从海信电视的经营新格局,看彩电产业未来的新赛道!
今年以来的中国彩电市场,除了低迷的消费需求,主流企业之间的竞争则全面分化。其中,最大亮点来自于行业领军海信的经营新变局,不只是推动彩电产品的群体细分,同时还在加速从电视屏到智慧显示屏的持续迭代。
何声||撰稿
意在为中国家庭带来"浸润式观影体验"的海信全色激光电视典藏版100L9PRO新品,将于7月17日全球首发的消息,再次引发彩电行业的关注和热议。
早在此前的6月,著名相声演员岳云鹏入职海信科技体验官时,便亲身体验包括海信触控教育电视、全色激光电视100L9PRO等在内的诸多黑科技产品。当他体验到触控教育电视全屏触控、精准白板书写以及优质教育内容后,由衷喜爱,并现场聘用海信教育电视当女儿的“助教”。
作为行业首款教育电视,海信这款产品不只是可以在电视屏幕直接画画、涂鸦,多点触控带给家长与孩子共同学习。同时八大护眼科技,距离电视近画面自动变暗,解决家长最担心的伤眼问题。此外海量的教育内容,则成为孩子的大屏学习机。
梳理今年以来的中国彩电市场,海信电视不只是第一家召开线上新品发布会的企业,推出全球首款8K双屏电视;还是举办线上新品发布会最多的企业:陆续召开社交电视、激光电视、游戏电视、ULED超画质电视U7,以及年度春季电视新品等一系列新品的线上发布会。
与同行的普遍低迷,甚至一些网红企业迟迟没有动静相比,今年以来海信电视在一线市场上的一系列动作频频背后,显然蕴藏着企业在战略和策略上的一系列新思考、新规划。
从最早到最多,海信催生行业多场变革
从最早拿新品启动消费市场,到最多推出新品上市引领消费分级,海信一系列动作背后,让彩电产业看到隐藏的产业发展新思路:
一是,中国企业正在成为彩电产业新技术、新产品的源头和引擎。目前,海信电视新品推出的数量和质量,已经远超三星、索尼、LG等国际同行,更将创维、TCL、小米等本土企业远远甩在身后。
业内人士告诉家电圈,中国彩电企业从来没有像今年海信这样,在短短几个月时间推出这么多的新产品、新技术。不只是涵盖8K、AI、5G等所有前沿技术,更实现对大屏和中高端消费群体的全覆盖。
回望TCL、创维、长虹、康佳等本土企业,今年的一系列新品发布动作,可以看到,主要还是围绕去年产品布局进行常规迭代:创维还是"液晶大屏+OLED"的产品线,而TCL则是量子点液晶大屏,康佳和长虹则是"8K+5G"的行业标配产品。
原本被寄予厚望的索尼、三星,同样没有给市场和用户带来惊喜:索尼新品只在去年的液晶和OLED上进行性价比改良,没有推出颠覆性的技术和产品,三星新品还是8K液晶,以及并不能商业化的Mirco LED电视。
去年在低价路上,一路狂奔的小米电视,姗姗来迟的2020年度新品,不再聚焦低价产品,而是推出大师系列OLED电视新品,想要征战高端市场。这种变化表明,低价乱战在彩电行业没有未来,必须要构建更为立体差异化的经营格局。
二是,中国彩电企业正在从单一的大众消费市场,加速向商用、细分市场布局和拓展。今年以来,海信率先开启从液晶电视、OLED电视、激光电视到社交电视、游戏电视、抖音电视的专业化和圈层化细分。
自去年由海信电器更名为海信视像后,这也吹响海信从消费市场向商用市场全面布局,从大众市场到细分圈层市场持续深耕的冲锋号。除了家庭客厅的大屏观影之外,包括游戏、教育、娱乐等大屏的细分需求同样呈现规模化引爆。同样,除了消费市场,包括交通、医疗、汽车、智慧零售等多个商业市场的需求,也在稳步增长中。
在今年已推出一系列细分电视基础上,家电圈获悉,海信接下来还将推出电竞游戏显示、AR显示、车载娱乐显示、智慧冰箱显示、智能零售显示等10多种新型显示产品,将企业在高画质显示技术与云平台服务能力打通,从而基于家庭面向社区、城市进行全面扩张。
显然,这在为身陷低价格战红海泥潭多年的中国彩电企业们,打开"立足显示产业、基于大屏高画质优势"的多维度、多圈层引爆市场和用户的发展大门。
从硬件到平台,彩电产业前景仍然看涨!
近年来,中国彩电一线消费规模遭遇"天花板":一边是家庭需求量饱和、更新换代节奏放慢,整体增长乏力;另一边则是大量互联网、手机企业纷纷借道智能电视进军彩电业,加速产业格局新一轮"两极分化",却未能推高规模,行业年出货量多年来在五千万台徘徊,甚至出现稳步下滑。
作为硬件的电视机"规模天花板"的确存在,还愈发明显。但是,对于彩电企业来说,其主赛道并不是电视机,而是以高画质为核心的显示技术创新和应用场所细分,其发展空间仍然丰富。
这意味着,今后整个行业不能只局限于整机的硬件创新,还要布局上游的芯片、显示面板、模组等半导体产业,并跨界操作系统、内容服务等领域,这将是一个更大的舞台。
可以看到,最近几年海信电视从高画质为主赛道的显示技术创新道路"越走越宽":相继推出U7、U8、U9等超画质电视,以及激光电视,本质上还是立足显示技术的迭代和突破;今年以来,又立足医疗、教育等不同行业,以及游戏、娱乐等不同用户兴趣圈层的产品功能创新,推出社交电视、旋转屏电视、游戏电视、教育电视等,正是看到细分市场和用户兴趣圈层的市场引爆。
对于所有彩电企业来说,细分市场的拓展和用户兴趣圈层的开发,不只能看到机会而忽视挑战:首先,专业和细分市场早就存在多年,但一直面临着品牌多、门槛低,以及需求小等挑战,缺乏的是领军企业的专业化深耕;
其次,细分市场的拓展,考验的不只是企业技术创新能力,还有面向行业用户、专业市场,以及兴趣圈层的产品定义、需求引领、消费把握等系统竞争力;
再者,专业和细分市场看似进入门槛低,但真正在这个行业做强做精的隐形门槛相当高,可以说需要长期持续的投入,更要有系统和平台的驱动,绝对不是小打小闹的投机。
站在2020年,海信等专业彩电巨头再一次被推到产业变革的新起点上,这需要的不只是画质、芯片、面板等显示技术,以及操作系统、人机交互等方面的创新能力,还涉及对产业链资源的整合、市场和消费的定义能力,最终上升为企业的平台驱动力打造。
随着新的道路已经被海信强势开启并拓宽,那么对于彩电行业的所有企业来说,唯一能做的,就是跟上"领头羊"的步伐,一起做大做宽!
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