在中国老百姓的菜篮子里，猪肉在肉类总消费中占比高达62.7%，然而众所周知的是，农牧业一向挣的都是最辛苦的慢钱；

他靠着一个人的资本原始积累，从千元到千亿帝国，用了38年；但是一个互联网企业，靠着一群人的资本，从一个想法到千亿美元市值，只用了不到5年时间。

可尽管这样，他依然坚持脚踏实地、埋头拉车，以生产饲料起家，经过近40年的商海沉浮，四川首富刘永好的千亿资本帝国版图遍及食品与农牧、乳业与快消、地产与基建、金融与投资等领域，市值上千亿。

作为改革开放以来我国第一代民营企业家，刘永好和他的新希望就是一出现实版的“大江大河”。

壹

真壕！上市公司抛10亿元股权激励计划！

新希望1月10日晚推出系列股权激励计划，对应总市值超过10亿元，涵盖总计4000名核心骨干员工，堪称上市22年来力度最强的一次。

公告显示，公司董监高管理人员共10人参与，所分配的权益份额占此计划比例不超过10%，其余符合条件的核心骨干不超过3990人，分配比例大于90%。即3990人将分配至少2.07亿元。

提起新希望，就不得不说一说其创始人，曾经的四川首富，麦田守望者——刘永好！

刘永好是与中国改革开放共同成长的民营企业家，他创业的时候，中国的经济体制正处于向市场经济的转轨之中。

刘永好，人如其名。阳光、圆融、内敛、隐忍、朴素，一切带有好人主义的词用来形容他似乎都恰如其分；

不抽烟、不追求名牌，经常从家带饭或者吃盒饭，曾经的首富刘永好朴实得像个“农民”。

古稀之年的刘永好出生于四川成都。家里兄弟姐妹比较多，所以小时候并不富裕的他，总梦想着有一天，能够过上一周吃一次回锅肉，两天吃一次麻婆豆腐的理想生活。

可惜理想很丰满，现实很残酷，17岁就去插队的他一天的工分才1角4分钱，想要实现顿顿有肉的梦想还挺遥远的！

值得一提的是，当初学过机械喜欢电子的刘永好本来是要走电子工厂的道路的，但是当时公社书记一句“你们这是走资本主义道路”，让他与“电器大王”擦肩而过。

贰

1980年春节，刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。7天竟然赚了300块钱。全家哗然，于是四兄弟决定开办电子工厂。刘永好拿着音响来到生产队联系合作时，被公社书记拒绝了。音响虽然没有做成，但是创业的愿望依然强烈。

1982年农村家庭联产承包责任制开始在全国推行，刚过而立之年的青年刘永好，年富力强正试图着改变自己的命运，于是和三个哥哥商量着准备一起辞去工作去卖小鸡。

即使是放在今天，这也是一个疯狂而又冒险的决定——家里所有的壮劳力都将暂时告别有保障的生活——更何况这是在上世纪的八十年代初。

说干就干，刘永好与刘永言、刘永行、刘永美（陈育新）三位兄长依靠着卖手表、卖自行车凑到的一千块钱起家，在村里开了一家鹌鹑养殖厂。

他通过鹌鹑养殖成功挖到了人生第一桶金，同时也将农业定为自己一生为之奋斗的方向。

在刘家四兄弟的创业之初，小弟刘永好更多意义上是一名追随者，但作为团队的一员，他的活力让初创期的小鸡场以及后来的饲料厂显得冲劲十足。

因为鹌鹑的饲料是一个特别的饲料，所以养殖厂成立之后，他们先是开始研究饲料，用电子计算机调配饲料和育种选样，慢慢地居然摸索出了一条经济实用的生态循环饲养法：用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑，使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。

发现了饲料行业的巨大商机之后，刘永好完成了他创业中的第一次赛道切换。

叁

刘永好曾坦言，自己一生中抓住了两个机会：刚刚改革开放的时候进入到饲料业，刚刚金融放开的时候进入到金融业，这才获得了巨大的发展机遇。

1987年，刘氏兄弟转战猪饲料市场，他们先后共投资了800万元来研发建厂，并取名“希望饲料”。

两年之后，“希望牌” 饲料推向市场，擅长销售和市场推广的刘永好开始将自己的销售和广告才能“玩”大。

刘永好可以说是中国墙体广告第一人，早年间刷在农村房屋上黄底红字的广告，让希望饲料走进了农民的心里；他在泡脚时想出来的“养猪希望富，希望来帮助”的广告语，铺天盖地地出现在电视里。

