“时代不需要人人都成为企投家。但当对的企业遇见对的投资，方可齐头并进，当对的投资支持对的企业，得以比翼双飞。”  

——艾问创始人艾诚

2018年10月26日，《艾问企投家》第一季第一期开播；

2019年1月25日，《艾问企投家》第一季最后一期上线。

历时92天，艾问传媒与吴晓波频道联合制作的这档全新财经类节目首季的12期内容已经完成地呈现给了大家。

节目只是一种载体，我们想传递的，是思考，是认知，是一次时代的变迁。

时代需要企投家

2018年3月28日，在《中国企投家》盛典上，艾诚与吴晓波联手发布了《艾问企投家》这一全新节目。

关于对企投家的探索，我们是从吴晓波对于企投家的一段解释开始的，“这一融合性角色具有鲜明的两栖型特征：一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展，一栖于‘非理性繁荣’的资本市场，让自己的财富在运动中增值。”理解企投家，要从企业家的使命出发。企业家这个词，从16世纪诞生的那一刻起，就被赋予了冒险者的身份。之后的若干个世纪里，企业家先后被赋予了经营者、资本家、经理、革新者等身份。这些身份的赋予，反映了在时代更替，生产力发展，制度变迁的历史中，对企业家的不断思索。

我们身处的这个时代，企业家被赋予了什么新的使命？

 李斌

商业发展到今天，会出现一些新的角色，这些新的角色就像我们现在尝试的，我比较了解这个行业，有很多人脉，也能够知道这个行业里面成功的要素是哪些。同时，在我自己专注的事情之外，又想参与很多事情，希望自己的一些想法有人能够去实现，或者别人如果有好的想法，我们能帮他实现。这个时候很自然地就会出现一些人，愿意用投资的方式去支持和激励一些好的想法。投资不光是经济上的回报，投资能满足你对情怀，对商业模式的探索。

车建新

现在的经济把投资当“核武器”，原来是有多少钱做多少事，相当于是步枪，一枪打一个敌人。现在你只要有一个故事、有一个商业模式，就能拥有很多钱，就相当于拥有了“原子弹核武器”，威力巨大。

傅盛

今天行业在迅速融合，企业家要保持对不同行业的这个关注，然后站在更高的维度上去思考整个行业的变化，这和过去的几千年可能都不太一样，以前叫做匠人，做好自己这一块就行了，隔行如隔山。今天企业投资化，然后投资机构开始企业化，都是非常正常的，你看巴菲特他投的那么好，他核心是找到好的公司把它买下来，然后去运营它。

卫哲

我经常比喻说，企投家是一辆车里边坐在副驾驶位置的人，他既不应该继续去操控方向盘，那是企业家，也不应该坐在后排座椅上，那是投资家。要做好一个企投家，就想想你坐在副驾驶位置上，一个好的副驾驶应该给予司机（企业家）很多指导，但也要永远想清楚，在副驾驶位置上，你不要再去碰那个方向盘。

以2019年为轴，过去的十年和未来的十年，没有人可以避开资本的力量，互联网造车的顶级玩家不可以，坐拥千亿商业帝国的大咖不可以，在企业与投资间变换轨道的投资大佬更不可以。

在艾问与吴晓波老师的交流中，得到了更为准确的答案：对于当今的中国企业家族群，正在发生的最大变化是，中国的商业文明正从产业商业主义时代，向产融商业主义时代急速地迭代衍变，资本对任何实体经济的渗透、冲击和辅协能力指数级地增加，任何企业都面临如何证券化的挑战和机遇，企业家亟需在资本的意义上重新理解和认识实业。

电影《金钱世界》中有这样一句台词，“我很清楚，钱从来不仅仅是钱，它总是代表着什么，通常是人们不曾拥有的东西。“

尽管我们每一天都在重新认识资本，但资本的力量正在被前所未有的放大，摆在企业家面前的第一要义：学会驾驭资本。

企投家生存法则

过去这一年，与日俱增的，除了资本的力量，还有焦虑。

经济周期、金融周期和创投周期，这一年注定过得有些不容易。

但回顾百年企业发展变迁，哪有什么经济寒冬，不过是又一次的大浪淘沙。

周航

核心是要看穿，看穿是一个很难的功力。就像你在喜马拉雅山的北坡，看喜马拉雅山，看到了皑皑的白雪，陡峭的山峰，但是你看不穿，你看不到喜马拉雅山的南麓，一片缓慢温暖湿润的山坡，看不到尼泊尔露露青葱的景色。你需要有一种功力，要努力去思考，山的那一边究竟是什么？

姬连强

不忘初心，方得始终，你把初心忘了，就没有始终了。金融危机一来，或者风浪一来，冲击的首先是你们，搞企业不能这么搞的。一个优秀的企业家把自己的企业做好，做得很精很专，把他的经验用投资的方式，分享给他的上下游产业，或者分享给后来者，帮助大家共同把一个产业、一件事情做繁荣，这才是企投家真正的使命。

何伯权

一定要守住自己。这个世界上，你占有一点点，已经是足够足够的大了，那为什么不去集中精力，将这个井挖深一点，而不是扩大。因为再扩大的话，可能表面都没有水，都是沙漠，不如就挖深一点。而且你真的是要沉得住气，关键看能不能守住你熟悉。

毛大庆

我们每个人都在给自己投资，每一天都在投资我们自己，拿时间给自己投资，而且我们不知道能投多久，也不知道投完的结果是什么，所以无问结果，也无问西东，更重要的是去问自己投的这些东西，你自己觉得值不值。

飞轮效应告诉我们，当飞轮转得越来越快，达到某一临界点后，便无需花费更大的力气，飞轮依旧会不停转动。以2019年为新的出发点，我们站在一片需要耕耘的土地上，转动飞轮的人理应忙碌且辛劳。

感谢接受《艾问企投家》邀请的十二位嘉宾，你们或有意，或无意地成为了企投的一份子，但无疑，你们又一次站在了时代的前面，又一次化作顶起巨人的肩膀。

最后，用两句话来结束我们这一季的《艾问企投家》：

企投家实际上是一种更符合今天中国商业世界现状和未来的生存状态。

——吴晓波

时代不需要小富即安的企业家和急功近利的投资人，时代需要“既谋全局又谋一域”的企投家。 

—— 艾诚

特别鸣谢

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