文丨壹观察 宿艺

全球智能手表市场正迎来新的格局变动周期。

一方面，伴随疫情冲击带来的需求提升，以及产业链不断成熟，全球智能手表市场开始进入新的爆发周期。Counterpoint Research最新报告显示，2021年第一季度全球智能手表出货量同比提升高达35%。IDC预计，至2023年全球智能手表出货量将超过1.3亿块，新普及周期已至。

另一方面，主要TOP手机品牌都在今年发布了全新智能手表产品。其中7月27日发布的OPPO Watch 2系列，搭载了业内首创的“UDDE双擎混动技术”，解决了“全场景智能”与长续航体验无法两全的核心痛点问题，智能手表“一天一充”的认知被全面击破。OPPO Watch 2系列也因此被业界称为“最强安卓全智能手表旗舰”，同时也为行业变革提供了一个全新的演进方向与创新思考。

"最强续航"是如何炼成的？

智能手表作为一个品类虽然诞生多年，但“短续航”至今仍是用户普遍关注的一大刚需痛点。

究其原因，主要是智能手表受限其自身轻巧佩戴产品设定，体积有限导致电池容量非常有限，同时又无法很好地解决芯片、系统与应用三端的高功耗问题，这也是所有智能手表品牌集体面临的巨大挑战。

刚刚发布的OPPO Watch 2系列提出了一个全新的解决方案 —— 业内首创的“UDDE双擎混动技术”。

UDDE（Ultra Dynamic Dual Engine）是一个软硬件结合的创新系统级解决方案。之所以称为“行业首创”，是因为UDDE双擎混动技术完全不同于市场现有解决方案。苹果Apple Watch作为全智能手表的标杆，其采用的为单芯+单系统的解决方案，长续航模式仅支持查看时间；华为的“双芯片架构”仅在屏幕驱动方面做到了根据需求切换。从用户体验上来说，行业Top2品牌依旧是在续航和功能/体验之间做平衡取舍，没有做到“鱼和熊掌兼得”。

OPPO Watch 2系列搭载了智能手表行业现今的两颗顶级芯片：高通骁龙Wear 4100和Apollo 4s。UDDE双擎混动技术方案中，高通骁龙Wear 4100主要面对用户在各种场景下调用各种应用的强性能需求场景，Apollo 4s则负责日常待机、用户抬腕查看时间、运动健康，以及各种系统与服务通知等轻性能需求任务。在用户复杂的操作、交互与场景中，OPPO Watch 2能够精准而高效率地定义调用“大小核”机制，从而实现服务不中断、应用反馈高效，以及数据无缝接驳。

UDDE双擎混动技术方案的一大创新突破，就是在用户偏爱的全智能模式下，充分释放“双芯片+双系统”在不同使用场景下融合使用的潜力，各司其职，明确分工，并且可以互相紧密协同。简单来说就是将各种复杂的技术、算法与调试都解决在产品后端，面向用户呈现的就是一个“自动挡”的成熟“油电混动”智能汽车：在全智能模式下，两颗芯片由系统根据使用场景和服务类型，来智能选择最合适的芯片与算力，并且使用时长高达4天，从而满足用户对“周一充电，工作日不管”的“长续航”刚需期待。而在轻智能模式下，OPPO Watch 2系列也仍然能实现测血氧、测心率、做运动、看信息等功能，最长续航可达16天，堪称“续航最强的安卓旗舰智能手表”。

对于用户来说，这相当于是一个“买一得二”的优先选择，无论是相比传统的“单芯+单系统”方案、还是现有的其他“双芯片”方案，即解决了全智能、全场景下的“全周期”需求，也在出差或旅行等“充电不便”场景中，解决了“无忧续航”的强需求。当然，OPPO Watch 2系列还支持Watch VOOC 闪充2.0，可实现“充电10分钟，使用一整天”，为用户解决“续航焦虑”提供了更多选择。

UDDE与VOOC创新中的异曲同工

OPPO是安卓阵营中最坚定、最勇敢的创新者。比如其被行业和用户视为标杆的自研VOOC闪充技术，一举改变了上亿智能手机用户对手机充电的思维习惯。正是有了超级闪充，很多用户不再像之前一样每晚睡觉都要习惯给手机“插电”，而是早上醒来之后，中午小憩之时，甚至的开会间隙“随手充电，快速满血”，进而终结了“20%电量焦虑”的这一问题。

智能手机出现了十几年，为何OPPO最终打造出了VOOC闪充技术？这或许是由这家企业的基因所决定的。数年前，由芯片企业发起的高压充电方案还垄断着行业，对于手机企业而言这样的选择即成本低廉又简单放心，但对于智能手机用户而言，越来越高频的使用习惯、使用时长与应用重度化，早已让手机续航不堪重负。于是，OPPO面对着被质疑、高投入打水漂的风险，独辟蹊径地采用低压大电流方案，自主研发VOOC，即便深入行业进行核心元器件的定制与联合研发，涉足“无人区”也在所不惜。

