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从发布第一款智慧屏产品,到现在,华为已经在它营销话术上并不认可但功能却又如此雷同圈子——彩电圈——忙碌近两年了。

不得不说,从亮相之时的惊艳,到现在的相对“普通”,华为的品牌光环正在逐步消失,带给消费者的神秘感伴随一代代产品的出炉而消失殆尽。

华为对转型中的彩电业贡献大么?客观说是有,但并不大。

智慧屏的出现,赋予产品新的行业意义,即它是充满智慧的一块屏,打破了延续了几十年略显老态龙钟的叫法——电视,让产品本身就多了无处不在的想象空间。包括后来的大显示、大视听布局,说其是屏的延伸和扩展,也并不夸张。

也即,智慧屏的出现,打破了产业界限,让显示无处不在从梦想变成了现实。对破圈的彩电企业来说,提供了扩大产业布局的新思路。突破客厅走向家庭,突破电视走向屏显,无论对正处在转型升级中的彩电业,还是触碰天花板的彩电企业来说,都有着同等重要的意义。

然而,如果带着巨大光环,如此大体量且声名赫赫的品牌带给彩电业的影响仅仅就是这些的话,不免又让人觉得发力不足,有点踯躅不前、犹豫不决的感觉。

要想撬动当前彩电业,确实不是容易的事情。存量用户的换新需求本就不足,产品倘若没有革命性创新确实很难打动他们。事实也证明如此,入局一年多来,华为智慧屏在市场的影响日渐式微,当前发布新品带给行业的震撼绝非彼时打着颠覆彩电业的大旗而来时那般雄心万丈来得猛烈。从营销和传播来看,华为智慧屏好像完成每年一两次发布的意义远大于要干出一番天地的豪情壮志。

这或许就是现实。在彩电市场,并不是比拼概念噱头,而是产品、技术、品牌、价格、售后等众多维度的硬刚。几十年风雨历程下来,存活的彩电品牌都是久经沙场的老兵,短时的口号颠覆随时有,但真正牵引产业变革发生的情形却非常少。之前的乐视,这两年的华为,虽然各有长处,但是这些优势在彩电业里却很难大施拳脚、大展身手,最终只能身陷持久战中与其他品牌分庭抗礼、死死僵持。

​这并非华为不够努力,相反它的每一款新智慧屏,都足够惊艳,堪称行业翘楚,比如最新发布的V系列,配置不错价格不菲,高端定位尽显。

但即便如此,仍旧难凭一己之力而改变彩电业的整体调性。外来者很容易被群起而攻之,成为大家效方和围攻的对象,带着光环而来的大品牌前来,更是如此。更何况这并非完全的产品说了算的市场,还有不同品牌几十年淬炼达成的利益链条和品牌认同,这是横跨在新进者面前的天堑,其他品牌几乎没有短时将其推倒重建的可能。

其实对彩电业而言,华为的大招在于倘若哪天它发力中低端,那就会给其他品牌带来本质冲击,如果仅在大家都未能打开局面的高端市场搞动作,或许国内品牌根本不会过分在意,而对于经历涅槃重新崛起的索尼来说,同样不足挂齿。

彩电业每一次升级,犹若脱胎换骨般艰难,在这一刻,行业确实需要能够“挽狂澜于既倒、扶大厦之将倾”的英雄品牌出现,但如果华为智慧屏仅以这样的定位谈颠覆、这样的动作谈冲击的话,恐怕只能是离梦想越来越远,至少短期看希望渺茫。

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