A股最强暴发户!“躺赚”26亿,成人生赢家!
世界上没有什么亏损是卖一套房不能解决的,如果有,那就再卖一套。
世界上最惊险刺激的职业是什么?A股股民!朝入市,夕裸已...
人人都想成为巴菲特,可时不与我,徒之奈何!
没想到的是,A股这两天惊现最强暴发户,“躺赚”26亿,摇身一变成“人生赢家”!
昨夜3万股民乐开了花:“苦等5年,感谢浪奇,让我也做了一回‘拆迁户’!”
而这一切都源于广州浪奇实业股份有限公司(广州浪奇,000523.SZ)10日晚间的一纸公告...
壹
12月10日晚间,广州浪奇发布公告称,因广州市城市更新改造需要,广州市土地开发中心拟对公司位于广州市天河区黄埔大道东128号地块进行收储。收储土地面积共计11.98万平方米,协议约定拟收储金额为21.56亿元。
同时,若广州浪奇在签署收储协议后的12个月内按要求交付全部土地的,广州市土地开发中心将向公司支付收储土地商业用途市场评估价的10%即4.31亿元作为奖励。
也就是说,广州浪奇最多共计可以拿到25.87亿元的“拆迁款”。
消息一出,广州浪奇的3万多持股者纷纷欢呼,等了5年终于做了一回“拆迁户”。
以广州浪奇2019年12月10日收盘价5.55元/股计算,当日公司的总市值为34.83亿元,这块地的价值就已占到广州浪奇总市值的四分之三。
由此可见,浪奇近些年的日子其实过的并不好,受消费升级和行业竞争加剧的冲击,这几年浪奇的业绩颓势尽显。
2018年公司归属于上市公司股东的净利润仅3329.22万元,同比下降16.71%。对比之下,这笔“拆迁款”相当于浪奇去年净利润的近78倍。
广州浪奇目前有34249户股东,若将“拆迁款”平均分配给每位股东,每位股东也可获得7.56万元。
世界上没有什么亏损是卖一套房不能解决的,如果有,那就再卖一套。
现在更厉害的招数来了!卖房简直弱爆了,卖地的才是“人生赢家”!
得益于消息利好,浪奇连续两日涨停,今日收盘报6.72元,暂成交8063万元,最新总市值42.17亿元。
其实,浪奇是A股出名的土地补偿概念股,大家5年前就“听到风声”了...
贰
其实被广州市政府看上的这块地,早在2014年4月就已经被纳入广州市政府土地储备之中。当年7月,广州浪奇与广州市土地开发中心完成公司广州总部《土地收储框架协议》的签订手续,随后广州浪奇开始着手总部迁移的工作。
没想到的是,市场喧嚣多年后的今天才证实了这个信息,不过这“躺赚”的25.87亿也算是为风雨摇曳的浪奇打了一剂强心针。
“曾经有多辉煌,如今就有多落寞”,用来形容广州浪奇当下的境遇或许并不为过。
广州浪奇成立于1959年,是中国华南地区最早的洗涤用品生产企业,1993年浪奇登陆深交所上市,成为广东首家日化行业上市公司。
拥有浪奇、高富丽、万丽、洁能净等多个品牌的广州浪奇,25年前曾高歌于日化潮头,在华南地区打下了一片天。
毫无意外,外资巨头宝洁盯上了广州浪奇这块蛋糕。
后来,情投意浓的两者一拍即合,合资成立了广州浪宝(全称广州浪奇宝洁有限公司)共同分食洗涤市场蛋糕。广州浪奇控股比例为40%,宝洁控股比例为60%。
彼时,“外资介入后必死无疑”是个国内品牌都躲不过的魔咒,结果这个魔咒在广州浪奇的身上同样也应验了。
本着“外来的和尚会念经”的理念,合作后广州浪奇将“高富力”“椰树”和“万丽”品牌的商标使用权都交给了广州浪宝,而这一决定最后也直接葬送了广州浪奇。
