文 | 华商韬略 阿团

这恐怕是史上最强打工人逆袭，他不仅不打工了，还把老板打死了。

这就是三星。

谁能想到这样一家企业，40年前在给日本人打工，30年前在生产廉价的“地摊货”。

三星的逆袭主要得益于在半导体上“赌徒式”的投资。

六七十年代，三星初代会长李秉喆敏锐地意识到，高附加值的全球电子产业是韩国未来的希望，可他也只是给日本三洋打工的半导体公司。

当时，半导体技术被美国和日本垄断，公司大多数人都反对投资半导体，连政府也不看好，所以，李秉喆也没有太多奢望。

1974年，李健熙用自己的资金，买下韩在兴起的内存（DRAM）技术。

李健熙前往硅谷多次，不断引进先进的技术和人才，还是不断亏损。

1983年，三星建立第一个半导体工厂，向DRAM内存正式宣战。但当时三星开发64K DRAM时，关键技术落后日本5年。

三星从日本聘请工程师到韩国传授技术，到美国半导体公司招募有经验的韩国人，用来攻克技术难关。

1987年，美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼，双方达成出口限制协议。

DRAM价格开始上升，三星实现了盈利，并开始在技术上领先日本。

1992年，三星率先推出64M DRAM，1994年，又率先推出256M DRAM，成为了全球最大的DRAM制造商。

三星的崛起促使韩国形成了一个内存产业集群。

很快，DRAM价格就跌破材料成本。2009年，德国巨头奇梦达由于资金链断裂破产。

日本更惨，尔必达于2012年被美光收购，东芝的闪存业务也在2017年被美国贝恩资本收购。

三星以自杀赌博式的投资，将日本彻底赶出了这个行业。

至此，DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光。其中，三星和SK海力士独占75％的份额，成为行业霸主。

同样的故事，又在面板领域重演了一遍，三星又把日本企业打废了。

液晶显示技术最早诞生于美国。1968年，RCA公司研制出全球第一块液晶显示屏。但身为CRT电视的霸主，却无心将它推向应用。

日本人最早嗅到了商机。1972年，夏普买下RCA公司的技术，将其用在计算器、钟表等小物件上。90年代后，笔记本电脑的出现，开启了人类历史上的液晶时代。

在这期间，以夏普为代表的日本企业，独占了其中90%的份额。

三星从1984年就开始跟踪液晶技术，直到1991年才成立面板事业部，并于当年建成第一条试生产线。

这又是一个重资产、强周期的行业，李健熙明白，要想在这样的行业活下去，就必须拿出破釜沉舟的勇气，不惜一切代价做到行业第一。项目刚上马，就赶上行业第一次衰退。此后七年，三星连续亏损，从91年到94年，每年亏损1亿美元。

液晶面板分为不同的世代，代数越高，生产出来的基板尺寸越大，可供切割的屏幕尺寸也越大。为了积累技术实力，三星利用行业衰退期，到日本去招揽失业的工程师。

甚至遇到亚洲金融危机，三星也没削减对液晶面板的投入，甚至还加码投入数十亿美元。1998年，三星建成3.5代线，全面领先日本企业。

面对如此疯狂的举动，日本人彻底蒙圈了。在夏普看来，现有产能已过剩，投资更高世代无异于自杀；有日本高管甚至讽刺三星，必定会像泰坦尼克号一样沉没。

然而，杀红了眼的李健熙却不管不顾，毅然决定在2001年投产5代线。事后证明，他又一次赌对了。率先建设5代线，成为韩国超过日本的分水岭。

2001年后，三星用40英寸TFT-LCD液晶电视，彻底颠覆了人们对液晶屏大小的固有观念，家用电视迎来了液晶时代。

1998年，三星超越夏普，成为全球最大的面板企业。后来，夏普就被立志要击败三星的郭台铭收入囊中，又一个一代霸主被三星干废了。

七年后，三星又掀翻昔日的偶像索尼，成为全球第一大电视厂商。

此后，三星又在业内抢先研究下一代显示技术OLED，最终成为一代OLED霸主。

无论是半导体还是面板，三星父子两代会长用自杀式投资和疯狗般精神换来了把日本人驱逐出行业的成功。

反观我国一些企业，只想发贸易的财，赚快钱，在需要投入的时候畏手畏脚，至今仍未摆脱打工人命运，做不了产业链上的主人。

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