©️作者：晓鹏、庆龙

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房企所需的就是两个词，即生存和发展，生存和发展的关键是如何提高企业核心竞争力，快速对环境作出有效及时反应，创新整合企业资源，在市场竞争中占据一个制高点。

于房企而言，最终发展都是依靠人力资本支撑及延续，人才选择和配置对企业发展战略方向起着引领作用，未来的竞争，将是人才的竞争，一个多元共融的房企也是员工、人才的福祉。

房地产是一个高度分工的行业，通过战略人才强企是房企发展的重要路径。目前，房企在员工权益、雇主品牌、员工配置、员工满意度、员工成长、员工关怀等方面越来越花心思，房企会积极思考如何升级变革现有雇佣体制，努力提升员工的幸福感和收获感，及如何构建出一个和谐的劳动关系。

金地集团《员工手册》有一句话特别好，写到：员工是企业金矿，公司的持续发展靠的不是运气，不是短期的决策，员工的智慧才是成就伟大事业的源泉所在。员工的利益本质上与公司业绩、长期发展目标密切相关，成就员工则是成就企业，创造出分享果实。

员工培养之道在于树人重于树楼。

关注员工的好处便是，重视员工是房企开展ESG评价治理的重要考评指标，房企关注优化员工结构，重视员工的多元化和包容性，实现员工性别、年龄、业务系统、区域分布等的合理分布，能更有效助力房企健康和可持续发展。

本文依此对TOP30房企员工情况、职层分布等作了一些分析和透视，数据均来源于房企年报及社会责任报告。

员工性别：男性主导，行业比例为62%

观察TOP30房企全数据样本发现，年报显示员工总量为994242人，且有26家披露了不同性别员工数量。其中，男性员工数量为481386人，占比约为62%，女性员工数量为299103人，占比约为38%，表现出房地产行业依旧以男性员工数量为主。

此外，中国恒大、金地集团、滨江集团、中南置地四家房企尚未披露全员员工性别、职位、区域等信息。

从房企个体来看，员工数量排名前五的房企为，万科地产、中国恒大、雅居乐、保利发展、碧桂园，数量为140565人、123276人、63275人、61201人、58911人，龙光集团、正荣集团、滨江集团位居30强房企员工数量最后；26家披露男女性别员工数量的房企中，男性员工前五的房企为，万科地产、碧桂园、保利发展、雅居乐、招商蛇口，数量为91062人、36961人、36721人、36251人、32258人，祥生集团、融信集团、正荣集团位居最后；女性员工前五的房企为万科地产、雅居乐、保利发展、碧桂园、华润置地，数量为49503人、27024人、24480人、21950人、16945人，融信集团、龙光集团、正荣集团位居最后。

上市房企业务线一般包含物业、开发、地产及其它板块，房企大量员工主要集中在物业、地产两大板块，这两大板块也是上市房企员工雇佣的主力军。其中，物业员工板块体现的是员工结构的密集性，开发员工板块体现的是员工层级的高素质性，如保利发展物业板块高达44351人，占所有员工板块的72%。站在社会责任角度，由于房地产产业链条相对较长，泛地产领域给许多员工提供了充足的就业岗位及工作机会。

最终结论来看，员工性别结构、性别差异体现的是房企在员工管理、人力配置等方面的多元共融，30强房企员工男女数量之比约为3/2，整体行业表现相对较好。

职位分布：管理有术，高管人数仅占5%

企业层级管理中，高层看决断、中层看理解、基层看执行。

在数据样本中，富力地产、华润置地、中梁控股等14家房企披露了分职层员工数量。

从数据结果来看，高级管理人员数量为21407人，占比约为5%，中级管理人员数量为47764人，占比约为11%，一线或基层雇员数量为355113人，占比约为84%，反映出地产行业一线或基层雇员是员工分布中最大的主力军。

从房企个体样本来看，高级管理人员数量前三的房企分别为富力地产、华润置地、碧桂园，数量为2718人、1202人、782人，中海地产、绿地集团、正荣集团位居最后；中级管理人员数量前三的房企为碧桂园、富力集团、华润置地，数量为18093人、6942人、5388人，中海地产、正荣集团位居最后；一线或基层雇员数量前三的房企为碧桂园、雅居乐、华润置地，数量为75024人、60803人、60587人，龙光集团位居最后。

可见，房地产行业较为传统，仍然是一线或基层雇员主导的行业。

员工年龄：年轻化趋势明显，7家房企指标未披露

大型房企考虑企业转型、分散风险，进行多元化尝试，因此需要启用大量的年轻人。

从数据样本来看，约23家房企披露员工年龄分布情况，行业占比约为76%。其中，30岁以内员工数量为318538人，占比约为42%，31~50岁员工数量为398578人，占比约为52%，51岁以上员工数量为46365人，占比约为6%。

此外，金科集团、融信集团、中南置地、中国恒大等7家房企未披露员工年龄分布情况。

在房企个体样本中，30岁以内员工数量前五的房企为万科地产、碧桂园、保利发展、华润置地、招商蛇口；31~50岁员工数量前五的房企为万科地产、碧桂园、雅居乐、保利发展、华润置地；51岁以上员工数量前五的房企为雅居乐、招商蛇口、龙湖集团、万科地产、保利发展。

总体来看，正荣集团、龙光集团、祥生集团、中海地产在各个年龄段员工数量都较少。

员工是企业发展的灵魂，失去员工，表明着房企失去重要的组成部分。房企的成功必定离不开投资、财务、成本等广大地产员工的努力和坚持。房企也在培养员工方面努力加油，如华夏幸福，从2016年初开始，建立并完善了「六级人才库」，根据人才现状和目标岗位的差距进行阶梯化排布，大部分管理者来自内部人员；金地集团的两重人才观，第一，树人重于树楼，第二，人才不仅是选出来的，更是“用”出来的，要敢于用人，针对一个人有内心追求、学习能力、专业技能等方面综合评估，大胆去用人。

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