如今这种“以用户为中心”的产品创新理念，再次延伸到了智能手表领域，并在OPPO Watch 2系列上迎来了与VOOC闪充技术有异曲同工之妙的“UDDE双擎混动技术”。其背后同样是天马行空式的构想，与方案创新的“灵光乍现”，同样是不惜投入与周期的持续打磨，同样是与其他企业相比走上了一条完全不同的技术方案创新之路。

在这个过程中，难度和挑战也往往远超外界想象。OPPO穿戴事业部总经理Kavi在与媒体交流环节中透露了三个重要信息：16个月“超长”产品研发周期，3个月双方团队的“面对面”封闭攻坚（与Ambiq联合研发Apollo 4s），以及不成功不上线“背水一战”的坚定决心。曾经也有人建议采用产业的“现成组合”方案。但OPPO研发团队最终选择了“打造极致用户体验”这条艰难的道路。不仅仅是与Ambiq公司联合研发Apollo 4s，ColorOS Watch 2.0系统也并不止是之前外界评论的安卓“魔改”系统，而是安卓+RTOS+UDDE双擎混动技术组成的一个完整软硬一体化创新解决方案。

面对媒体的提问，Kavi回答称：“如果技术上没有革新性的方案，把标准降下来，即使性能有提升，但OPPO Watch 2系列的核心产品体验就不会产生质的飞跃，也就失去了发布这款产品的意义”。

VOOC闪充技术不仅让OPPO成为快充行业标准的重要制定者，“快充领先且安全”也由此成为OPPO品牌的差异化“标签”，牢固连接起了大量智能手机用户的心智。如今OPPO Watch团队倾力打造的UDDE双擎混动技术，也有望为整个智能手表行业提供一个全新的创新思维方式与技术演进方向。这或许也是此次OPPO Watch 2系列发布会更大的意义所在。

智能手表行业在“低创新”维度已徘徊多年，“缺乏突破性技术”带来的是用户更换产品周期的大幅延长，以及对新品的观望保留态度。UDDE双擎混动技术的出现，正在向“创新沉寂”的智能手表市场抛出了一个“大杀器”。

"HAO"新格局初成

对于全球智能手表行业来说，当苹果Apple Watch实现了“开山式”的品类创新与市场突破、华为手表用GT系列打开了中国用户对智能手表在“多屏协同”等更多功能的认知之后，OPPO通过“UDDE双擎混动技术”等方案点燃了技术演进的另外一颗“科技树”，成为智能手表行业新思维与新方案的开创者，所以“HAO”（华为、苹果、OPPO）的新格局也在初步形成。

一方面，这充分体现了三家企业基于各自不同优势与目标用户洞察能力，选择了各种最优的道路。另一方面，由此带来的足够差异化创新，对于行业和用户来说都是一件好事。

《壹观察》认为，在这个过程中，OPPO Watch 2系列再次印证了两个重要信息：一是OPPO “All for one” 理念已经深入了各个产品线与业务团队之中，“以用户体验为中心”并非是一句口号，而是落实到一款款产品之中，这是一条通向未来新十年的“长期主义”之路。而OPPO坚信“做出符合用户需求、超出预期体验的就是好产品，就会获得商业上的成功”，而非其他。

另一个是OPPO正在快速走向“万物互融”时代的新赛道。OPPO曾经多次强调“已不仅仅是一家手机企业”，但这个形象与行业地位，需要更多具备行业创新影响力与技术标杆力的IoT产品去支撑和改变。过去一年多时间，外界已经可以明显感受到这一变化：IDC公布的2020年第四季度数据显示，OPPO已经进入中国可穿戴市场前TOP4品牌，并且出货量同比增幅高达467.6%，领跑整个行业市场。这也再次坚定了OPPO在IoT领域持续投入与打造创新引领方案的决心。

其实，OPPO所提出的万物互融并不遥远，就在我们身边。同样的场景，同样的需求，因为多设备的加入与协同，提供了更好的解决方案与用户体验。当这种改变足够多，多设备产生的大数据联动效应也将促进我们生活方式的改变，这就是万物互融。

智能手表虽然是蓝海市场，但“最强安卓全智能手表旗舰”的打造绝非易事，其代表了OPPO在这条新赛道上的投入与决心，也印证了OPPO Watch 2系列选择这条全新演进道路的成功与可行性。Kavi 在媒体专访中的一句话令《壹观察》非常深刻：这世界上有两种路，看似好走的路与难走的路，“只有难走的路走得久了，后面的路才好走”。

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