近日，有多名网友在微博等社交平台爆料称，美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资，涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构。

对此，美特斯邦威也没有做出及时回应，媒体致电公司，也始终无人接听，感觉此事与企业毫无关系一样。再看企业业绩，美邦服饰7月15日发布的2022年半年度业绩预告显示，上半年，预计归母净利润亏损6.8亿元至6.2亿元，归母净利润同比下滑‪1646.86‬%-‪1492.73‬%。美邦服饰给出的理由是，受疫情影响，公司物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑。

对于总部设在上海的美邦来说，确实会受到疫情的很大影响，业绩下滑也是很正常的。但是，出现比较严重的拖欠员工工资，恐怕就不只是疫情影响，也有企业管理方面的问题了。面对疫情，面对物流受到严重冲击，企业应当及时采取措施，防止可能出现的拖欠员工工资等方面问题。如果确实经营出现困难，也要通过一定途径向员工解释清楚，得到员工的理解和支持，而不是被动应对员工通过爆料。一旦在互联网平台爆料，对企业产生的负面影响就会很大，就会影响投资者、消费者对企业的信任。

很显然，美邦没有充分考虑到这方面的问题，更没有很好的应对之策。对于一家立志实现“ 百亿企业，百年品牌”战略目标的企业来说，显然是距离比较远的，管理的理念、思路、策略都是跟不上市场发展步伐的，更是跟不上消费者消费节奏的。

众所周知，美邦集团创建于1995年的浙江温州，也是温州私营经济发展最好、热度最高、影响力最强的时刻。此后，美邦将总部转移到上海，以便于更好地联通市场、更好地打通消费者、更多地接受新理念、新观念。特别是企业创始人周成建，有两大理念，也称两大目标：一是永不忘却的民族品牌情结，一是对服饰文化的情有独钟。此后的发展历程，也确实证明了周先生的办企理念。打出了“不走寻常路”的广告，建立了“世界的裁缝”的梦想，喊出了“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”的口号。而这一切，都曾在消费者当中产生了非常积极的影响，也与年轻消费者产生了共鸣。特别是“世界的裁缝”的梦想，让美邦在相当一段时间都是其他企业的榜样，也让其他企业自叹不如。所谓“世界的裁缝”，就是美邦负责商品企划、产品设计和部分原料采购，加上少量直营店，亦即直接运营品牌和管理数据，而生产和销售则100%外包。因此，即便美邦发展得再好，销售量再大，企业也是轻资产运行，十分省力。最火时，全国专卖店就有4000家左右，分布于全国各大城市，且加盟店超过了80%，自营店只有不足20%。

而在品牌营造方面，美邦也堪称大手笔，请美剧《越狱》男主角温特沃什﹒米勒做形象代言人。与好莱坞大片《变形金刚2》合作，取得变形金刚的形象授权，成为首个在好莱坞电影中做品牌植入的中国品牌。此后，又与爱奇艺合作《奇葩说“等等。

但是，所有的一切，似乎都没有能够掩盖企业在商品企划和产品设计方面有点黔驴技穷的感觉，近年来，各种负面消息也越来越多，品牌影响力也大大降低。18-25岁年轻人似乎不再把梦想寄托在美邦身上，而是选择的空间越来越大。不仅是美邦，很多知名服饰都遭遇了被市场抛弃的问题，特别是一些国际知名品牌，也被迫离开了中国市场。对美邦来说，真正的考验或许已经到来，能否继续“不走寻常路”，将“世界的裁缝”梦想继续承载下去，对周成建和他的伙伴们来说，需要接受一次最为严峻的考验了。疫情影响只是表象，真正的问题还在于企业的策划理念、设计理念和经营理念。如果不能有效改变，美邦的发展前景令人担忧。眼下的拖欠员工工资，即便是加盟商所为，也是美邦的加盟商，而不是其他品牌的加盟商。美邦需要做的，就是如何让加盟商赚钱，而不是让加盟商赚钱帮助美邦吆喝。这样的事，加盟商是不会做的。而要让加盟商赚钱，美邦就必须拿出实实在在的新东西来，特别是产品设计、消费引导、理念转变等方面，都要突出一个“新”字。