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一、大品牌是怎么成长起来的

很多企业认为，我现在企业小，不需要做品牌，其实是错失竞争的机会。

往往是越小的时候，越需要品牌化，才有人知道你，才有人信任你，你的销售机会才能大大增加。

认为自己小，不需要做品牌，往往是看到很多大企业，规模那么大，估计被吓住了，人家规模那么大才需要做品牌的。

反过来想想，大品牌是怎么成长起来的，难道是天生就是大品牌吗，大企业吗？

实际上，所有的大品牌，大企业，都是从小开始的，都是早期对企业进行品牌化，找到自己的竞争核心，才能生存下来，成长为大品牌，大企业的。看看现在在世界500强品牌，那个不是经过过从小到大的历程，不用举例我们就知道。

所以，不要认为企业小，就不需要做品牌，早早做好准备，机会总是留给有准备的人的。

二、为什么我们现在很小呢

另外一个观点是，企业小，真的有必要吗，我不知道怎么来定义这个小，是在这个行业上小，还是销售区域小，还是销售量小，等等。这就是我们能找出的借口，反正有一个借口就行，让我们不去行动。

为什么我们现在很小呢，很大的原因，是因为我们做的不对，你是不是很勤奋，是不是同等的市场环境，甚至你的资源也不比别人差，为什么会是别人脱颖而出呢！

这就值得我们思考了，我们有思考一个原因，我们勤奋，我们的资源，也不能帮我们在做的不对上进行弥补的，何况你企业小，肯定拿不出比别人更好更优势的资源，只剩下勤奋了，可是你的勤奋用错了地方。

为什么这样讲呢，你是不是发现你在经营管理过程中，每天你很忙，包括你的员工，这就是你唯一优势了，想用勤奋来补上你的小，包括你的资源少，等等，但是，用战术上的勤奋也掩盖不了战略上的缺失。

你缺失了什么，就更你没有一个积累，想想你今天干这，明天干那，都是没有积累的，唯一的积累就是奔点销售额，所以今天有了一餐，明天又想着下一顿。是不是日子过得很累。

即使是一个人的企业，也要做品牌，将这个人打造成品牌，获得客户信任，这样才能更好更多地销售产品。

三、不要相信这是企业小的命

你就会觉得，这个就是企业小的命，命该如何，我能怎么办？其实，你是有机会的，那就是你要有积累，通过什么积累，你要有一个经营核心，什么具备这个要素呢？

不是你说了这个，还是其它员工说了那个，而是客户，你的客户所需要接触与感知到的东西，与你购买产品产生的信任，甚至形成了忠诚你的那个共鸣点，是什么呢？不就是品牌吗？产品可以换，资源可以创造，但是不变的，反正几十年不变的，是不是还是品牌呢！

我们从品牌缩小到落地上，你做这个品牌，是不是要落地执行，那你是不是需要在与用户每一个接触点上建立品牌。人往往是以形象来评价人，包括你这个产品，那你是不是需要给品牌塑造一个形象，包括每一个接触到客户的员工、所以的一切物品，包括所说的话，是不是要让客户感觉到，体会到，你是一个品牌。

虽然你企业小，但是客户没有认为你小了。这就是做品牌的力量。

可能你做梦都想不到，我企业小，怎么客户会选择我，客户没有选择你，是因为你原来认为一样，没有做品牌，现在选择你了，觉得你是一个品牌，同样是一个企业，本质上已经不同了。

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