自2018年之后，京东创始人刘强东就开始退居二线，逐渐推出公司经营管理。2021年起，刘强东先后卸任了京东集团、京东数科、京东物流等公司的法人代表、董事长以及其他高管职务，包括卸任京东集团总裁。

而近日，刘强东先后减持公司股份套现超过22亿备受社会关注。6月17日，刘强东减持京东价值约2.79亿美元股票，约合人民币18.71亿元。减持前，刘强东对京东持股超过12%、拥有超过七成的投票权。

此外，在2022年的4月和5月份，刘强东连续减持京东健康价值超过4.4亿港元、约合人民币3.76亿元的股票。也是在今年4月初，京东集团总裁徐雷接替刘强东担任CEO，刘强东继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计和重大战略决策部署，以及年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

最强消费潮，顺利完成史上最难618

6月19日，京东公布了2022年“618”累计下单金额。数据显示，截止到6月18日晚23:59，2022京东618累计下单金额超3793亿,再创新高，打造了今年最强消费潮。

然而，今年的电商6.18活动被成为史上最难。由于疫情造成一线城市北京、上海的物流和供应链能力下滑，国家邮政局显示，1-5月北京快递业务量下滑12.5%，上海业务量下滑37%。同时消费者的大促预算也在下降，大厂裁员、疫情影响复工复产导致收入下滑等。

不过，京东在此次6.18活动的表现没有让市场失望，实现交易额达到3793亿元，同比增长10.33%。根据星图数据显示，在整个6.18期间，全网的家电品类交易额同比增长6.7%。京东依然跑赢整体大盘。

此外，在京东6.18结束后，共超过1100个品牌成交额同比增长超50%，超780个品牌成交额同比增涨超100%；新品、中高端家电产品成交额是去年同期的5倍；成套购家电成交额是去年同期的2倍，件单价平均同比提升30%。没有受到直播冲击，也说明京东的护城河很深。

而日前，京东CEO徐雷在朋友圈发文，对客户、合作伙伴和同事表示感谢，并称这是京东19年来最艰难的一次6.18，谈不上完美，但很满意。

京东零售CEO辛利军表示，这个京东6.18，供应链价值的真实存在和社会认知第一次对齐了，相信在全社会的共同思考和推动下，供应链产业会取得更好的发展。京东已经做好准备，迎接全面开启的“供应链价值元年”。

产业布局，科技创新呈百花齐放

今年3月10日，京东集团发布了2021年第四季度和全年业绩，全年净收入9516亿元人民币，同比增长27.6%。在本季度，京东对外公布了2021年度技术成绩单，京东体系在各大国际顶级学术会议发表论文220余篇，夺得国内外权威竞赛奖项60余个，并创造了260余项技术突破及应用创新。

此外，京东也在持续加速前沿技术的落地实践，通过京东集团面向政企客户输出技术与服务的核心品牌——京东云对外输出，实现技术创新与数智化社会供应链在“千行百业”的大规模融合应用。

值得一提的是，在2021年末发布的京东“十大科研突破”中，京东持续聚焦人工智能方面的热点创新领域和应用场景，加强在基础技术领域的投入与研究，在超级深度学习、可信人工智能、量子机器学习等前沿领域，以及智能零售、物流仓储、智能城市等产业应用领域持续投入，并取得了重大突破。

在全球自然语言处理领域顶级测试GLUE中，京东探索研究院联合悉尼大学、武汉大学以及北京航空航天大学组成“梦之队”，提出的织女模型 Vegav1荣登榜首，再次刷新自然语言理解技术的世界级纪录。

在可信人工智能领域，由京东探索研究院与中国信通院联合撰写的国内首本《可信人工智能白皮书》，被卡内基国际和平基金会列为“中国人工智能治理三大方法”之一。

此外，探索研究院还在业界率先提出“产业元宇宙”框架，更好地打造数智化社会供应链的新一代基础设施，进一步激发实体经济的活力和创造力。

2022年1月初，京东成功成为2022年中央广播电视总台春晚独家互动合作伙伴，京东云通过史上最短仅仅19天技术备战时间，为春晚红包互动活动快速搭建一套超高弹性、高效敏捷的数字底座，成功保障了全球华人691亿次红包互动的“丝滑”体验。

此举也创造了一项云计算领域的全新记录——京东云首次在不增加计算资源的情况下独自支持春晚红包互动，成功应对世界最大规模、最复杂场景、最长周期、最短备战时间的春晚红包互动活动。