当初由于生产成本高，富士康将深圳的生产基地往内地搬迁，而富士康迁入地都是河南、四川这些农民工资源比较丰富的地方，却还是感到招工难。事实上，招个白领并不难，而是要招一线工人却非常困难，而且职工的流动性太大。

那么，为啥富士康会出现招工难的问题呢？首先，现在经济水平提高了，很多新行业出现了，大大缓解了就业压力。比如家政服务、家装、超市、连锁餐饮、快递外卖、开网店等，这些大规模出现的行业都在和工厂争夺人手，于是导致了僧多粥少的局面。

再者，随着我国从上世纪80年代计划生育全面铺开以来，80后、90后、00后的人口越来越少，他们这批年轻人除了要求工作环境好、有发展前途外，还要企业给予优厚的薪酬。而富士康是劳动密集型企业，是做代工的，利润空间提升有限，也就很难大幅提高员工的福利待遇，发生留不住员工现象就不难理解了。

再次，在富士康上班工作繁重，又吃不好，还没赚几个钱，长此以往，很容易把身体给拖垮了。曾有人反映，富士康在管理上过于机械化，但人不是机械，上班都需要交流。在富士康一天工作10个多小时，而且还不准说话，谁也无法长期忍得住。很多专家曾劝郭台铭用机器人替代人工，这是一条不错的出路。

同时，富士康的饭堂生活待遇极差，而且要从每个员工们的工资里扣除每个月的生活费，还吃得不好。如果想犒劳自己，就只能另外掏钱买点副食品。试问在这样，工作重复且机械化，吃不好，还没赚几个钱，又容易拖垮身体的地方，有谁愿意长期的干下去呢？

最后，富士康工作的收入极不稳定，波动太大。在每年9、10月订单的旺季，加班不受限，每天最多12小时，吃饭时间也在内，有班加就有奖金，可以拿5000元以上。如果遇到没什么订单的淡季，人多了，没班加了，收入只能拿1000多，工资的不稳定，自然流动性大。

富士康不容易招人的原因是多层面的，这既有代加工企业工作辛苦、工种机械且枯燥，看不到发展前景有关，也有收入波动，有订单就干，没订单就散的环境有染，更与现在已经有更多服务性行业可以接纳外来务工人员。与其他行业相比，作为代工厂的富士康就不具备什么竞争优势了，人员流动性大，发生招工难就不难理解了。

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