8月23日，安踏体育发布2022年半年报。报告期内，安踏体育营收同比增长13.8%至259.65亿元，再创历史新高；净利润约为35.88亿元，同比减少6.6%，这意味着安踏体育陷入了增收不增利的局面。

此外，安踏旗下FILA品牌的业绩开始下滑。2022年上半年，FILA品牌实现营收107.8亿元，同比下滑0.5%；实现经营溢利24.26亿元，同比下滑22.8%左右。

对此，安踏方面表示，受疫情影响，公司于特定区域暂停营运若干实体店铺（线下渠道），因此线下零售业务受到客流量下跌及消费意愿减弱带来的双重不利影响。尽管如此，安踏体育战略性拓展电子商贸平台（线上渠道），抵消了部分实体店铺暂停营运的影响。而疫情反弹及闭店地区主要集中于一、二线城市，FILA于这些地区布局较多，因而受到影响较大。

安踏体育创立于1991年，2007年在香港上市，目前旗下品牌包括安踏、斐乐（FILA）、迪桑特、可隆体育（KOLON SPORT）等。

2022年上半年，安踏品牌、FILA及所有其他品牌的营收分别为133.6亿元、107.77亿元、18.28亿元，分别同比变动为26.3%、-0.5%、29.9%，安踏品牌、FILA及其他品牌收入占比分别为51.5%、41.5%和7%。安踏品牌的毛利率为55.1%，同比增长2.3个百分点；FILA的毛利率为68.6%，同比减少3.7个百分点；所有其他品牌的毛利率为74.2%，同比增长3.8个百分点。

在不明朗的时期，安踏体育继续贯彻执行“单聚焦、多品牌、全球化”新十年战略规划。此外，安踏继续推进“专业为本、品牌向上”的发展战略和赢领计划。于本财政期内，尽管业务受到冲击，安踏体育各项工作仍能按计划推进，并取得阶段性成果。

安踏体育在经营风险中提到，公司不同品牌的产品销售采取以批发和零售相结合的混合业务模式（包括DTC模式及直营零售模式）。店铺租金及员工的成本增加将降低公司、分销商及加盟商的盈利能力。

安踏体育方面透露，截至2022年年底，公司预计安踏及安踏儿童门店数量将分别达到6600间-6700间、2500间-2600间，FILA门店数量（包括FILA KIDS和FILA FUSIONS独立店）将达到1900间-2000间。

不同于安踏品牌与斐乐品牌的门店数量波动，安踏体育预计到2022年年底，迪桑特品牌的门店数量将拓展至190间-200间，KOLON SPORT品牌门店数量将拓展至180间-190间。

2022年上半年，消费品和体育用品市场出现结构上的变化，疫情加强民众对于运动的重视与喜爱，激发多项小众运动的风潮，例如滑板、露营、飞盘等运动崛起，引发新场景和相关商品的需求。

安踏体育的多品牌策略包含专业运动群、时尚运动群和户外运动群三大运动品牌群，正好匹配市场需求，为消费者提供具差异化的优质产品。专业运动群包括安踏和安踏儿童；时尚运动群包括FILA、FILA FUSION和FILA KIDS；户外运动群则包括DESCENTE以及KOLON SPORT。

“展望二零二二年下半年，我们将继续做好长远准备，同时保持我们的核心价值。于需要时主动采在本财政期内，我们进一步优化安踏的DTC模式的管理效率和货物分配渠道，提升零售业务流程以及各项终端运营标准，加强门店及货品运送效率。”安踏体育方面透露，DTC模式实现了安踏和终端零售的高效打通，有助安踏更好地监控及分配门店库存，灵活调整零售折扣，从而快速地回应消费者的需求。