春节后开工也有两周了！相信大家已经静下心进入了稳定的工作状态，可有家公司却在这个节骨眼发钱了......简直太壕了！

“挖掘机龙头”三一集团近日搞了表彰会，4000多位员工获得总值1亿元的奖励，人均2万多元，虽说这些钱对上市公司高管，或者原始股东不算什么，但对普通员工来说，那是真的不少了。

而且，还不止这些，其董事长梁稳根还发话：公司总市值达1万亿时，每位“金牌员工”再奖500万元。

实际上，这并非梁稳根首次“一诺千金”。

早在2008年，梁稳根就表示，当集团销售额突破千亿元时，奖励每位“金牌员工”100万元。到2019年该目标达成时，真有33位金牌员工被奖励100万元。只不过，受通货等因素影响，这100万已没有当时的购买力了。

想要马儿跑得快，就得给马儿多喂草！这年头福报无数，鼓励员工最好的还是真金白银啊！

那么三一集团是干啥的呢？梁稳根又是何许人也呢？

壹

“你可以让天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁稳根。”这是梁稳根对三一总裁向文波说过的话。

如果只用一句话来形容梁稳根，“低调做人，高调做事”再合适不过。

他白手起家，从小微企业出发，用20多年的时间将三一重工打造成中国工程机械巨头，“中国民营重工第一人”、“中国股改第一人”成就了中国制造业的一个传奇，业界说他是“创业英雄”。

他的名字曾在2011年一跃位居“胡润中国百富榜”榜首，这个中国首富估计没几个人听说过。

他是中国最大工程机械制造商、世界最大的混凝土、挖掘机机械制造商“三一集团”董事长——梁稳根。

在很多人眼里，三一重工的创始人梁稳根始终是个谜，今天我们就来看看，他是如何用奋斗的人生，演绎出中国企业家的另一种精彩的！

在湖南娄底，湘西雪峰山余脉的山脚下，有一个名不见经传的普通小山村道童村，1956年，梁稳根就出生在这里。

梁家祖辈做贩篾生意，到了他父亲梁柳清这一代，由于环境影响生意断了，全家九口人到了啼饥号寒的地步。

好不容易熬到了恢复高考，梁稳根考入了中南矿冶学院（现为中南大学）的金属材料系。1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂，两年后就升任该厂体改委副主任。

在外人看来，这是一份令人满意的工作，铁饭碗，有保障。但梁稳根此刻就表现出了他的与众不同，他和3个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作，开始了自己的艰苦创业。

贰

纵观国内，目前不管是福耀玻璃曹德旺、格力电器董明珠，还是美的集团方洪波，都一时风头无两。中国制造业终于重新踱回镁光灯下，而这一切，对于30多年前的三一来说，宛若梦幻……

梁稳根的创业故事是从贩养开始的。

1986年元旦，市场上一头羊可以赚20多元。于是，梁稳根和伙伴们直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就跌的一塌糊涂。

后来，他们还尝试了卖白酒、倒腾玻璃纤维……结果无一例外都赔了个底朝天。好在几个伙伴的“不离不弃”，才坚持到了三一重工的“诞生”。

不得不说，创业还是得从自己擅长的事开始做起！

在分析了创业失败的原因后，梁稳根从4人熟悉的金属材料着手，终于找对了方向。

1989年，梁稳根和唐修国、毛中吾和袁金华东拼西凑了6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂（三一集团的前身）。

结果，大家废寝忘食生产出的产品，却因质量不过关被企业拒绝，梁稳根他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，经过多次的实验和失败，才使这个产品过关，终于拿到了创业来的第一桶金8000元。

凭借着这股韧劲，第一年他们的工厂就获得了近百万的销售收入；第二年营收破千万；

彼时，恰逢国家基础建设如火如荼，梁稳根从中嗅到商机，决定向这个从来都只有国有企业才敢做的行业——重工制造领域进发，起初以生产人造金刚石和压机等设备为主。

“万亿”三一重工的版图就是在此时开始的！

叁

1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，他将企业更名为“三一集团”，取“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”之意，并将总部搬到了湖南省会长沙。

不得不说，梁稳根和三一重工抓住了时代赋予的机会。

在之后的10年里，三一集团以百分之五十的年利润增长率飞速发展，尤其是第一代挖掘机产品SY200的面世，带来三一业绩的突飞猛进，跃居中国工程机械行业的前列。

上世纪90年代，我国出现大规模基础设施建设的高潮，但环视各地的工地，基本成了进口设备的“博览会”。由于国产设备缺技术、缺品牌，产品一出厂似乎就被贴上了品质低劣的标签。

梁稳根的三一集团从零开始，自主创新，研制出中国第一台拥有自主知识产权的37米泵车、 86米泵车，千吨级全路面起重机、 3600吨级履带起重机等，与国内同行一起，打破了工程机械长期由国外品牌垄断的格局。

值得一提的是，能够把混凝土源源不断送上摩天大楼工地的混凝土泵最早出现在国外，但是混凝土泵输送高度世界纪录却是由三一创造并保持的。

2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，比原来由国外老牌企业创造的308米的世界纪录提高了将近100米！三一拖泵也因此赢得了“中国泵王”的美誉。