结果显而易见,主推碧浪和汰渍的宝洁,逐渐将“高富力”和“万丽”等品牌边缘化,广州浪奇原有品牌的市场份额也因此不断萎缩,逐渐被消费者所淡忘。
从1994年开始合作,到2001年彻底决裂,广州浪奇与宝洁未迈过“七年之痒”, 而最后吃亏的却是广州浪奇一方。
叁
与宝洁分手后,广州浪奇试图依靠主品牌浪奇收拾旧河山。
无奈,彼时面对的是已经彻底变天的洗涤市场。汰渍、雕牌、立白、纳爱斯等品牌都在挥斥方遒,蓝月亮更是在此时以黑马的态势迅速崛起,广州浪奇重拾山河的美梦也因此破碎。
经此一役,也让广州浪奇陷入业绩增收不增利的怪圈。
据2002年到2017年上半年财报显示,广州浪奇15年时间里总营收已超400多亿,但创造的营业总利润却不到3亿,年均净利率更是一直未能突破1%。
好在2012年初,广东推出“三旧改造”概念,广州浪奇成为被炒作的龙头股之一。
好事耐磨,股民们盼星星盼月亮!终于在2014年7月,广州浪奇与广州市土地开发中心完成公司广州总部《土地收储框架协议》的签订手续;
2014年年底广州浪奇将旧厂生产线全部转移至广州南沙新生产基地,不再在天河区旧厂区进行生产制造。
2年之后又是5年漫长的等待,终于在2019年12月10日等来了21亿“拆迁款”,浪奇摇身一变成了A股“暴发户”!
时也,命也!
在被宝洁“坑”了一把之后,广州浪奇连续多年业绩萎靡不振、现金流紧张、库存倍增、利润率不足千分之一...
2018年财报显示,广州浪奇实现营收119.7亿元,同比上涨1.38%;但归属净利润同比下滑16.71%至3329万元。
而且,广州浪奇日化行业产品库存量同比增长218.81%,由2017年的9.73万吨增加到了2018年的31.02 万吨。
那么,广州浪奇为什么没有“乘风破浪”,而是“飞流直下”了呢?
肆
其实,除了受与宝洁合作后遗症外,广州浪奇自身也有着很大的问题:战略错误、逆势发展、轻视品牌不够年轻化。
首先,广州浪奇在与宝洁结束合作后,眼见市场占有率降低并没有选择去挽救,而是另辟蹊径走工业化产品路线,结果绕了个大圈。
要知道,行业本来就已很低迷,广州浪奇还主动放弃民用产品,相比于行业内其他企业错失了不少机遇。而且,工业产品增长,民用产品下降,导致的是成本增加。
其次,洗涤市场的产品升级,以皂到粉再到液再到珠为基调。在当下中国的洗涤市场仍处于从粉到液再到珠的过渡期。而浪奇却没有把握住机会,乘胜追击,错过了这个翻身的机会。
最后就是,品牌年轻化已经是大势所趋,但不接近消费需求的年轻化,如何能让年轻人跟你一起“浪”?
消费升级绝非价格升级。浪奇推出的高浓度洗衣珠产品,从性价比上看,这样的基础家庭护理产品,会让大多数消费者有距离感。
不过,最近浪奇似乎“浪子回头”了。
近年来,面对难看的经营业绩,广州浪奇也曾有过努力,只是没有什么效果。
不过,进入大麻日化领域,就符合浪奇近几年频频布局新领域的做派。但是,除了工业大麻之外,广州浪奇还和数字货币和区块链热点题材扯上关系。
最后,还是希望浪奇能维持初心,坚守阵地,做自己擅长的事,之后再去拓新。
此次这26亿的“拆迁款”或许会给广州浪奇带来新的机会,让我们拭目以待吧!
参考资料:
青眼《广州浪奇为何“浪”不起来?》、
新快报《A股“拆迁户” 广州浪奇最高可获25.87亿补偿》、
美商社《利润率不足千分之一,广州浪奇欲借跨界收购突破盈利屏障》
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