能成大事的人,都懂得麻烦别人!
我们经常听到一句话:不到万不得已,不要轻易麻烦别人。
认同这句话的人,往往也相信另一句话:求人不如求己。
我承认,每个人都有自己的活要干,不要因为自己的事情,给别人增加负担,这是每个人的本分。
但是,总是怕麻烦别人的人会发现:那些特别喜欢麻烦别人的人,往往过得更好,也很招人喜欢。
为什么会这样?可能他们无意间展现了一个非常重要的品质:主动“索取”。
这篇文章,我想和你分享几个故事,讲讲主动麻烦别人,对我们的成长,有哪些好处。
人生中的贵人
往往是“麻烦”出来的
1
每个人的一生中,都会遇到几个贵人,在他们的指引下,我们实现一个又一个里程碑。
有些人在遇到困难时,总有高人及时出手解围;而有些人,终其一生,都没有过几次“好运”。
两者最大的差别在于,后者守株待兔,蹲在家里等贵人上门;而前者主动出击,找到自己需要的人,然后告诉他:我需要你的帮助!
1997年前后,罗辑思维的CEO脱不花还是一个在广告代理公司打工的高中肆业生,用她自己的话说:除了认识几个字,没有几个钱,又什么都不懂。
但是她有个非常宝贵的品质——喜欢找人聊天。所以当时在北京广告圈最有名的,开在中国民族园西门的“广告人沙龙”,成了她的天堂。
一个深秋的周末,她听到了时任北京奥美总经理湛祥国的授课,讲得非常精彩,以至分享结束后,听众们把湛祥国团团围住,脱不花也鼓起勇气要到了一张名片。
过了大约一个月,她们公司接到一个重要客户的邀约,全公司都参与到这次提案中,脱不花也跃跃欲试。
在讨论的过程中,她发现大家交流的东西,和湛祥国说的完全不同,性格直爽的她,当时就提出了反对意见。没想到,大家把她的话当真了,并且反问道:你说咋搞?
这么大责任一下压到身上,她竟也不推辞,而是拿起湛祥国的名片,红着脸给他打了一通电话。
一番周折后,她接到了回电,于是赶忙问到:“湛先生,我是一个小朋友,一个月前听您讲过‘如何做提案’,现在我们有机会做提案了,可是我不知道怎么办,请问您能帮帮我吗?”
湛祥国也真是个好人,不仅没有拒绝她,还约她见面,翻了一遍材料,不仅告诉她要在形式上多下功夫,还详细地教她怎么用PPT,怎么制作和保管胶片,用什么样的文件夹装胶片比较美观,以及提案过程中怎么做好胶片和讲话之间的衔接……
时隔十几年,脱不花在长文《传灯记》中回想到,这件事对她最大的影响,是激发了她的求师之心。
“因为湛先生对我这个陌生人的善意和帮助,在那之后,使我不再恐惧‘被拒绝’,建立了一种‘社交自信’。在之后很长的一段时间里,什么人我都敢上去打招呼、多高级的办公室门我都敢敲。我因此进入了一个‘扑’老师的阶段。”
脱不花的这段经历,给我最大的启发是,其实大多困难都有机会克服,都可以找到合适的人帮忙,很多时候,能不能遇到贵人,能不能跨过人生中的某道关卡,也许就看你敢不敢开口去麻烦别人。一旦开了口,很多好运自然就降临了。
敢于“麻烦”领导的人
往往更容易受重用
2
除了不敢向陌生人开口求助,我们常常还面临一个问题:工作上遇到困难,不敢向领导请教。
我们对上级总有一种莫名的距离感,甚至恐惧感。如果不是工作需要非汇报不可,多数人是绝对不会主动和领导交流的。
有人会说:我担心领导太忙,不想因为自己的一点小事占用他的时间。
其实事实并非如此。领导确实比员工更忙,但我们忽略了一点,领导的真正职责,就是帮助下属解决问题,帮助下属成就业绩。如果你能够及时找领导沟通问题,反馈进度,他们不仅不会责怪你,反而会觉得你靠谱。
我的前老板,在开大会时曾明确地告诉我们:刚入职场的年轻人,一定要学会“索取“。你们的上级,上级的上级,他们身上有多少能力值得你们学习,多少资源可以供你们利用,你们一定要像狮子闻到血腥味一样,去攫取这些东西。只有这样,才可能在几年内快速地成长。
心理学家武志红也讲过一个故事。他有一位朋友,事业发展非常顺利,做到了全球500强企业的全球副总监。
这个朋友曾向他表达自己的疑惑:她发现很多华人同事,在面对领导时表现得过于拘谨,过于客气,她对此非常不理解:“他们为什么就不能像我一样,主动接近领导呢?”
相信不少人都有过同样的体会,如果你是一个经常主动接近领导的人,你会发现,领导并不是难以接触,而且你越主动地“麻烦”他们,他们往往越重用你。
听完朋友讲述“如何麻烦领导”的细节后,武志红给出的总结非常有意思:“我感觉你像是这样的,过去咣当一声,一脚把领导们的门踹开,非常直接地说‘混蛋’,出来帮帮忙,然后这些‘混蛋’就乖乖来做事。”
这个总结也许有点夸张,但值得每个人细细品味。有时候事实就是如此,那些不害怕暴露问题,不太把领导“当回事”,总是主动向他们“索取“的人,往往也是晋升最快的员工。
“麻烦”别人之前
先做好两件事
3
主动“麻烦“别人,对自身的成长很有利。但是,我们也要认清一个事实,每个人都有自己的事要做,并且没有帮助你的义务。
所以,在“麻烦“别人之前,先做好两件事,能够有效提高求助的成功率。
1
找到自己对别人的价值
有人可能会问,面对一些比自己优秀太多的人,真的不知道能够帮助他们什么,这时候怎么办?
其实,每个人都有自己独特的价值,只是有些藏得比较深,需要你去深度挖掘。
比如,资深职业规划师古典曾经说过,有一个老师,每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况,古典很少回复,但他一直把这个老师放在心里,如果哪天有合作机会,就会主动联系。
一般来说,没事就给别人发邮件,讲的还是自己的近况,不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏?因为他在不经意间,为古典提供了更多的资源储备。
只要愿意去挖掘,你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教,如果你提的问题足够好,也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多,只要有就好。
2
想清楚问题后再问
脱不花第一次“扑老师”,就扑到了湛祥国,这是她的幸运。毕竟很少有人会像湛祥国一样,在事业达到一定高度后,还有耐心帮一个陌生的姑娘,解决一个听上去未经思考的问题:我要做一个提案,我该怎么办?
我们在请教别人前,一定要经过深思熟虑,然后提出具体的、有意义的问题。
假设你的公司要上市,你去请教一位资深投资人,如果你的问题是:你觉得上市后我应该注意什么?我相信他一定会崩溃。
但是,如果你这样问他:公司上市后,意味着我们要引入外部投资人股东,请问我们在做决策时,多大程度上要考虑他们的想法?是否要像巴菲特一样,每年写一封“致股东信”?我相信,听到这个问题,对方一定非常乐意回答。
很多年前我看过一句话,现在仍然记忆深刻:“这个世界,不是有钱人的世界,不是有权人的世界,而是有心人的世界”。
如果你是一个有心人,全世界都是你的资源。
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