“公司说新协议签不签都是自愿，实际上签是签，不签也是签。负隅顽抗的下场，很可能是被迫离职，期权清零。”

编辑 | N姐

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深圳，半个月前的一个工作日。

上市公司房多多的办公室里，气压有点低，大家惴惴不安。员工被一波接一波叫进会议室，没有人知道接下来会发生什么。

就在大家忐忑、疑惑之际，公司方面出来宣布，为保障投资人以及大部分员工的利益，所有人需要自愿签署一份协议。

协议中指出，签署人到期的期权将继续锁定，不能按照原有协议，于2020年4月29日行权。

一片哗然。

“前不久公司先是缓发工资，后是搞绩效拆分降低基本工资，收入已经一降再降。而眼下，苦盼的期权终于可以到期行权了，不成想公司又突然撕毁了原先的协议。”

王五（化名）是房多多的老员工，上周，他联系我们希望把他的经历写出来。

他说，作为个体，为公司辛辛苦苦好几年，在深圳买不起房，至少盼着公司的期权能兑换一点。

“也许这件事（曝光）不会给我们带来什么好处，但希望让更多人知道，避免入坑。”

  

“公司说新协议签不签都是自愿，实际上签是签，不签也是签。负隅顽抗的下场，很可能是被迫离职，期权清零。”

根据王五的转述，4月29日本是房多多员工“大喜”的日子，是大家期盼了好久终于迎来可以行权的日子。

谁也没想到，迎来的确是行权无门。

公司要求员工重新签署“自愿”协议，新协议里指出期权行权延后。

按理说，是自愿自然不会强制，不签就行了。令员工觉得无奈的是，公司一方面表示协议自愿签署，另一方面也表示签与不签结果都一样。

即便不签，待到月底行权之日公司就会关闭行权的通道，或是延误不批行权申请。

行权事件目前仍在持续发酵，有员工发帖说公司这是”敲骨吸髓”，逼迫不签协议的人在4月29行权日之前离职。

有三名绩效不错的业务骨干被公司以绩效考核的名义开除，好不容易熬到行权，却遭无理开除，期权全部作废。据悉，遭开除的员工已经申请仲裁。

王五表示，拿着期权的都是勤勤恳恳多年的老员工，过去公司用期权为饵吊着员工牺牲薪资，为了公司赠与的红利一直坚守到公司上市。没想到最后会是“红利看得见却摸不着”。

房多多是一家主打互联网+地产的平台，试图改变传统的地产经纪行业，把中介服务线下转线上，业务范围囊括新房、二手房、租房。

曾经把自己定位为“地产界的淘宝”。

2014年十大创业家，房多多的段毅，与今日头条张一鸣、饿了么张旭豪，三家公司三位新锐，齐头并进一起获评，当时三家的估值都是5亿美金。

现在这三家不可同日而语。

去年11月，房多多迎来高光时刻，作为“中国产业互联网SaaS第一股”在美上市。终于打破“活在上市传闻中”的魔咒。

根据员工的说法，当初承诺1比1的期权兑换被压缩到了25比1，压缩完后又遭此无法行权的闭门羹。

疫情发生以来，多数行业、多数企业都受到不同程度的冲击，地产行业下行，房多多身在其中自然难以幸免。

是疫情冲击让房多多出此无奈之举，还是借疫情行便利，不得而知。

2月初，房多多高层透露，要用寒冬思维做长期经营规划：

坚决执行降本增效的各项措施，用短期的牺牲换取长期的健康成长。

在高层“寒冬思维”的意志下，员工确确实实感受到了冬天。  

在复工之初，也就是本次重签期权协议的事件之前，房多多以受疫情影响为保证公司长期发展为名，在各部门大会上表示，不同职级下有不同的工资缓发比例（30%/40%/50%），同时剩余一半的年终奖缓发，各类补贴也或是缓发或是取消。

当时，大部分员工本着和公司同进退的想法都自愿签署了，但缓发协议上只有工资缓发的说明。

就在大家签署缓发协议一周后，房多多提出要进行绩效拆分，即每个人月薪按职级分别拿出工资总额的10%、15%、20%作为绩效工资。

这时候，大部分员工表示难以接受，一来本身并非业务人员，二来劳动合同上签的是基本薪资，不含绩效部分，公司的要求实属不合理。

不肯签绩效拆分的员工被约谈施压，被贴上价值观与公司不符的标签。老张说，基本上每一个声称自愿的协议，背后都是员工在公司“游说”下的签署。

前脚同意缓发工资与公司同进退共度寒冬，后脚就被违背劳动合同的公司扔进雪堆，外加单方面推迟的期权行权，王五们的心情除了无奈，还剩下一点奢望。

希望疫情早日结束，公司回心转意。

王五说，自己很羡慕那些情愿放弃期权也要早早离职的同事，当初还觉得他们有点任性，现在想来应该是自己太天真。

2019年11月，房多多赴美上市，中欧商业评论专程采访了房多多的CEO段毅。

当时，段毅说了一句话：

“做生意有一个最朴素的逻辑，且深信不疑，拿了别人的钱迟早要还的。”

希望这“迟早”不会太迟。

最近深圳的房价又涨了，张三李四王五们离“家”越来越远。

时代的一粒灰落到个体头上，真的好比一座山。

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