果然功夫不负有心人，只用了三个月的时间，“希望”牌饲料的销量就直追当时国内饲料霸主—-正大。

1992年，希望集团成立。都说兄弟齐心，其利断金，特别是刘永好和二哥刘永行的合作堪称完美，刘永行擅长内部管理，刘永好擅长对外公关与谈判。

1993年5月，仅用7天，兄弟俩便横跨湖南、江西、湖北三省，签下建立4个饲料场的协议；

这一年时间，在兄弟四人的努力之下，希望集团建立了10家饲料场，个个盈利。到了1994年底，希望集团在各地的分公司已经发展到27家。

上世纪90年代初期，刘氏家族亦嗅到海南房地产的掘金机会，或许是入场时机过晚，抑或是不具备“万通六君子”的人脉关系，四兄弟小规模试水后即回归饲料老本行。

1995年，成功躲开了海南地产泡沫的四兄弟和平分家，各自发展：老大刘永言创立大陆希望公司，老二刘永行发起设立东方希望公司，老三刘永言组建了华西希望公司，而老四刘永好成立南方希望公司（新希望集团前身）。

他们还给妹妹刘永红留了一部分股份，上演了中国家族企业史上难得的“亲兄弟，明算账”。

值得一提的是，目前，新希望集团最有名气，资产规模也是四兄弟中最大的。

肆

如果刘永好仅仅止于“饲料大王”这一称号的话，毫不客气地说，或许现在他已经要被大家遗忘得差不多了。

这应该不是刘永好所乐意看到的，所以他再一次展示了自己高超的穿越窄门的本领。继续深耕饲料行业的同时，刘永好敏锐地发现金融行业将会是一个大有作为的空间。

1996年，刘永好发起设立民生银行（600016.SH），并通过新希望系公司持股一度成为后者的第一大股东。

1998年，新希望系核心资产新希望六和（000876.SZ）登陆深交所，目前市值为1061亿元。

进入21世纪，饲料行业的利润率逐渐降低，刘永好转头寻找下一个利润增长点。

2002年，新希望探索新赛道，开始涉足乳业。2006年，刘永好成立了新希望乳业股份有限公司，2019年1月25日，新希望乳业（002946.SZ）正式在深交所挂牌上市。

2019年，新希望集团以1312亿元营收位列中国民营企业500强榜单第31名，四川民企第一名。近日，刘永好在中国企业领袖年会上说，新希望2020年销售将超过2000亿元。

业绩给人底气，刘永好家族财富也跟着水涨船高：

2010年的胡润川渝富豪榜上，刘永好以250亿的身家成为四川首富；2017年，刘永好家族财富为425亿元。到了2020年，刘永好家族财富已经大涨至1050亿元。

事实上，刚满70岁的前首富刘永好现在已经进入了退休状态，他成功地让女儿成为了自己一手创办的企业的新领袖，至少从目前来看，无论是作为第一代的刘永好，还是第二代的刘畅，他们把自己的角色扮演的都不赖。

作为最早一批赤脚创业的民营企业家，刘永好是在长达四十多年的改革开放历程中，价值观挂帅，人才为轮，最终跨越了一连串“发展陷阱”，成就了少见的基业长青。

刘永好认为企业家要脚踏实地、埋头拉车，还必须抬头看路、仰头看天，看国际风云的变幻，看大的政策、看行业的变化。

从自筹1000元创业到年营收超2000亿的新希望帝国，刘永好和他的新希望，依然在路上。

参考资料：

艾问人物《刘永好：麦田守望者的江湖》、

大摩财经《刘永好携500亿“回家” 新希望系架构生变》、

财经观察网《刘永好和他的新希望，“生逢其时很幸福”》、

食业家《刘永好的希望帝国：增长超20%，营收突破2000亿！》