文 | 叶抱一

在两日上涨之后,美邦服饰终于接近跌停,接近1元的美邦服饰,总市值达36亿,净利润负7亿的情况下,还是在资本市场引起了注意。

美邦服饰不断邀请头部主播参与带货,3月份携快手主播二驴参与带货,5月份与抖音衣哥,10月美邦旗下Me&City携直播“带货一哥”罗永浩。

从周杰伦到Rich Brian,“不走寻常路”的美特斯邦威也换代言人了。

上世纪90年代,中国出现一批本土服装品牌企业如李宁、森马等。

上海美特斯邦威服饰股份有限公司简称美邦服饰也是其中的一个代表企业,其浸润时尚产业20年,秉承“世界的裁缝”的梦想,凭借“不走寻常路”的广告语在休闲服饰行业中占得一席之地。

美邦公司从浙江温州起家,1995年开设了第一家专卖店确定了走品牌连锁经营的道路。接着抓住了经济发展的浪潮,利用明星效应,美邦迅速成长为国内一线品牌。创始人周成建便是带领美邦发展成为休闲服饰帝国的关键人物。

2005年美邦将总部迁到上海,意味着公司将围绕着上海这个国际都市开始“二次创业”。2008年8月,美邦公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威实现了新的飞跃,正式成为公众企业。

在同一时间美邦公司在深圳发布了其旗下新品牌ME&CITY,美邦公司实现了从单品牌战略向多品牌战略的转变。

以往青春校园的品牌定位不同,ME&CITY是美邦公司旗下的针对都市白领人群的子品牌。

在之后的2011年和2012年,随着童装市场需求大涨,美邦瞄准这次机会,也分别推出了自己的的童装品牌“MooMoo”和“米喜迪”。

在2010年以前,美邦公司己经力争成为国内一线服饰品牌。可是随着国外品牌的进入、电商的兴起,国内的行业形势己经发生了很大变化。现在市场处于完全竞争状态,格局分布也并不集中。

在国内品牌中其竞争对手主要有森马、以纯、佐丹奴、真维斯、班尼路等老牌服饰企业,还有太平鸟、拉夏贝尔等后起之秀。这些品牌在产品价格、时尚度、目标消费人群等方面与美邦公司较为接近,是美邦的主要竞争对手。这些品牌的经营模式大多与美邦十分相似。

例如来自西班牙的ZARA、瑞典的H&M和日本的UNIQLO等,这些国外品牌具有强大的品牌建设与推广能力,严重挤压了美邦公司的销量,从而影响美邦公司的财务状况和经营业绩。

做规模的公司都在苟活,因为互联网是规模销售的天然平台。而且,互联网是性价比的终极比拼,走线上的公司,目前看都很惨。

男装的gxg母公司是港股慕尚集团控股,其他的港股和A股服装公司更不用说。地素已经是行业翘楚,服装这个行业,做品牌比做规模好。品牌才是价值所在,过去服装行业之所以是大佬坟墓,因为他们投资的公司,都是做渠道的,没有认真做品牌的。

曾经的美邦国内无比匹敌,依稀记得10年大学讲师讨论美邦侃侃而谈的样子。居然走到了现在这一步。美邦会困境反转吗?很难。