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　　“偏科生”靠“补习”能否得高分？

　　回答这个问题前，可能要根据主体不同的资源禀赋来判断。

　　在公募基金市场上，银行系基金大多都面临着“偏科”的问题。其中，比较有代表性的当属兴业基金。

　　去年年中兴业基金董事长叶文煌在公开报道中也曾直言不讳的表示：公司当前面临的最急迫、最突出的问题在于股债发展的相对不均衡。

　　公开数据显示，截止去年上半年，兴业基金在管规模3072.85亿元，其中债券型和货币型基金合计规模接近3000亿元，占比超过95%，而权益型基金只有140多亿元，仅仅占比一个零头。

　　事实上，为了改变这一情况，兴业基金一直在寻求突破。

　　叶文煌曾提到，为了改变公司“偏科”状况，公司除了自身培养的人员之外，还想引进一些刚在市场上崭露头角的研究人员、基金经理。股东方兴业银行也鼓励公司在体制机制上进行市场化创新，在选人用人、薪酬激励、业务布局、考核管理上探索新路子、新方法。

　　2021年，公司引入行业元老级人物钱睿南加盟，担任公司副总经理，分管权益投资部和研究部，期望其为公司权益投资带来改变。此前钱睿南任职银河基金，在市场上战绩不俗。

　　然而，不知道是水土不服还是恰好遇到市场波动，钱睿南到任兴业基金后业绩只能说差强人。公开数据显示，其目前在管产品任职回报最差的“翻绿”至-26.54%。

　　去年9月9日，兴业基金又从国泰基金“挖来”了李辉，其成为兴业基金新一任总经理。

　　李辉拥有丰富的金融领域从业经历。1997-2010年间，李辉曾于上海远洋运输公司、中宏人寿保险有限公司、海康人寿保险有限公司、AIG集团、星展银行工作。2010年4月，李辉加入国泰基金，先后担任财富大学负责人、总经理办公室负责人、人力资源部（财富大学）及行政管理部负责人，公司总经理助理、副总经理等职。