5月31日下午,针对近期“老乡鸡大量员工未缴纳社保”等问题,老乡鸡董事长束从轩在个人微博发布视频回应。

束从轩称,截止到2021年底,老乡鸡员工总计14503人(1033人为退休返聘),实际购买社保的有12629人,老乡鸡员工的实际参保率达到了93.75%。部分媒体将最近三年未参保人数累加,存在重复计算问题,导致数据出现偏差。

此外,束从轩称,有一些报道存在主观臆断、歪曲夸大事实、误导消费者的情况。比如说劳务派遣问题,在招股说明书中有公示,报道说老乡鸡强制千名员工劳务派遣,与事实不符,不存在强制的问题。

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5月19日,老乡鸡向上交所递交招股书。招股书显示,2019年-2021年,老乡鸡的营业收入分别为28.59亿元、34.54亿元和43.93亿元;归母净利润分别为1.59亿元、1.05亿元、1.35亿元。

招股书显示,公司拥有991家直营门店、82家加盟门店。疫情持续的这两年多时间,老乡鸡的门店由2019年年末的769家增长至2021年年末的1073家。从增量来看,除了加密在安徽市场的门店外,上海、湖北、江苏、深圳等省外市场的拓展也贡献了增量。

但近两年新成立的省外子公司的经营状况不甚理想,浙江、广东、北京、河南等多地的多家子公司陷入亏损,合计亏损达1.62亿元。

扩张盈利问题正摆在老乡鸡面前。事实上,相较西式餐饮的本土化探索,中式餐饮更加需要直面的是本地化口味的改造,这一要求更加细化。至今还未有真正意义上的全国性中式快餐品牌,其中一个很大的制约因素是——口味本地化。倘若要取得全国市场的胜利,产品需要符合本地口味,这一要求,对于中式餐饮来讲非常重要。

很多地方性的餐饮品牌专注本地消费者,并且用较低的单价来维持相对较高的客流。所以对于老乡鸡这样的大型连锁中式快餐品牌,如何用一套标准化的菜品占领全国市场是一个问题,如何建立壁垒,防止后来者打价格战也是品牌会面临到的一个问题。

不过对于当下老乡鸡的全国化扩张之路,业内人士认为,省外市场的亏损不必过于担忧。一方面,老乡鸡的确受到疫情的影响,导致客流较少。另外一方面,老乡鸡在省外的影响力还未完全建立。

老乡鸡全国化的扩张还将加速推进。招股书显示,老乡鸡未来将在全国重点区域新开700家店。

老乡鸡在招股书中表示,在餐饮企业同质化竞争日趋激烈、消费者图新求变的当下,品牌与文化成为餐饮企业的核心竞争力。

自从2020年年初,“老乡鸡董事长束从轩手撕员工联名信”的视频引起广泛关注以后,老乡鸡就频繁出现在热搜席位上,包括土味战略发布会、每天发布的“咯咯哒”的微博运营等。

当标准化、连锁化以及拥有高质量的菜肴已经几乎成为每一家餐饮企业共有的必须条件,餐饮企业想要脱颖而出,还需要更加深入人心的品牌知名度和品牌文化传输。从当前老乡鸡品牌的扩张成绩单来看,其品牌知名度的打开还需要一段路。

除此之外,餐饮企业的内功修炼还在于产品力、标准力、管理力在内的多个方面。头豹研究院的餐饮报告显示,上述三者是中式连锁快餐企业成功的核心要素。

首先品牌需要有较好的营销能力来扩大品牌的影响力。其次,品牌也应要做到适当的本土化改变。再者,扩张的速度与成本的平衡也是至关重要的一点。通常来说,拥有比较完善的流程化、规模化的体系是能够保证扩张速度的同时,降低成本的好方法之一。

根据《2021年中国连锁餐饮行业报告》数据,2020年中国餐饮连锁化率达15%,和餐饮连锁化率已经达到54%和49%的美国和日本相比有较大的提升空间。

头豹研究院的报告指出,除了中餐的需求多元化外,供应链水平落后也是中国餐饮行业连锁化程度低的因素之一。目前餐饮行业整体存在上游过于分散,供应链长,冷链物流普及率低等问题。中央厨房、冷链运输和食材基地等设施需要持续升级。

种种掣肘因素,也使得投资者较为关注餐饮品牌在这些方面的破局能力。对于餐饮连锁品牌来说,打造品牌自己的中央厨房和冷链运输系统、创建上下游的链接资源和利用数字信息化科技技术等都可以成为他们在标准化、连锁化方面的降本增效的方式。这些也是考量一家餐饮品牌投资标的的一个重要因素。

老乡鸡方面,根据招股书,老乡鸡本次在上交所上市,拟募资12亿元,用于华东总部建设、新增餐饮门店以及数据信息化升级。老乡鸡在招股书中表示,老乡鸡华东总部项目有助于提升公司中央厨房产能规模;新增餐饮门店建设项目有助于完善全国门店布局;数据信息化升级建设项目有助于强化公司智能化管理水平。

在老乡鸡董事长束从轩看来,上市是进阶,意味着对企业有更高的要求和规范,意味着企业信息的全面公开,意味着企业行为的全面规范,包括对个人行为的规范。他表示,对拥有1000多家快餐店的老乡鸡来说,上市无疑是一次挑战和更高的要求,可以倒逼企业进一步完善管理水平。

除此之外,针对“老乡鸡只在安徽盈利,其他市场亏损”的情况,束从轩回应称,“做餐饮本就是长期主义,老乡鸡的发展一直很稳。这20年来也是一只鸡一只鸡养出来,是一碗一碗饭卖出来的,是一家店一家店开出来的,餐饮行业本就不该是一蹴而就。”

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