导语:《超级飞侠》被下架,与该IP存在合作关系的豌豆思维、编程猫等在线教育机构受牵连。


过去几年,在线教育行业异军突起。在这个火热赛道中,致力于K12思维教育的细分赛道尤其受到追捧。


2020年底,获得1.8亿美金C轮融资的豌豆思维,创下了中国在线教育最大单笔C轮融资纪录。截至目前,公司累计融资额超数十亿人民币。这家机构身后不乏软银及新东方等巨头机构和公司。资本追捧、大佬加持,这一细分赛道如此火热,离不开“寓教于乐”的贯穿与渗透。


2019年底,豌豆思维宣布与奥飞娱乐合作,将儿童热门IP“超级飞侠”引入课程,以故事为背景,将知识点设置为思维游戏,引导用户参与互动和协作。


基于此,产品获得获客、留存及商业化的突破。据2020年11月数据,豌豆思维积累用户超过25万,单月营收超过2.2亿元。

但就在最近,《超级飞侠》被各大视频平台下架,“蝴蝶效应”由此引发。与该IP存在合作关系的豌豆思维、编程猫等在线教育机构受到牵连。


显然,这是一场拿来主义带来的“并发症”。


01 拿来主义的风险与隐患


2015年4月,湖南卫视引入动画片《超级飞侠》,并在金鹰卡通首播,一经播出,便获得无数好评。


一家中国玩具公司看到了这部作品的巨大商业价值。


同年12月,奥飞娱乐( 002292.SZ)与《超级飞侠》的制作方FunnyFlux达成战略合作:前者旗下奥飞动漫全资子公司,奥飞香港以自有资金850万美元投资韩国动漫公司FunnyFlux,并成为成为后者除创始人以外的最大股东和董事会成员。据公开资料介绍,FunnyFlux是一家韩国动漫公司,业务包括动漫制作和发行。


从2015开始,《超级飞侠》大约以每年推出一季的速度更新。截至2020年,该系列已更新至第8季,在新媒体的播放量超过300亿。在全球超过150个国家与地区,《超级飞侠》深受儿童群体喜爱,这部作品甚至入围了第五届国际艾美奖儿童奖。


经二者联营,“超级飞侠”成为中国儿童市场最火热的IP,商业价值不断攀升。除电视剧,双方还在探索衍生剧、舞台剧、产品周边、主题乐园等多重变现形式。


基于超级飞侠在儿童群体中的吸引力,这一IP顺利出圈,越来越多的品牌方主动找来寻求合作,特别是在线教育机构。


2020年7月,编程猫与《超级飞侠》达成战略合作,双方推出“小火箭x超级飞侠”4+4联名编程启蒙课程。


同年11月,豌豆思维与奥飞娱乐签署战略合作,将超级飞侠IP引入课程,以故事为背景,将知识点设置为思维游戏,引导孩子进行互动、协作。


值得一提的是,这一产品成为业界首个“动漫IP学生端”产品。而豌豆思维也成为首个与奥飞娱乐达成战略合作的在线小班课品牌。


然而,风险与隐患正在浮出水面。


据新华融媒新消费的报道,《超级飞侠》登载使用的地图存在未履行地图审核程序、地图存在错误等问题,涉嫌违法违规。


据《界面》报道,这部作品还因“中秋节起源于韩国”相关内容,存在误导观众的争议。


因涉及敏感内容,《超级飞侠》已经被全网下架。对于内容的失控,为奥飞娱乐带来经营隐患,相关行业也受到牵连。


就此事,《界面教育》曾询问豌豆思维和编程猫,前者的回复是:“相关视频内容从未出现在豌豆思维的课堂和课程中。”后者则将“小火箭x超级飞侠”4+4联名编程启蒙课程下架。


过去几年,在线教育机构倾向于以“寓教于乐”的形式实现突破。由于K12用户群体存在专注力差等问题,多数产品会引入游戏性和互动性更强的元素。卡通形象、动漫故事等火热IP受到追捧。在绑定热门IP后,获客和留存的难题得以解决。


基于超级飞侠IP的巨大影响力,豌豆思维获得用户体量和商业化的双重突破。豌豆思维目前的用户已经超过25万,覆盖全球50个国家和地区的360多个城市,转介绍率和续费率均高于85%,单月营收破2.2亿,稳居中国在线小班课行业第一。


短期来看,在线教育机构受益,但长期来看,IP授权所透射的拿来主义的隐藏风险正在显现。就此事来说,基于奥飞娱乐和豌豆思维的绑定,将对双方带来影响。


02 原创能力构建竞争力


过去几年,拿来主义大行其道,大量国外成熟IP被引进国内,内容行业变成赚快钱的“圣地”。而基于外来IP的开发和运营也让内容以外的行业获利不少。但长期来看,原创能力的缺乏最终起到反噬作用。


以影视行业为例,过去几年,在资本的裹挟下,行业由原创转向IP改编。由于运作IP要比传统模式逻辑简单、周期更短、来钱更快,资本也更加偏好IP储备丰厚的公司,引进改编IP成为主流。


经过市场和时间验证,IP改编的难度和失败率都要高于原创。


2017年,中国版《深夜食堂》开播后便遭遇口碑滑铁卢,评分一度跌落至2.4,“刷新”行业最低。对照2009年日本原版的《深夜食堂》,前者只是照搬了后者的外在表现形式,却丝毫没有加入本土化的改良。


对内容的敬畏感缺失,让《深夜食堂》成为拿来主义的经典案例,最终侵蚀口碑和商业利益。


一个反面案例是,2019年,电影《哪吒之魔童降世》冲破50亿票房,获得史无前例的商业成功。这背后,是团队潜心钻研制作、打磨内容,最终打动观众的结果。


更重要的是,这部作品的出现修正了行业风气。从长视频平台到传统影视公司,内容行业正在摒弃拿来主义,以深耕内容,原创能力构建核心竞争力。


反观奥飞娱乐,相比《超级飞侠》难以预估的风险,旗下原创IP喜羊羊为公司换来了更稳定的收入和长久的发展。


诞生于2005年的《喜羊羊与灰太狼》已经成为中国儿童动画史上的重要存在,至今播出超3000级。其经久不衰的生命力,来源于公司对这一IP主题、内容和形式的不断创新。


时间和观众见证了这一IP的成长蜕变。如今,基于喜羊羊已经开发出诸多衍生产品,从消费品到食品,喜羊羊早已出圈。


基于这一IP,奥飞娱乐曾于2016年推出《智趣羊学堂》,以短故事的形式讲解百科知识。开播两个月后,《智趣羊学堂》的网络视频播放量突破2亿,电视收视率也已超过4%。由此可见,以原创IP切入教育行业具备可行性。


图来自国海证券


从百年企业迪士尼,到新兴巨头Netflix,都是以原创内容构建核心竞争力。前者基于原创IP,构建了庞大的娱乐生态,地位难以被动摇。


而后者作为互联网时代的新浪潮,最初仅是一家“渠道商”,经过几年积累,以原创剧《纸牌屋》一举出圈,不仅成功搅乱了行业格局,更树立了今天在内容行业的头部地位。


对于内容型公司而言,一个原创IP的生命力决定了一家企业是否可以经久不衰。这一道理同样适用于在线教育行业。


对上述在线教育企业来说,产品和服务是核心,从课程开发到产品设计,都需要团队秉持“原创思维”,以精细化为原则。即便是参照外来的先进理念,也需要因地制宜地进行改良。以原创能力构建竞争力,才能化解拿来主义的风险与隐患。