没有人不会承认，孙宏斌是房地产界的耿直Boy，看他刚刚在投资者业绩会上的回答：

  一城一策是防涨，但主要是防跌的，所以房价大涨大跌都是没有的；

  一城一策和银行相对宽松政策，对房地产就足够了；

  全球经济和中国经济，要关注脱钩风险，美国制造业回归，产业链重塑风险，需要特别注意；

  销售排名没有意义，保持前五名很舒服，希望在利润和市值上有个好排名，但销售排名往后也不乐意；

  今年的并购，肯定比往年要多很多，但机会不是特别好，因为标的质量不是特别好。

  直接、干货、不绕弯，孙宏斌的性格，给融创公司治理，同样带来了直接影响。

  相对其他内房股业绩报告，融创的报告同样直接，不藏着掖着，有着孙宏斌直率性格的影子。

  今早开盘前，融创披露2019年业绩公告，全年实现营业收入1693.2亿元，同比增长35.7%；

  公司股东应占利润创历史新高达260.3亿元，同比增长57.1%。

  这份不错成绩，没有被投资者称之为“暴雷”。

  销售规模TOP10房企中，已有数家企业因为财报调节，为后续几年财务稳定留下空间，交出糟糕成绩单。

  如果前两年金融去杠杆，对房地产行业发展的影响，还不能称之为拐点。

  那目前的新冠疫情，直接造成房企两个月现金流影响，毋庸置疑将成为行业真正拐点。

  能否继续保持增长，是一家企业是否能够突围、抢占市场规模的信号。

  融创直白透露，虽然疫情对推盘、开竣工计划造成一定影响，但如果疫情影响能够按照当前良好趋势逐渐消除，依托充足土地储备：

  2020年可售货值可达到8200亿元，有信心继续保持销售稳定增长。

  融创往年保持7成以上去化率，初步预计2020年销售额将超过6000亿元，相对2019年的5562.1亿元销售额仍继续增长。

  结算方面，融创的合同负债高达2408.18亿元，一旦将房屋交付，这个数据即将转化为营业收入，支撑利润达成现实。

  截至到目前，融创土地储备建筑面积2.39亿平方米，货值高达3.07万亿元，其中82%位于一二线城市，平均土地成本仅4306元/平方米。

  多年并购积累下来的优质土地储备，成为融创的“业绩之锚”。

  加强销售同时，融创还需要提升利润。在业绩报告中，融创表示要：

  打造以利润为核心的管理体系，调整优化组织架构和考核机制，多举措实现降费体效；

  推动杠杆率保持长期下降趋势，提升信用形象，推动融资成本的快速下降。

  目标、路径、效果，可以说是非常清晰。

  不断降杠杆的过程中，融创资产负债率已连续三年下降，此时开源还需节流。

  他们判断，预计今年一二线城市土地市场更加有机会。

  但会保持耐心，只有在确信疫情对整体经济和地产行业的影响可控后，

  同时保证本集团流动性充裕且不影响长期杠杆率下降趋势的前提下，审慎补充优质土地储备。

  文旅、会展、养老、物业等地产相关多元化业务，被融创称之为“地产+”业务，扩张规模也将保持谨慎。

  融创明确强调，将聚焦提升现有资产的运营及盈利能力，着眼于长期价值，积累竞争力，培育成为未来新的增长点。

  去年1693.2亿元营业收入中，来自地产开发收入1594.7亿元，来自文旅城建设及运营收入仅28.53亿元，物业管理及其他收入70亿元。

  从万达手里接下来的文旅城业务，资产高达1001.18亿元，仅创造了28.53亿元收入，资产沉淀较大，随着一些资产的处理，以及文旅城相继开业，营收增长确定性极强。

  度过危机，或者等待机会的时候，需要保持流动性。

  截至报告期末，融创现金余额高达1257.3亿元，其中非受限制现金779.4亿元。主要来源于经营业务现金流入净额272.5亿元，融资业务现金流入净额363.9亿元。

  经营业务持续造血；投资业务自我克制，等待机会；融资业务通畅稳定，成本持续下降。

  信息披露更加直白完整，投资者和业主更加放心一点。

  受业绩报告利好刺激，融创上午盘内涨1.47%，报收37.85港元/股。（来源：好猫财经）

文章来源:好猫财经