谁也没有想到，自2021年起惠而浦在中国市场的发展会步入一个全新的赛道，并开启一个全新的时代。5月21日，新一届的惠而浦（中国）股份有限公司董监高层面首次亮相，来自大股东格兰仕集团的董事长梁昭贤、副董事长梁惠强，成为惠而浦（中国）公司董事长、总裁，由此这也开启的惠而浦在中国市场上以“外资品牌、外资技术、中国资本、中国团队”的全新本土化运营时代。

众所周知，中国作为全球最大的家电制造中心，亦是全球最大的家电消费中心，没有一家想有所作为的外资企业和品牌会“轻视”中国市场。过去30多年以来，以松下、索尼，以及惠而浦、伊莱克斯、博世西门子、A.O.史密斯，还有三星、LG等外资企业相继进入中国市场，开启了一轮在中国的布局和拓展。

不过像如今的惠而浦（中国）公司这样的经营和合作模式，却在外资企业进军中国40年以来，尚属第一例。首先，公司名称虽然还是美国资企业惠而浦（中国）公司，但是大股东却是地道的中国企业格兰仕，当然美国惠而浦也拥有20%的股份成为第二大股东，属于典型的中美合资公司；

其次，公司作为中美合资，不只是在资本上的合作，同时在企业经营运营等多个环节均存在合作。来自美国的品牌、技术，与中国的团队、营销，最终又将碰撞出怎样的火花？

再者，双方的合作不只是局限于中国市场，同时在全球市场上，惠而浦的品牌与渠道与格兰仕的制造与产品已经展开了十多年密切合作，双方在中国市场的资本合作显然只是开始，接下来是否会在全球达成新的合作模式和范围，显然拥有更大的想象空间。

梁昭贤

当天，在“乘风破浪、全新起航”为主题的惠而浦（中国）公司高管团队见面会上，公司新任董事长梁昭贤的一番讲话中，引发媒体热议的则是：公司一定会秉承长期、健康可持续发展理念，只要是对惠而浦（中国）发展有利的，我们在人才、装备、技术等方方面面都持续加大、加快发展。

同时，已经出任惠而浦（中国）CEO一周多的梁惠强，非常坦诚地表示：格兰仕是一家伴随着改革开放成长43年的民族品牌、国际化综合性家电企业，惠而浦是一家致力于白色家电和厨电的百年企业，两家公司的共同特点都是聚焦和实干。未来通过格兰仕与惠而浦的强强联合、战略关系升级，进一步增进双方优势互补，带来更大的协同效应，用“做500强不如500年”的精神关注企业的长期发展，有力打造惠而浦品牌在中国家电影响力。

梁惠强

透过梁昭贤、梁惠强的一番讲话，家电圈看到，作为大股东的格兰仕对于惠而浦（中国）公司未来发展的态度、决心，以及实力和路径，已经非常清晰。第一，不是简单的格兰仕收购了惠而浦（中国）公司，而是要将格兰仕与惠而浦中美两家家电巨头过去发展过程中的资源，以及差异化优势进行全面的对接，从而赋能惠而浦（中国）公司未来的发展和竞争；

第二，不是通常理解的“格兰仕+惠而浦”从而打造1+1>2的叠加效应，而是基于惠而浦与格兰仕的共同化反和蝶变，从而创造出全新的产业格局，最终让惠而浦和格兰仕在家电产业都能开启新的华丽篇章；

第三，惠而浦（公司）的平台，只是格兰仕与惠而浦深化战略合作的第一步和起点，双方绝对不会满足于在中国市场上拓展，但是需要通过惠而浦（中国）的合作为今后双方在全球舞台探索更广阔的合作尊重基础和形成模式。

​