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  文 | 华商韬略 阿团

  当一个企业越大、话语权越高时,越容易用权利去要求自己的用户。

  但并不是所有话语权高的企业都会让人感到高冷。

  外界对腾讯的“高冷”认知,大多来自其在商业战场中的“战斗”。面对商业战场的刀光剑影,腾讯可以在22年里从一个“小作坊”成长为走出世界的庞然大物,有硬汉的一面是必要的。

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  但谁能想到这样一个庞然大物,企业文化却很接地气。

  企业文化的形成,都与其灵魂人物有着直接关系。马化腾在商场上是沉默又严肃的领导者,但在生活中却是耿直、接地气的。腾讯内部就建立了问答平台乐问,不仅员工可以畅所欲言,每个人还都能吐槽批评,包括马化腾本人。此外,马化腾还鼓励员工,在乐问上要与人为善,对事不对人。

  建立这样一个能够及时沟通且充满善意的社区对于大企业不容易,但腾讯做到了。因此接地气成为了腾讯的文化,因为越接地气,就越深入产品、接近用户。

  腾讯的成就离不开它庞大的用户群体,对公众,腾讯一直在能触及到他们的地方,展示自己柔软的一面。

  细数,腾讯多次以幽默的造梗形式与民同乐。

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  2018年的愚人节,外号“鹅厂”的腾讯宣布开始养鹅,称在贵州建山洞鹅厂,并发布了一条视频,表示要用科技的方法做鹅脸识别、鹅屎咖啡等。视频最后才发现这是腾讯的愚人节玩笑,引得全网笑出“鹅”叫。

  去年,腾讯做了条包含微信支付、腾讯QQ、腾讯视频等8个品牌的招聘广告,被网友称为《全家桶》。今年它又用“头疼=投腾”的谐音梗,呼吁年轻人来腾讯投简历,以此减轻家人的头疼问题。

  腾讯与老干妈共同打造了今年最火的瓜——“逗鹅冤”。当公众嘲讽腾讯的糊涂时,腾讯不仅大方承认自己的粗心,还用幽默魔性的视频自嘲,娱乐大众。商业层面上,这是成功的危机公关,但腾讯只是以幽默的方式面对,还给公众带去欢乐,拉近与公众的距离。

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  刚刚过去的中秋节,腾讯依靠“长鹅(嫦娥)”谐音梗,做了波魔性又接地气的营销操作,给公众带来快乐的同时还上演了登热搜、狂刷屏、频爆单三重奏。

  近年来,腾讯更加年轻化、接地气的营销创意,一面惊艳了互联网,一面温柔了公众,让公众越发感到腾讯柔软无距离的一面。

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