1994年,广州市民张力联合香港的李思廉合资组建广州天力房地产开发有限公司(现在的富力地产前身)。

  20多年过去了,曾经的小渔村变成了国际大都市,许多人梦想的美好家园,富力真正地将它实现了,截止2019年底,富力地产已进驻国内外超过140个城市和地区,累计拥有超过420个精品项目。

  3月26日,富力地产发布2019年报:全年实现营业额人民币908.1亿元,净利润人民币100.9亿元,增长率分别为18%及16%,在售项目210个,分布在全国26个省、直辖市、自治区。

  富力董事会决议2019年末期股息每股人民币0.86元,全年股息每股人民币1.28元,共派息四十多亿元,派息率四成。

  喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟。

  城市,承载着人们美好生活的全部,无数的城市渐渐长大,从破落走向兴盛,在城市化的进程中,人们对人居问题的思索也正在进步。城市飞速发展,带来土地空间的日渐稀缺,而经济繁华的背后,与城市格格不入的旧村旧厂,成为了严重的“城市病”。城市包围农村、城中村现象比比皆是,旧城改造、城市更新,是城市可持续发展的必经之路,已提升到国家战略高度。

  城市更新是指从传统意义上的城市开发,转向以挖掘增量价值为主的有机更新,意味着告别简单粗暴的推倒、拆除、重建,赋予城市更多“生命”和“价值”。

  20多年来,富力以“城市运营商”的气魄、炉火纯青的旧改功夫,成功的“造城”模式,成为行业楷模,赢得了“旧改之王”称号,2019年,富力多个区域的城市更新集团相继成立。富力扛起了城市更新这面大旗。

  作为富力集团的核心业务之一。城市更新包括旧村改造,旧厂改造及旧城改造。截至2019年底,签约的城市更新项目超过了70个,规划总建筑面积超过了7000万平米,可商业销售的建筑面积超过4000万平米。不计其数的建设者分散在祖国大地,为建设美好家园努力工作着。

  从改革开放初期市区面积不足50平方公里,到如今的7000余平方公里,广州突飞猛进的城镇化进程中,城中村是一个绕不开的槛。在城中村,有一种楼叫握手楼。

  所谓握手楼,是指几十上百栋如积木般随意组合的村民自建房。这些房子形状各异,高矮不一。楼与楼的间距近到住在对面的邻居可以隔着窗户和你握手。

城中村握手楼

  2009年,国土资源部与广东省政府签署关于共同建设节约集约用地试点示范省合作协议.在全国率先开展城市“三旧”改造试点,把“旧城镇、旧厂房、旧村庄”改造成“新城市、新产业、新社区”。而纵观广州多年的旧改实践,富力集团是一家避不开的企业。

  早在1994年,富力就介入广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目,开启了旧厂改造之路。从那时起,富力就开始培养自己的旧改基因。

曾经的工厂

  上世纪90年代,富力集团先后参与了包括钢材厂、硫酸厂在内的10余座旧厂改造。每座旧厂房倒下,都有一栋栋崭新的住宅楼或者高级商业住宅区拔地而起。

  新千年伊始,富力地产在广州完成了富力新居、富力广场等10个大型旧改项目,总面积超过250万平方米,当地人笑称,“广州每一根烟囱的倒下,都有富力的一份功劳”。而今,富力将目光瞄向全国,准备拆掉更多的烟囱。

  旧村改造,安置问题关乎村民利益。。为了照顾不便临时安置的老人,富力集团专门开辟出一块区域作为老人的临时安置区。所有的家电都配齐,空调、网络、安全监控等,然后免费进行送餐服务。

改造后的杨箕

  从1994年富力成立到现在,广州城市面貌发生了天翻地覆的变化,公司和城市休戚与共,一同成长,现在的富力已开始发力整个大湾区。

富力集团大湾区项目规划示意

  富力城市更新的步伐没有停留在东南沿海,而是穿越大半个中国,来到了西北内陆,集团不久前落子的土门项目位于西安中央活力区的核心区,将打造集商务办公、高端居住、商业娱乐、城市文化等各功能于一体的城市新中心。

  土门项目是西安二环区域最后一个逾400亩体量的项目,拥有无可比拟的鸿篇规划,在莲湖区乃至大西安都是举足轻重的城市更新项目。项目规划超300万平方的恢弘大城,重新打造俯瞰大西安的城市印迹坐标。

  从2014年谈判、2015年签约到2019年1月一期开发用地转化,这个在西安市场上独一无二的巨无霸城棚改项目终于尘埃落定,因其地段的唯一性和规模的稀缺性,在社会、同行业获得了超高的关注与人气。

  像西安土门这样的城市更新项目,富力集团还有很多。截至2019年12月,富力已签约合作城市更新项目已超过70个,规划总建筑面积超7000万平米。

  当下土地财政收紧,从存量土地里提效益成为城市发展重要的基调。房地产企业的持续发展需要成本合理的充足土地储备作为支撑。三旧改造可以说是在土地资源约束条件下的一种政策创新。也成为未来一种主要的发展模式。在这方面,富力集团棋快一步。

  通过城市更新项目转化出的土地储备,极具成本优势。这些转化来的土储较招拍挂及收购项目所获得的利润率更高,并便于管理资金流动,已成为提升富力盈利空间的重大优势。

  除了土地成本优势,这种城市更新业务还蕴含着结构性优势。一方面,一二线城市的面积占比92%,占据增长高、支撑力足的细分市场;另一方面,在大湾区面积占比达到60%,最大化粤港澳大湾区的战略机遇。

  一心追求利润的不是企业家,一个企业家要有家国情怀。而良好的盈利能力可以在社会上有更多担当。

  过去的非典疫情、汶川地震,总能看见富力集团的公益善举。公益不等于简单捐赠,在扶危救困的实操过程中公益的专业性和精准性尤其重要。今年,在新冠肺炎疫情全国肆虐的时候,2月5日,富力集团向中国青少年发展基金会捐款1000万元人民币,用于设立“中国青少年发展基金会富力爱心基金”。该基金主要用于资助定点医院采购疫情防控工作所需物资,资助全国青年志愿者开展疫情防控工作志愿服务,资助受感染医护人员家庭、有患病亲人且经济困难家庭青少年,奖励在防疫工作中突出贡献的医务工作者等。与此同时,富力集团还向广州市慈善会捐助了人民币1000万元,该善款将用于支持钟南山医学基金会的病毒诊断研究;支持广州市定点医院的医疗物资采购及病患医治;支持广州市慈善会统筹用于物资购买及一线医护人员慰问等工作。

  自疫情发生以来,富力集团紧急启动防控机制,向全国各区域在管项目进一步强调、部署相关防控工作,并与项目当地卫生健康管理部门紧密联系,动态调整防控机制。为缓解入驻商户资金压力,富力商管还宣布免除部分租金,助力大家共渡难关。

  左手抓利润,右手托公益。自成立以来,富力集团关注民生,积极践行企业社会责任。截至目前,公司各类慈善公益捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域,累计超过人民币5亿元。公益已经成为富力集团文化和企业精神的重要组成部分。

文章来源:乐居财经