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最六亲不认老板:公司全球第一,保安身家千万,儿子当不了高管

原创 华商韬略  2020-11-29 17:32:24  阅读量:10.16万

文| 华商韬略 浅夏

“如果大部分股权归自己,人心就会丢掉,别人都来为自己打工,谁还会诚心诚意为企业出力?”

提到手机概念股,大多数人只知道靠苹果发家的立讯精密、歌尔股份。

事实上,靠手机产业链闷声发大财的公司有很多,舜宇光学科技就是其中一家。

2007年上市至今,舜宇光学市值增长超过30倍并超过1700亿港币,一跃成为名震全球的科技巨头,光是2020年年上半年营收就已经达到188.64亿。

如今,舜宇的车载镜头业务长年保持全球第一;手机镜头业务、安防监控摄像头业务全球第二;手机摄像模组业务全球前二,是华为、三星、索尼、松下、卡尔蔡司、宝马等诸多国际品牌背后的“隐形巨人”。

全球首款获得德国徕卡认证的双摄像头手机华为P9,它的双摄像头模组就是“舜宇制造”;三星旗舰智能手机GalaxyS9、S10系列,也分别采用了舜宇的光学镜头和摄像模组

从乡镇工厂到科技巨头,舜宇光学的发展离不开创始人王文鉴的出色的用人观。

1984年,王文鉴37岁了,只有高中学历的他拉着十几个高中毕业生,一起搞来6万元贷款,建起4间厂房,取名“余姚第二光学仪器厂”,这就是舜宇光学的前身。

“舜宇发展靠什么?”“靠人。”

“人从哪里来?”“钱散人聚。”

“人来了怎么干?”“共同创造。”

当有人问及舜宇成功的秘诀,王文鉴习惯这样回答。

很多民营企业其实都有家族传承的传统,但是富二代真有能力当一名合格的企业家吗?王文鉴不这样认为,如果子女们缺乏管理才能,结果只能是“一代创业,二代衰亡”。他的儿子,竟然在公司干的只是中低级业务,后来也因为各种原因离职。

现在的公司董事长叶辽宁,原是集团的行政总裁职务,他于2012年从王文鉴手中接过“接力棒”。

延续创始人的理念,避免“一言堂”,坚信“共同创造”的力量,公司所有重大决定都是集体决策,在集体智慧的努力下,公司销售额从1985年的19万元发展到2018年的近260亿元。

为了留住公司人才,王文鉴把股权激励发挥到极致,真正做到了财散人聚

在1994年,在股份改革之际,舜宇划分了股份,350名员工全部成为原始股东;2003公司出台《人才评价与激励制度》,300多人获得奖励股份共2000多万股。

在2007年,舜宇上市,几十位亿万富翁和几百位千万富翁诞生了。

王文鉴超乎常人的格局帮助舜宇成功。2014年,公司30周岁之时,舜宇立下目标——年收入1000亿元。

很显然,这个目标的实现,又要靠舜宇的打工人们了。

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