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阿里缩编,京东停招,裁员浪潮背后:扩张模式的代价

2019-02-05 19:04:59 来源:连锁团长   阅读量:8742

阿里缩编,京东停招,裁员浪潮背后:扩张模式的代价所有的人才结构的变化都和企业的求生欲紧密相关,上午开会时你还在A团队,下午可能就会被调到B团队去。

文 | 李周辉

编辑|李周辉

2019年刚开始,就不断频频爆出企业大裁员,例如字节跳跃“接盘”锤子科技,员工被迫自动离职,阿里缩编,京东停招,华为老总任正非都说:华为将不得不裁员。

阿里缩编,京东停招,裁员浪潮背后:扩张模式的代价

特别是进入了2018年下半年以来,网络不断爆出互联网公司裁员的消息,从大公司到风口上的创业公司,几乎无一幸免。

一位创业公司的HR跟同事戏称自己是“百人斩”,因为在很短的时间内,他裁掉了公司近100人。

连锁企业实体回归,目前决策导向不再是如何“开源”,而是如何节流

如果说,在此之前连锁企业的主基调是“扩张、扩张、扩张”,那么2018年之后新业务的扩张则变得更为小心谨慎。

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关于如何打磨产品,如何服务好客户,如何做好标准化,如何调整模式达到既快又稳的扩张,稳是基调,扩张是次要,这成了主流的问题。

当然,互联网公司也不例外。

当移动互联网浪潮退去,互联网公司前面也被加上了“传统”的帽子,他们也开始向所谓的传统行业取经,学习如何进行精细化管理。在某种程度上,所谓裁员话题只是互联网公司在精细化管理道路上进化的第一步。

在裁员话题背后:

创业公司和互联网巨头们经历了怎样的扩张轨迹?

裁员的靴子是如何落地的?

裁员冲击波过后,出路何在?

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一、疯狂的扩张

各大招聘网站上挂着知名的、不知名的互联网公司招聘需求,招聘岗位需求最为旺盛的分别是技术、地推和运营。

我们只要在网上放一个岗位,一天就能收到一堆简历。有一天晚上,我打开邮箱发现其中一个岗位来了200多份简历。”一位HR经理如是说

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2014年是移动互联网发展最为鼎盛的时期,那一年,阿里巴巴成功在纳斯达克上市,腾讯市值突破1万亿港元,BAT总市值超过4476亿美元。

同样处于行业红利期的还有游戏行业,无论是超过100人规模的大中型互联网公司还是规模只有30人左右的手游公司,都能够从市场中分一杯羹。

成都的游戏产业也开始于此。

据成都本地的游戏猎头但磊估计,2014年成都的游戏公司大约有1000多家左右,蜂拥而至的投资人愿意为当时只有PPT的游戏创业公司买单。

但磊告诉那些想要进入游戏行业的年轻人,游戏行业是一个赚快钱的行业,如果你确认自己可以在十年时间赚到比其他行业多2倍的钱,你可以加入。

很多人愿意冒险。

王兴的美团

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2015年下半年,资本寒冬不期而至,互联网公司的裁员潮开始。

这也从侧面证明了2016年王兴喊出的“互联网进入下半场”的观点。

王兴在合并大众点评、与饿了么拉开差距后,美团稳居外卖行业第一位,享受着垄断带来的收益,那时移动互联网超级独角兽TMD(今日头条、美团和滴滴)格局已形成。

颇具野心的王兴打算在2017年开拓新的业务线,包括小象生鲜、打车、共享充电宝、闪购等。

“2017年那年我们的全部工作内容几乎就是面试。”一位美团的人士回忆,那时候抢人是不计代价的。

美团给钱很大方,社招的话薪酬涨幅没有上限,也会给候选人一些期权。为了吸引优秀应聘者,甚至还会给三四万元的签字费。对于校招的人,凡是评估在A、S级的应届生,我们立了军令状,一定要把他们吸引过来。”

2017年底,美团进行了一次全员的工资普调。这算是当时互联网市场上普调幅度最大的一次,不论KPI,平均增幅在20%左右。

老罗的锤子

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同样引起关注的网红公司还有锤子科技。

虽然国内市场上已经有小米、华为、OPPO、vivo等手机品牌,在2017年占据了中国智能手机市场67%的市场份额,但罗永浩始终相信锤子的与众不同。

他给锤子的定位是“下一世代的电子产品新宠”。

2017年年底,锤子准备在第二年5月推出两款产品,坚果R1手机以及TNT平板电脑,为此公司开始大规模招人,仅TNT业务线就需要招100多人,“当时挑战还是很大的,只能硬着头皮上。

”小郭回忆称,为了赶时间,通常一天会安排几轮面试,当天就能出结果。2018年过年的前一天,他们还在紧锣密鼓地面试。

彼时,国内手机行业正处于洗牌期,锤子科技吸纳了许多从中兴、乐视、魅族、小辣椒等手机品牌而来的应聘者。这些品牌正处于战略调整或者自身发展放缓阶段,罗永浩并未意识到这或许是行业放缓的另一种信号。

2017年6月,锤子科技宣布了新一轮融资,成都市政府领投,其他私募基金跟投,其中成都市政府投资6亿元,一半为债权投资

投资后,锤子科技在成都也设立了办公地点,招聘了OS系统研发团队以及客服人员。

一切看上去很顺利。锤子内部员工期待着即将推出的R1坚果手机将坚果品牌打响,也期待TNT平板电脑能够收获市场好评。

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二、收缩与迷惘

最大的争议还是罗永浩,这个梦想主义者,这个声称不输给乔布斯的罗永浩。

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没想到的是:

2018年5月,罗永浩带着这两款产品登上鸟巢的舞台时,虽然获得了无数掌声,但在发布会后更多的批评和质疑袭来,销量和市场口碑都不如预期。

一位锤子科技的高层说:当时按照老罗的预测,10年以后手机会消失,我们可能只有短短5-10年的时间,希望在短时间内将锤子的手机品牌打出去。但大家没有预料到的是手机行业放缓那么快。

2018年6月,锤子开始暂缓招聘,之后没多久暂缓招聘变成了裁员,裁员范围从“优化调整”每个部门中5%绩效较差的员工,扩大到了应届生。

最新的消息是锤子科技法人由罗永浩换成了温洪喜,公司的10位董事也已经退出锤子科技。

2019年1月22日,据凤凰科技报道,有锤子科技内部人士透露,已接到临时通知,被要求改签合同到今日头条的母公司“字节跳动”

成立于2012年的锤子终究没有搭上移动互联网手机红利最后的末班车,虽然它只比小米晚成立2年。

2018年年初,当网上不断传来阿里缩招、京东停招的新闻,很快,从2018年年中开始,各大互联网公司的裁员消息陆续登上新闻头条。

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一位互联网从事者苦笑:“好像每家都在裁员,这个时候不裁员的公司反而觉得不正常。

所以2019年,是继续扩张还是精细化管理,从大趋势来说,保守开源节流,特别像我们传统的连锁企业,但是依然存在连锁实体的春天,打磨产品,做好服务,设计扩张模式。

2019年可能是过去十年里最差的一年,但是未来十年最好的一年。

对于悲观主义者,哪一年都是最差的一年,所以有万科的“活下去”,有华为的“下一个倒下的是不是华为”,这是危机意识。

对于乐观主义者,哪一年都是最好的一年。

对的,这是最好的时代,也是最坏的时代。

你是悲观主义还是乐观主义?

最后,感谢大家的阅读。

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关键词阅读: st / 京东 / 华为

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