三个亿，还仅仅相当于联想集团董事长杨元庆一个人的两三年年薪呢。可见，联想集团立志做芯片，做好芯片的意愿并不强大——这个投资还是不小心凸显了联想集团贸工技的思维底裤——题记

这些年，联想集团饱受诟病，以前那个跟华为比肩而立的优质民营企业形象已经荡然无存。

所谓“责之切，爱之深”，很多人还是希望联想向着我们曾经期待的方面转变，如在企业理念上多些家国情怀，不要干亲者痛，仇者快的事；如在企业经营上，多些科研创新精神，不要一味只想着赚快钱——高管是最大既得利益者。

为改变形象，提升品牌美誉度，联想集团虽不得要领，却一直在努力，尤其是被司马南系列视频将口碑拖到冰点以后。最近，联想集团公布了大动作，投资三个亿，成立了芯片公司，并称要招募一万多科技研发人员。

这两个大手笔动作，看起来貌似联想集团听进忠言了，也对症下药，终于有所行动，要彻底改变贸工技经营思路了。可在高飞锐思想看来，联想集团做的这两件事，还是不能从根本上改变它贸工技底色。

首先，一万多科研开发人员，目前只是说说，什么时候落到实处，还很难说，可谓口惠而实不至——即使招募到位，那也是很久以后的事情了。

其次，三亿芯片公司，细究起来，面子工程的可能性更大一些，目的是为了摆脱饱受诟病的、没有多少技术含量的组装工厂形象，真要用这个芯片公司干出什么大名堂来，有点不现实。

我国高科技产业“缺芯少魂”是事实，这种现状也激励科产研三界卧薪尝胆，励精图治。做操作系统，做芯片，是抢占科技研发的制高点。联想集团终于下定决心投资做芯片了，是一件值得高兴和听着让人倍受鼓舞的事情。你不是说我科研不行么，我就做给你看看，从最难的、最高精尖的做起。

不得不承认，做芯片是联想集团改变组装工厂形象的多快好省的道路，但前提是要做成功，如果光是试一试，就没什么必要了。为什么这样说？因为三亿投资做芯片是远远不够的，就像一颗石头投进湖里，短暂地溅起波澜之后，可能很快就平静下来了。因为三亿做芯片，是很难有所作为的——这个钱远远不够呢。如果三亿能把芯片做好，我国的芯片就不会落后，不会受制于人了；如果三亿能做好芯片，我国就已经有很多先进的芯片企业了。

为改变芯片落后局面，很多企业都在向芯片进军，准备攻坚克难。除了做得风生水起，被美国刻意打压的华为海思，还有格力电器、阿里巴巴、小米、中芯国际。联想集团要做芯片，算是要跟上科技研发的潮流了。但不是不真心的，能否做得成，还值有待观察。

三亿做芯片，对芯片工程来说，这点钱只是一阵毛毛雨，只能是一个笑话。董明珠做芯片，豪言一年投50亿，还被质疑，于是放言投500亿，要非做成不可。2018年，格力电器成立珠海零边界集成电路有限公司，着手做芯片，注册资金是10亿元，是联想芯片公司的三倍多。华为海思当初做芯片的时候，研发投入是一年4亿美金，当年相当于30亿元。小米芯片澎湃S2烧掉10多个亿。阿里巴巴负责做芯片的达摩院，投了1000亿。联想集团三个亿做芯片，能够算啥，能够做啥呢？

联想集团投三个亿做芯片，不是真心实意想做芯片，而是面子工程，将芯片做成功的可能性很小，将芯片做大做强，可能性就更小了。三个亿，还仅仅相当于联想集团董事长杨元庆一个人的两三年年薪呢。可见，联想集团立志做芯片，做好芯片的意愿并不强大——这个投资还是不小心凸显了联想集团贸工技的思维底裤。

由此看来，联想投3亿做芯片，只是掩人耳目，提升自己科研创新形象而已。三个亿真能做出芯片来，那中国的芯片早就迎头赶上了，不用害怕被人卡脖子了。

不得不说，联想集团投三亿做芯片，还是没有摆脱贸工技的底色，还是没有下定决心把科研创新水平提到与其PC产业第一大厂相适应的位置上来。

没钱是一回事，有钱愿不愿意大手笔投入又是一回事。高飞锐思想认为，联想集团投三亿做芯片，还不如不做呢，因为三亿离做芯片所需的钱太远了，即使做了，也意义不大，难有成功的可能。

2022年3月6日