除信贷政策连续发力，帮助房企解决融资问题外，证券市场也打开闸门，为房企输血了。11月28日，证监会宣布，恢复涉房上市公司并购重组及配套融资、恢复上市房企和涉房上市公司再融资。据媒体统计，截至11月30日，已有福星股份、世茂股份、大名城、新湖中宝等4家A股上市涉房企业宣布筹划非公开发行股票。

这些计划非公开发行股票的上市公司，提出的理由也都是光明正大的，是能够满足监管机构要求的，如“保交楼、保民生”等。至于到底会用到什么地方，是否真正用于“保交楼、保民生”，只有靠觉悟、靠监管了。因为，这些年来，房企债务不断攀升，又有几个不是用“正当”理由获得各方面支持的。结果呢，还不是都是为了自身利益、为了盲目扩张、为了一时之需。但凡有一点长远眼光和全局意识，企业就不可能出现债务累累、风险极大的问题。

这就是现实，也是此轮对房企政策松绑必须十分谨慎的问题，更是金融风险防范必须切实做好的一项工作。切不可过度相信房企的觉悟，过度相信房企的责任心。真正有觉悟、有责任心的房企并不是很多，不然，怎么可能出现这么多负债累累的房企呢？又怎么会有那么多房企选择项目停工甚至跑路呢？殊不知，有些房企，这些年来一直很高调，也很张狂，最终的结果，就是在资金链断裂后，立即躺平，把责任推给政府。这样的房企，能认为是有觉悟、有责任心吗？能相信他们在获得新的融资政策支持后，把“保交楼、保民生”工作做好吗？

这也意味着，面对房企普遍陷入资金困境，在政策上开一些口子，是可以的，前提是，决不能再让房企钻空子，不能再继续积累风险。目前房企已经积聚的风险，就非常可怕了，再积累新的风险，恐怕就将无法控制。因此，在给房企输血的同时，必须让房企增强自我造血功能，决不能让房企继续躺在政府和银行身上，躺在广大股民身上。

那么，如何才能让房企增强自我造血功能呢？首先，对获得融资政策支持的房企，在风险没有完全化解前，决不允许再到土地市场拿地，也不允许购买新的资产、参与其他建设项目，融资获得的奖金，必须用于手中项目的建设和竣工。否则，就要对企业法定代表人、实控人予以严厉制裁。

其二，要倒逼房企加快库存房销售，加大奖金回笼力度。外部输血，只能维持企业的短暂平稳，只能渡一时难关，库存房销售才是房企能否生存下去的关键。因此，对提出融资需求的房企，必须对其库存情况进行全面调查，对其已开工项目、未开工项目等进行全面了解，在此基础上，给予一定的资金支持。否则，不能随便开资金口子，避免负债进一步扩大。

再者，必须密切跟踪资金去向，坚决堵住资金“暗道”。经过几十年的市场浸淫，相当一部分房企都已经成为“老油条”了，在资金问题上偷鸡摸狗、暗度陈仓，已经相当熟练，也非常老练，各种门道多得是，稍有不慎，就有可能出现资金“暗道”，被其将资金转移。因此，必须对房企新获得的资金设立专户，专款专用，不能有任何挪作他用的现象。一旦发生，立即纠正，并追究其法律责任。数量较大的，直接追究实控人的刑事责任。

最后，要督促房企加快资产变现步伐，对非主业资产和实控人个人资产实现转让。在给房企输血问题上，决不能出现你的资产归你的，你的资金不足由银行、证券市场解决。如此，只会让矛盾越来越激烈，资金越来越没有底。房企的非主业资产，包括实控人的个人资产，都要加大变现力度。特别是实控人的个人资产，数额巨大，不能让其成为既得利益者。如果不有效处置非主业资产和实控人个人资产的，不允许通过银行和证券市场获得新的资金支持。这一点，必须做好。否则，新增融资又会慢慢转移到企业实控人的个人名下，造成国有资产的大量流失。这方面，必须下大力气、花死功夫抓好抓实抓到要害处。