近年来，正荣地产凭借“高杠杆、低权益比”方式冲击规模，如今再融资收紧、行业剧震之下，其债券频繁异动透露何种信号？

近日，正荣地产控股股份有限公司（以下简称“正荣控股”）旗下境内债频繁异动，多次盘中临停。

12月27日，上交所公告显示，“20正荣03”盘中临停，临停前报56元；此前24日，该券下跌24%盘中临停。

据公开资料，“20正荣03”发行于2020年9月，当前余额10亿元，期限为4年，将于2024年9月14日到期，2022年9月面临回售。

《小债看市》统计，目前正荣控股存续债券11只，存续规模59.44亿元，其中一年内到期规模有16.77亿元。

存续债券到期分布

目前，正荣控股主体和相关债项信用等级均为AAA，评级展望“稳定”。

除此之外，正荣控股的股东正荣地产（06158.HK）还存续15只美元债，存续规模37.03亿美元，其中将有22.2亿美元规模在一年内到期，其面临集中兑付压力较大。

存续美元债

据悉，正荣地产正计划推迟赎回明年1月行权的美元永续债，最近其获得了11亿美元的离岸债券发行配额。

据官网介绍，正荣地产是一家中国大型综合性房地产开发商，专注于开发住宅物业以及开发、运营和管理商业及综合用途物业。

2018年，正荣地产在香港联交所挂牌上市，正荣控股是其在境内的业务运营主体。

从股权结构看，自然人欧宗荣、欧国强和欧国伟分别间接持有正荣地产54.6%、4.99%和4.97%的股份，且欧国伟、欧国强均为欧宗荣之子，三人为一致行动人，是公司的实际控制人。

近年来，正荣地产规模增长迅速，从百亿到千亿的跨越只用了5年时间。

2016-2018年，正荣地产分别录得合约销售额392.92亿、701.53亿、1080.17亿，年复合增长率高达65.8%，2018年跻身“千亿俱乐部”行列。

然而，2017-2019年间正荣地产实际效益销售数据仅为351亿、361亿以及372亿，其真实销售额几乎原地踏步，可以看出其凭借“高杠杆、低权益比”的方式冲击规模。

今年前11个月，正荣地产连同合营及联营公司累计合约销售金额约为1356.31亿元，距离1500亿年度目标还有一步之遥。

据克而瑞数据，2021年前11个月正荣地产以990.5亿操盘金额在房企中排名第30位；以575.9万平方米操盘面积排名第32位，排名有所下滑，属于中型房企。

克而瑞数据

在土储方面，今年上半年正荣地产新增土地24块，土地储备建筑面积356万平方米，截至6月30日其拥有总土地储备建筑面积达2930万平方米。

可以看出，正荣地产的土地储备并不算充足，且最近两年其土储增速明显放缓，但大幅上升的土地成本将对其利润率进一步形成供给端压力。

今年上半年，正荣地产实现营收约160.11亿元，同比增长10.1%；实现归母净利润11.66亿元，同比增长33.1%。

虽然，正荣地产业绩突飞猛进，但其业绩增速明显放缓，毛利率也持续下滑，今年上半年实现毛利率19.06%，同比下降1.2个百分点。

毛利率水平

利润率低于行业平均水平，这意味着正荣地产想通过牺牲利润率换取规模，而“薄利多销”的策略下，正荣的盈利能力处于行业低位。

值得注意的是，由于大手笔拿地支出增加，正荣地产经营性现金流持续净流出，近三年该指标分别为-26.64亿、-140.64亿元以及-30.18亿元，今年上半年经营性现金流才刚刚转正。