2003年9月，在举世瞩目的三峡三期工程工地上，三一新一代三级配混凝土输送泵试打成功，使输送三级配混凝土成为现实，填补了国内外工程机械领域的又一项空白。

如今，中国第一台拥有自主知识产权的37米泵车、全球臂架最长的86米泵车、亚洲第一台千吨级全路面起重机、全球重量最大的3600吨级履带起重机等多个中国第一、世界第一，都在三一人智慧和汗水中不断被打造出来。

细数过往，在青藏铁路、南水北调施工现场、京珠高速公路、阿联酋迪拜塔等国内外大型工程中都可以看见三一产品的身影。

肆

企业大了，不可避免地要走上上市融资之路。2003年7月，三一重工登陆资本市场，提前为“股改第一股”埋下伏笔。

2005年，中国资本市场股权分置改革，在这场被时任证监会主席尚福林称为“开弓没有回头箭”，打破非流通股的“坚冰”的改革中，三一重工扮演了重要角色，并为中国股改成功打响第一枪。

08年金融风暴来临，三一集团做出一个逆势而行的决定：不降薪、不裁员，不接受普通员工的自愿降薪；梁稳根作为董事长只领1元年薪、董事全体降薪90%、高管降薪50%应对危机。

幸运的是，政府随后推出四万亿经济刺激政策，加强基础建设发展，三一迎来福音。当年其销售额突破200亿，成为中国工程机械行业龙头。

2011年，三一重工的市值高达1500亿，梁稳根也因此在当年坐上中国首富的宝座。

2012年，三一重工联合中信产业基金，以3.6亿欧元收购了普茨迈斯特，成为全球混凝土机械行业龙头。

但是大家都知道，工程机械属于强周期性行业，其景气度以及需求市场与国家在固定资产投资、重大基础设施建设上密切相关。

2011年至2015年，三一重工的业绩也跟随行业进入低迷期，公司营收从508亿元下滑至235亿元，归属净利润从86.5亿元下滑至496万元，营收、净利均出现负增长。

不过，在政策利好刺激下，工程机械行业逐渐复苏，机械设备成为我国主要的出口贸易产品之一，重工高端制造出口已成趋势。

伴随工程机械行业回暖，三一重工的经营情况大幅改善。2016年至2019年，公司营收从233亿元大幅提升至757亿元，归属净利润从2.03亿元大幅提升至112亿元。

2016年以来，三一重工始终保持上涨行情，4年间股价暴涨近7倍，公司业绩也稳步提升，成为业内当之无愧的“挖掘机之王”。

2月8日，三一重工大涨8.18%，最新市值3813亿。

若从去年8月19元算起，三一重工在这波行情中，暴涨了近300%，不折不扣的大牛股。

2021年1月12日，三一集团以2924亿元的总价值入选胡润发布的“世界500强”榜单，而且是榜单中唯一的中国工程机械企业。

伍

剩者为王，强者恒强。存量市场博弈中，三一重工作为龙头企业，建立更深的品牌护城河，经过大浪淘沙的洗礼，最终实现“剩者为王，强者恒强”。

目前，三一重工总市值稳居国内行业第一，遥遥领先。挖掘机、混凝土机械、起重机是三一的三大支柱。混凝土机械早就是国内第一，挖掘机后来居上，也成为了国内第一。

去年一季度，三一重工的挖掘机市占率已达到26%，位居全行业首位。在起重机械业务方面，三一重工位列全球第8位。

截至去年前三季度，三一重工综合毛利率为30.3%，净利率为17.47%。同期，同行公司中联重科综合毛利率为28.51%，净利率为12.68%；徐工机械综合毛利率为18.02%，净利率为4.77%。

三一仅用了30多年时间，从初创小公司成长为工程机械行业龙头，产品品类逐渐丰富，国际化布局不断拓展，截止2021年3月4日，公司市值3486.95亿元，位列机械行业第一名。

值得一提的是，自2003年上市以来，三一已实施现金分红18次，累计现金分红141.6亿元，而累计募资仅3次，共计40亿元，派现金额是募资总额近4倍。

不得不说，三一在鼓励员工这一块是真的壕！梁稳根之前的承诺，都真金白银地实现了，相信万亿的承诺也终将会兑现的！

目前，三一市值离4000亿还差一些，要达到万亿的市值，还得涨近三倍。如果以20倍PE计算，保持目前的增长，大概还需要四年多的时间，大家觉得会有机会见证到吗？

参考资料：

慢牛部落《三一重工：顶部在哪里？》、

河南鼎略投资《资本江湖风云录—梁稳根》、

中国工业评论《梁稳根：从追随者到引领者》、

节点财经《三一重工：“挖掘机背后的挖掘机”是如何炼成的？》、

凤凰财经《传奇梁稳根：从一穷二白到首富 我的财产生命都是党的》、

证券时报网《别人家的公司！刚奖励员工1个亿，三一重工又宣布：待到万亿市值时，“金牌员工”再奖500万！》