作者:夏天

最近,关于投资,投资圈开了两个会进行讨论,分别是投资立项会和投资决策会。

1、投资立项会:

立项会的全称为投资立项会,每周一开,由全公司所有人参加,同时各行业的投资经理上报其最近追踪到的项目,比如新能源、光伏产业还有消费产业等等,然后大家集体讨论,是否立项,同时最终进入到投资决策会当中,决定是否投资。

如下则是为最新的投委会的情况:

A、储能及新能源项目;

投资老板的最新态度:火速立项跟进,这两个赛道非常好,景气度指数十星

其提问的问题为:

“这个项目领投方现在啥进度了?”

“额度要了多少,还能追加吗?“

“这轮融资啥时候close?”

”这是个好项目,得抓紧,有啥需要的,随时找其他同事配合工作。”

B、光伏产业:

投资老板的最新态度为:先跟踪观察一下,暂时不那么着急,放一下的,先解决如下问题:

光伏行业景气周期还能持续多久?现在处在什么位置?

HJT发电效率何时能超过TOPCON/HPBC?HJT的技术是否成熟?

从MW到GW级别的商业化生产还需要多长时间?

C、半导体

投资老板的最新态度为:估值有点高,暂时先等一等

主要问题为:

什么时候能够量产?

能否量产?

估值能否降一降?

D、消费及生物医药:

投资老板的最新态度:这两个行业的项目暂时先放一放,等一等行业形势、技术突破、估值降低的

主要问题为:

技术有哪些突破?

行业内有哪些投资机构投资?

估值能不能打五折或者更低?

2、投资决策会:

A、最近这段时间我们要不要投资?

围绕这个问题,投资机构的不同老板分成了三个派别:

1)如今这是投资的好时机,我们一定要抓住机会抓紧投资(投资活跃型)

投资老板的表态为:

现在估值大幅降低,其他投资机构都退场了,这是我们逆势投资的好时机,一定要抓住机会进行投资

2)现在不是投资的好机会,我们等行业好起来的,现在不能投资(投资冬眠型)

投资老板的表态为:

现在募资难,好项目太少而且估值还比较贵,行业形势太淡了,我们也趁机进行休息一下吧。

3)我们保持观望的,特别好的机会会出手,其他会看看的。(投资观望型)

投资老板的表态为:

我们账上还有一部分资金,也不着急投资,先观望一下形势吧。

最终,调查显示,75%的投资机构不太活跃。

B、我们投资到底投什么?

关于投资方向,老板表示:

“现在新消费有点低迷,半导体投资有点太热、估值有点高,新能源好项目不多。”

投资经理心里想问:

“那我们到底投资什么?”(真实情况是,不投资我们干啥?呆着啊)

其实,投资老板想说:“投个P啊,公司账上根本没钱。”(真实情况是:LP要么没钱,要么都撤资了,拿什么投资?