小米的品牌形象，一直都是大家比较关注的，当它横空出世，在智能手机界杀出重围时，就改变当时智能手机市场的格局，“为发烧而生”作为小米的产品理念，水分更少的定价实现了高性能，“发烧友”“性价比”等标签就深深烙在用户心里，成功的聚起了自己的目标用户—米粉。

1、极致的性价比

小米对“性价比”战略推崇备至，不只是将其运用在手机上， 更推广到小米生态链所有产品。雷军曾公开向用户承诺，每年整体硬件业务（包括手机及IOT和生活消费产品）的综合税后净利率不超过5%，并表示：小米紧贴成本定价，把实惠留给用户。大有将“性价比”死拼到底之意。凭着极致的“性价比”，小米所向披靡，每次放量都是秒罄，不论是10万台、20万台还是30万台。当时还不太理解这些数字和营销背后的含义，现在看着，着实高明。

2、自建渠道，打造小米生态

传统商业模式分工明确：品牌厂商负责设计、生产产品，渠道负责销售产品给用户。但是这种模式会面对渠道层层利润盘剥，带来产品成本的提升。为了打造极致的性价比，小米一开始就选择抛弃传统商业模式，自建小米商城，打破了传统模式下的利润盘剥，并且成功吸引了年轻人群，获得了大量用户。

为了扩大更多年龄层的用户群体，解决线上销售用户信任度不足、售后困难和体验感不够等问题，小米建立了小米之家和线下体验店等线下渠道。

小米对某个品类的产品定义+定价，基本决定了这产品在人民群众心中的价格基准线，和功能基准线。 让用户在消费能力承受范围内用得最舒服。

3、「互联网营销」深谙用户心理

从「为发烧而生」到「年轻人的第一部XX」，再到「永远相信美好的事情会发生」到「拍人更美」，小米的广告语总能让用户熟记在心，产生兴趣，并给人以心理暗示，完成潜移默化的洗脑。

「为发烧而生」：强调产品性能，暗示用小米是高端玩家；

「年轻人的第一部XX」：强调潮流和趋势，暗示价格便宜；

「永远相信美好的事情即将发生」：既是给小米以未来的憧憬，又给在拼搏的年轻人以美好的希望，永远相信美好的事情即将发生，暗示用小米好事就会发生；

「拍人更美」：强调小米6的相机性能侧重在拍人，暗示用户自拍更美。

小米的粉丝经济也是很强大的。通过社区与用户建立联系，用会员升级和奖励机制找出老粉；到后期的用户研究、产品试用，增强了用户对品牌的黏性。

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小米的性价比是小米一个重要战略手段，手机配置高，价格却相对低廉，开创了智能手机平民化的先河。深得广大用户的喜爱。而且推动了智能家居的普及：洗衣机，电冰箱，电视机，电饭煲，榨汁机，油烟机，行李箱（自动），卡丁车，电脑，电动牙刷，净化器，指纹门锁，智能音响，扫地机，中性笔，书包等等就这些东西一大半都是智能的，只要喊一句小爱同学，饭都给你做好了，这也是能做到极致性价比的原因之一。