彻底将诺基亚干翻。

从2008年至2011年,与苹果分庭抗衡的并非三星而是HTC,短短3年发布了40余款手机,“机海战术”让销量猛增。

2011年也是HTC与掌舵人王雪红最是辉煌的一年。

这一年,HTC占据全球手机市场份额超过20%,销售量达4300万部,市值暴增至338亿美元(约2000多亿元),干趴了死守塞班系统的诺基亚,销量一举超过三星,成为当时卖得最火的安卓手机。

次年,王雪红与丈夫陈文琦登上《福布斯》“台湾首富”的宝座。

一时间,“虎父无犬子”“生女当如王雪红”“全球最能干的富二代”……王雪红被奉为全球创业偶像,HTC被各大研究机构一致看好,美国高盛证券曾预言:三年后HTC市值将达到惊人的1000亿美元。

2012年,移动互联网兴起。此时中国市场上,三星、苹果、HTC是三大主流手机品牌,小米刚开始起步,OPPO和vivo还在三到五线市场打拼。

就在HTC登顶的同一年,危机也翩然而至,而第一个带来危机的便是苹果公司。

2011年12月19日,应苹果公司之起诉,美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权,禁止其相关产品在美国销售,自2012年4月19日起执行。

在全球最大的智能手机市场美国,HTC遭到苹果专利战的狙击而落寞;在全球第二大智能手机市场中国,在3G升4G的过程中,又被大陆品牌围剿。

HTC在的好日子再也没有回来,其2013年的市场份额较2012年又跌了将近一半。2014年可以说是国内智能手机的分水岭。

从那年开始,国内智能手机厂商陆续推出自有品牌的中高端机型。这让HTC相对性价比快速消失,HTC也就M8出世的时候让人惊艳了一把。随之业绩迅速下滑,失去了在中低端领域的发展机会。

此后,王雪红无奈地在“拯救”中节节败退。此后的两三年间,HTC不断在裁员与出售办公大楼之间徘徊。

2017年9月21日,曾多次传出被收购的HTC,宣布将Pixel手机团队及部分专利以11亿美元的价格卖给谷歌。要知道在三年前,王雪红曾放言有生之年不会出手HTC,三年后,铁娘子低下了骄傲的头颅。

从挑战苹果到跌落神坛,HTC仅仅只用了6年时间。

也许是HTC的命运不该这么快结束,也许是巨头最后的挣扎。虽然在造车一途中HTC并没能等到风口,但在VR领域HTC却找到了自己的位置。

智能手机的失败,也让王雪红深深地感受到了软件以及内容的力量。

所以这几年,王雪红一直在软件、场景、5G方面在做大力的投入,截至2020年末,HTC则以35.7%的市场占有率位居全球第一。

然而,第一的背后,满是焦虑与无奈。

据HTC最近发布的财报显示,全年HTC实现营收58.06亿元,下滑了42.03%,也创造了HTC营收的新低。而从2015年开始算起,HTC这已经是连续第5年亏损了!

连亏之下,HTC难言轻松。

选错了赛道并且孤注一掷,是王雪红犯下的另一个错误。

没有跟进时代的步伐,在大变革还未来临之前,HTC就将全部精力投入到小众领域,这是王雪红悲哀,也是HTC的悲哀。

2020年,HTC的首席执行迈特利宣布辞职,王雪红重新执掌HTC。

很显然,VR产业并非主流产业,当全球企业都疯狂涌入造车领域时,三年前的选择现在成了“笑话”。

VR不足以支撑梦想,HTC的业绩也难以拯救,作为曾经挑战苹果公司的存在,时代给予的机会或许只有一次。

对于王雪红来说,未来要做的不是超越、也不是革新、甚至不是选择,而是——拯救。

参考资料:

首席人物观《HTC没有新故事》、

脑极体《HTC走向后王雪红时代》、

陈述《王雪红:在产业潮头做最困难的事情》、

阿毛在门前剥豆《HTC王雪红,高峰背后的低谷》、

新芽NewSeed《安卓鼻祖大败局:王雪红和HTC手机往事》、

明天财讯《HTC的自救之路:割肉核心业务 王雪红手里还剩什么?》、

华商韬略《传HTC今日卖盘Googe,王雪红是怎样将一把好牌打烂的》、

商界洞见《从市值2000亿沦落到“卖地求生”,曾单挑苹果盖过三星的HTC到底发生了什么?》