文/华商韬略 巴图海

　　当前社会的主要矛盾，是人民群众疫情后日益强烈的报复性消费需求，和口袋里没钱之间的矛盾。

　　-6.8%！

　　80后和90后们算是遭遇了人生中首次季度性衰退，这是自1992年有记录以来，中国首度遭遇GDP负增长。上一次中国GDP负增长，还要追述到上个世纪70年代中期特殊时期。

　　三架马车中，消费、出口都因疫情而遭遇断崖式下滑，1季度出口下降超过10%，消费品零售总额下降近20%。

　　虽然国内疫情已被基本控制，但商家期待的报复性增长也没有到来，而且也很难再现了。

　　统计数据显示，受疫情影响，一季度全国居民人均消费支出5082元，比上年同期名义下降8.2%，扣除价格因素，实际下降12.5%。

　　另一方面，全国性的报复性存在却先到来了，无论企业还是个人，账上的现金都在变多。

　　根据人民银行的数据显示，今年1季度，人民币住户存款增加了6.47万亿，在去年1季度，我国居民的存款则是增加6.07万亿。

　　这相当于，一季度91天里，平均每天超过700亿存款涌向银行！

　　值得一提是，不仅居民存在增加了，企业存款也在增加。今年一季度，非金融企业的存款增加了1.86万亿，较去年同期有着显著性的增长。

　　总得算来，一季度存款增加了8.07万亿！

　　经过了这一轮疫情考验后，企业比以往更注重保护现金流、存钱。一些以往对资本市场持否定态度的企业，在遭遇资金链断裂的危险后，也开始重新思考上市计划，比如老乡鸡、西贝等餐饮企业。

　　很多企业，仍把2003年非典增长奇迹当信仰，但不得不说，这样机会并不会再来第二次。

　　从时间和区域上看，2003年的非典疫情只局限在部分大城市，没有呈现全国扩散模式，也不是持久战，而且国外并没有呈现蔓延态势。所以，2003年时，出口这家马车影响不大，仍有充足的资金进入中国，推动经济增长。

　　出口和消费钱都在减少，增长不来，如何再次激活消费呢？

　　此外，目前疫情虽然控制住了，但重点城市仍在常态化防控阶段，并没有像非典时期那么快放开。

　　上海复工第一周上海共售出了7.2万杯珍珠奶茶。

　　海底捞开放堂食首日，等位两小时。

　　但一系列热闹背后需要注意的是，大规模的聚会、购物、游乐等正常消费还没有完全恢复，现阶段消费增长其实是“恢复消费”，而不是“报复消费”。

　　4月13日中国百货商业协会发布的《零售业复工复产情况调查报告》显示，有72%的受访企业表示其商场内的90%的商户恢复了正常营业，客流也在逐渐恢复，但仅有10%的企业客流恢复到80%，近一半的企业销售额仅恢复60%—70%。

　　恢复还需努力，报复仍有距离。

　　而从增长来看，2003年是中国经济双位数增长时代，而今政府常规目标是保6%，暴利增长不再，复现2003年报复性增长的局面也就更难了。

　　最重要的是，现实确实教会中国人要存钱了。房贷、车贷、教育这些大山横亘于钱，家庭现金流一旦断裂，怎么吃得消。

　　月光、裸辞的任性举动，一旦遭遇了危机，就把人打回了原形。

　　很多人已经开始为此买单了。

　　1季度，居民的短期贷款大幅增长，同比增长超过了5000亿。所谓短期贷款，主要是消费贷。

　　所谓短期贷款，主要是消费贷。数据对比看，这似乎和存款趋势相违背，但是这种冲突不难理解。随着这几年信贷扩张，消费贷应用场景并非只限于消费，往往与房贷等绑定。

　　消费贷增多，或许意味着在停工或者待业的日子里，很多现金流枯竭的个人或者家庭，在通过这种方式支撑日常生活用度，以及各类贷款支付。

　　当前社会的主要矛盾，是人民群众疫情后日益强烈的报复性消费的需求，和口袋里没钱之间的矛盾。

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