随着4月29日美的集团、格力电器2021年财报出炉，自此白电三巨头海尔智家、美的集团、格力电器相继交出各自“2021年成绩单”：

海尔智家营收2275.6亿元，还原卡奥斯业务出表影响同比增长15.8%，归母净利润130.7亿元，增长47.1%，毛利率31.2%，+1.6pct；

美的集团营收3434亿元，同比增长20.2%，归母净利润286亿元，增长5%，毛利率22.48%，-2.63pct；

格力电器营收1878.69亿元，增长11.69%，归母净利润230.64亿元，增长4.01%，毛利润24.28%，-1.86pct。

​数据维度看：

从绝对值来看，三家企业经营各具亮点：美的营收规模增长稳且快，并且一直探索向科技集团转型；格力各业务中虽然空调占比大但仍保持稳定增长，而且也在加速向工业集团变革；海尔智家则在利润增速、毛利率上拔得头筹，这正是企业持续扎根产业，以智慧家庭为主场开启产业链做长、场景化拓宽和生态化做厚。

从相对值来看，海尔智家在关键性经营指标上抢眼：一是，三巨头中唯一实现营收和利润2位数增长，释放出在行业转型时期下的强劲增长动力和后劲；二是毛利率收获三巨头中的最高值，也是唯一正增长，让外界深刻感受到其在高端、智慧家庭等多项创新业务的前瞻性和竞争力。

业务维度看：

多年来，海尔智家、美的、格力被外界誉为“白电三巨头”。但如果从家电业务的维度来看，三家企业的经营内涵和业务主体已经发生一系列变化。简单来说，一些企业已经不能简单定位于家电，希望成为科技或工业集团。

目前，美的集团五大业务板块中，属于ToB的只有一个智能家居，其它4大业务全部为ToB。智能家居虽然还是美的核心业务，但ToB业务已成为美的第二增长典线；未来，美的集团将加速从传统家电企业向科技集团转型。

同样，格力电器也在寻求一轮双向多元化的扩张。一是立足空调、生活电器加速家电品类的多元化，实现家电业务扩圈；二是立足新能源、医疗、工业机器人等多业务探索，实现新业务破圈。

海尔智家则转型场景生态，提出以物联网赋能的经营策略，从长度、宽度和厚度多个维度打开行业在未来的舞台和空间。从家电、智能家电到智慧家庭做长；以高端品牌卡萨帝、海外创牌等做厚；以三翼鸟等场景品牌，以及食联网、衣联网等生态做宽，为行业的量利有质量发展注入新动力。

价值维度看：

对于资本市场的众多投资者来说，既关注眼下企业的营收规模、利润等经营能力，还看重企业未来的发展空间和商业价值。

比如说，美的集团目前一直努力在传统家电企业身上，以数字化转型等手段赋予企业科技新标签。从2021年财报可以看到，ToB的4大业务增速快、势头稳，未来企业一旦转型成功会为转型的行业样板；ToC家电业务上，美的这2年也一直在寻找新模式、构建新引擎，基于多品类的智慧家成为突破口。

格力电器如今正处在市场双线作战的通道中：一是家电品类多元化扩圈，二是主营业务多元化出圈，这对于企业的资源配置、团队管理能力形成巨大的考验。从而可以看到，与美的相似，格力未来的增长不会只靠空调等家电，还希望在其它领域突破。

聚焦场景生态新赛道，海尔智家如今不只是领跑者，更是破局者，还是探路者。一是卡萨帝高端品牌开拓了家电市场的向上空间；二是三翼鸟场景品牌确立场景在家庭中的价值；三是立足智慧家庭、全球化创牌彻底开启了全球新使命，让家电不只是硬件，更是服务用户的纽带，还是引领生活向上的力量。

这一点，在2022年Q1季报中就能看出端倪：海尔智家在白电三巨头中，继续保持着营收和毛利率的唯一双增长。这不只是说明企业的高质量发展渐入佳境，还充分表明海尔所主导的家电转型在进入物联网时代后商业价值不只是大与快，还有强与稳。