二象观察|合并一加,消费电子业务上,OPPO对比华为还缺什么?
(二象财经)一加创始人刘作虎发的内部邮件最近在网上公开,显示一加将与OPPO合并,成为OPPO的独立子品牌。对于这个消息,OPPO和一加方面已经确认。
一加方面透露,去年年底,一加的研发、电商及客服部门就已经与OPPO顺利融合,而这次确认的是双方团队进行全面融合,以更好地整合资源、协同作战、促进品牌发展,计划在今年年底前完成所有的融合事宜。
这意味着OPPO和一加将保持与曾经的华为和荣耀类似的关系,既是一体,也有竞争。一加方面就称,“一加产品和市场会一如往常地运作,在两个品牌同时存在的市场中,也会如此前一样公平竞争”。
(截图自OPPO官网)
二象财经观察认为,二者合并,并不意外。这要从刘作虎的履历说起,大学毕业后他就入职了OPPO,之后曾先后担任过OPPO蓝光事业部总经理、副总经理等职位,Find 5、N1 等多款机型的畅销据称也都有刘作虎的功劳;2013年11月18日,刘作虎微博宣布离开OPPO,同年12月17日宣布独立创业,成立一加科技,投身互联网手机阵营。
目前,国内手机品牌集中化明显,特别在芯片等核心部件短缺的情况下,小手机厂商话语权不够,越来越不好过,整合做大规模对OPPO和一加都有好处。
OPPO合并一加后,旗下将有一个主品牌两个子品牌共同运营,另外一个子品牌是realme。
今年以来,OPPO发展比较迅猛,一季度出货量在国内手机市场排名第一,根据数据机构Trustdata公布的《2021年Q1中国智能手机出货量品牌占比》报告,一季度OPPO在国内手机市场的份额达到22.5%。
不过,二象财经认为,OPPO想要保持国产品牌第一的地位有很大难度,毕竟小米和vivo的势头也很猛,与此同时,相比华为曾经表现出的“绝对市场领导力”,OPPO粉丝忠诚度并不算高,根据Strategy Analytics最近公布的一份数据报告就显示,vivo、OPPO和小米在中国的重复购买意愿,低于苹果20%左右。这可能也是要“整合”一加的原因。
和华为相比,OPPO目前主要是一家消费类电子产品厂商,在5G网络和物联网成为时代潮流的当下,如果OPPO想要争取更好的表现,单纯硬件厂商的路子大抵需要改变。这一点,华为已经给出了启示,即便消费类业务受到影响,还有运营商业务、企业业务等板块足够支撑公司的运营,也因业务联动和生态的形成,为消费类业务后续的发展留下火种。这样来看,OPPO下一步有可能加大物联网的发力。(二象财经原创,转载注明出处。入市有风险,投资需谨慎。)
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