行到水穷处,坐看云起时
又是一年的跨年之际。越是这样的时间点越是有仪式感,我们总是愿意花些时间回顾和复盘2023年。在这一年里您的工作和生活,一切顺利吗?
我猜想也许大部分人的体会是,2023不是一个舒适的年份。在这一年里,影响着我们的外部世界,大到宏观经济与产业结构,小到我们投资赚钱的资本市场,远到全球地缘政治与贸易摩擦,近到年终的那笔奖金——比起前些年,似乎都不乐观。国家与我们的小家,似乎都有些板块在“攻坚”。
我的朋友小维,原本经营着几间高端皮具养护的连锁小店,生意还算红火,但这两年经营却一下子跌入寒冬,订单明显减少,就连一些老客户都不再光顾。无奈之下,他只好收缩战线,关掉了部分门店。
另一位朋友Vincent,在某材料技术领域深耕了25年,已经靠专业能力坐上了一家大型外企中国区副总的位子,原本事业蒸蒸日上,可是怎奈这家外企全球产业链分工调整,Vincent主管的这部分业务功能被整体迁至东南亚。摆在Vincent面前的变成了一道进退维谷的选择题:要么放下家庭和两个年幼的孩子去境外工作;要么留下来承担照顾家庭的责任,接受事业中断。
在“愉见财经”多年来观察报道的银行业里,今年由于市场需求不足,以及部分产业去杠杆带动的风险暴露,机构们感觉经营变难了,贷款放不出、息差控不好、不良按不住、利润增不动,已经成为了新常态。
我承认在此前的一段时间,也悲观过,甚至躺平过。我在想经济的回落期,是否真的会让人丧失斗志?直到有一次,我前往浙江温州采访当地上半年经济数据的强劲复苏,一位地方金融主管部门的人士似乎看出了我的心思,他循循善诱地问了我两个问题:
第一,你知道经济转型升级、产业结构调整这些美好的蓝图背后,究竟意味着什么吗?
第二,你知道在这片土地上,这些老一辈的企业家那里,这样所谓的“经济低谷”已经来了多少轮了吗?
他告诉我,先进的产能、高科技的企业,并不是落后的产能和企业进行简单改造翻新就能轻易得来的,或者说,只有小部分的传统企业能够通过自我改造升级而长期屹立,余下的,都是新一代企业、新一代企业家接棒探索新的发展方向,而老作坊淘汰出局。
一个残酷的现实是,淘汰出局者往往不会是出于主动认输退出,他们总是被一个周期低谷大浪淘沙,被动边缘化,乃至消亡。
上一轮的周期里,如果靠着资本红利加足杠杆起来,或者靠着人口红利起来,现在可能或多或少面对困境。因为,一个靠资源驱动的发展模式渐渐式微,而一个靠技术、靠能力驱动的发展时代,正在到来。
或许,改革本身就蕴含着一层题中之意:落后者淘汰。这一过程就是阵痛的。就如同大自然的生生不息,并非枯叶不能凋零,叶落也不意味着树死。冬天本身就是洗礼、是筛选,是腾地方挪资源给新生力量;大浪淘沙也没什么不好,毕竟,沉者为金。
这位长者还告诉我,以温州为例,在这些民营经济最有活力的城市,起起落落无非是一次次周期轮回,我作为一名年轻媒体人,若只看到这一次的起落而过度悲观,是完全没有必要的。因为经济的韧性,是在每次轮回中都有着受伤自愈的本能,更甚之,是在低谷期的倒逼下,寻求和发展出了继续运转下去的新逻辑、新能力。
所以,如果这里真的是谷底,沉入谷底是摆脱困境最好的方式,只要我们还有会转动的大脑和行动的勇气。
在小维的小店生意最冷清的时刻,他开始反思,自己的手艺还能为用户们多做一些什么,难道只限于低附加值的皮具清洁护理吗?他自问,既然自己有给旧包上色翻新补皮的手艺,为何不干脆打出“换新包”概念,做改色、改配件、甚至部分修改形状细节?比如将脏旧的白包变身锃新的红包,双肩包改制手提包等,让客户仿佛拥有了新包。
在经营理念转变后,小维说干就干增加了一条特色业务线,还配套做起了视频号。借着刚刚过去的双11、圣诞节等由头,小维做了几次成功的宣传营销,这项“尖货”新业务对小维营收的贡献度已经逐渐加大。
Vincent最终决定留在国内,放弃了原工作岗位。谁料,当这样一位业界颇有知名度的“大神”级人物终于离开了原公司的消息在行业内不胫而走,猎头们也纷至沓来,立刻就有新的专精特新小巨人企业向他抛来橄榄枝,力邀他加盟。我注意到了一个细节,他在走马上任新公司后,社交软件签名档改成了两句诗:
“行到水穷处,坐看云起时。”
在银行业,经营的挑战也倒逼出了更深刻的改革与转型。数字化发展、资产结构调整,这一行业服务经济高质量发展的动力和能力越来越强,从这些年来科创金融、绿色金融、普惠金融、乡村振兴等方面的业务增速加快,服务模式日趋完善,就可见一斑。
《孟子·告子下》中有一段话脍炙人口:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”经历了这样一段谷底的反思后,我在想,如果谁要在眼下的新年来临之际祈福未来的成功的话,那么,其前提就是被岁月打磨出接得住、创造得出这一成功的心智、能力、眼光、品格。而这些特质要从哪里汲取呢?也许正是那些“苦其心志,劳其筋骨”的时刻。
分娩虽痛,孕育新生。在谷底的反思、磨砺与蜕变,说不定正是下一场繁荣——隐蔽但真正的起点。
我的一位连续创业者朋友跟我说,2023年,是他人生40余年里过得最不舒适的一年,却是心智和认知成长最快的一年。
刺激加速生长。对于2023年,但愿,十年后回头看,我们都会觉得,原来这才是一个好年份!
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