经营性现金流情况

截止今年6月末，正荣地产总资产为2503亿元，总负债2033亿元，净资产470.4亿元，资产负债率81.22%。

从“三道红线”看，截至今年6月30日，正荣地产的净负债率为57.2%，剔除预收账款的资产负债率为72.4%，现金对短债比2.2倍，踩中一道红线，维持“黄档”。

《小债看市》分析债务结构发现，正荣地产主要以流动负债为主，占总负债比为74%。

截止今年6月末，正荣地产流动负债有1497亿元，主要为贸易应付款项及应付票据，其一年内到期的短期债务有203.4亿元。

流动负债

相较于短债规模，正荣地产流动性较充沛，其账上现金及现金等价物为444.5亿元，可以覆盖短期负债，短期偿债压力可控。

另外，正荣地产还有非流动负债535.9亿元，主要为长期借款，其长期有息负债合计509.9亿元。

整体来看，正荣地产刚性债务有713.3亿元，主要以长期有息负债为主占比71%，带息债务比为35%。

在半年度业绩会上，正荣地产主动公布的表外负债有31亿元，表外货币资金约24亿元，表外净负债约7亿元。

正荣地产具有闽系房企激进的基因，高杠杆极速扩张离不开外部融资。

在融资渠道方面，正荣地产融资渠道较为多元，除了发债和借款，还通过应收账款、股权质押以及信托等方式融资。

值得注意的是，由于少数股东权益增长较快，正荣地产多次被外界质疑存在“明股实债”。

2018年至今年上半年，正荣地产少数股东权益分别为79.42亿、132.24亿、166.08亿以及253.79亿元占比过半，但少数股东损益却变化不大占比仅两成，少股股东权益在净利润中的占比严重不匹配。

总得来看，正荣地产虽是千亿规模但权益销售较少，被诟病“伪千亿”；盈利能力连续下滑，经营性现金流持续净流出；土储不足，未来新增土地储备需求或将加大资本支出压力；债务负担较重，再融资压力较大。

正荣集团创始人欧宗荣出生于1964年，福建莆田人。莆田欧氏家族草根起家，一门三富豪，在当地坐享盛名，在国内家族企业中也算是凤毛麟角。

据悉，大哥欧宗金创建福建欧氏投资集团，老三欧宗洪执掌另一家闽系房企融信，2018年融信与正荣同时迈入千亿房企行列。

欧宗荣出身普通，16岁初中辍学后跟大哥欧宗金一起外出打工，辗转江西宜春、南昌等地承接建筑工程。

1985年，欧宗荣创办江西正荣市政工程有限公司，重点经营路桥建设。

90年代中期，欧宗荣参与南昌“一江两岸”工程开发，负责昌北新区前期道路建设，当地政府拖欠工程款1000多万，将一块地划拨给正荣抵账。

这是欧宗荣拿到的第一块地，他由此开始涉足房地产开发，1998年在福州成立正荣集团。

2000年，正荣在宜春的首个大型综合开发项目“赣西第一街”奠基，同年正荣物业管理有限公司成立。

两年后，在欧宗荣的牵头下，正荣投资开发首个千亩生态复合人居标杆项目——南昌正荣·大湖之都。

2008年，正荣·时代广场动工，这一时代广场的落成标志着正荣商业新时代的序幕缓缓拉开。

从2013年起，正荣深耕长三角、环渤海、海西和中部四大经济区，成功启动全国化布局。2016年，正荣地产迁都上海，进一步扩张全国化道路。

2018年，正荣成功登陆香港联交所，市值160亿港元，并在11月提前完成全年销售任务，跨进千亿门槛。

上市后，正荣地产却出现频繁人事动荡，先后有10多名高管离职。

2019年，带领正荣从几十亿进军千亿的行政总裁王本龙离职；随后曾同任联席行政总裁的林朝阳、原正荣地产副总裁肖春和被调走，正荣地产的“三人行”职业经理人天团，目前只剩下了黄仙枝一人。

今年下半年以来，再融资渠道收紧，房地产行业剧震，正荣地产为加速回款、解决资金饥渴问题，多个区域出现“打骨折”销售，其能否在这一轮行业洗牌中胜出？