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  文 | 华商韬略 杨扬

  上周,VIVO在开发者大会现场,正式发布了一款全新的手机操作系统,引发外界关注。

  利用自身已经建立起的品牌优势,VIVO通过研究用户习惯大数据,优化平台和开发内容,以及与合作伙伴携手共赢,至今已经创造出了一个又一个爆款。

  市场研究报告显示,今年第三季度,VIVO占比17.5%,位居中国手机市场份额第二位,这也是VIVO连续第8个季度稳居中国智能手机市场第二。

  对行业有所了解的人们都知道,如今国内的手机市场依旧被“华米OV”(即华为、小米、OPPO、VIVO)四大品牌占据。

  但你或许不知道,OPPO、VIVO两大品牌的“遥控者”都有着同一个名字——段永平。

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  段永平是风靡一时的“小霸王”、“步步高”的创始人,但事实上,OPPO、VIVO都和他有着紧密联系。

  吸取了小霸王时期的经验,段永平从一开始就把大部分的股份分给了员工,而自己只持有步步高的17%的股份,这样一来全体员工都干劲十足。

  1999年初,段永平将步步高分拆成了三家独立的公司,三位自“小霸王”时期便追随他、陪同他创业的元老级人物分别成了掌权者。

  嫡系品牌VIVO,主打音乐手机,“分家”出来的OPPO则定位国际时尚品牌,以避免同位竞争。

  如今的VIVO总裁沈炜,OPPO总裁陈明永,都是段永平创业时“六人组”的门徒,两家品牌也曾共享步步高的技术和销售渠道。

  段永平说,这是“截然两分,独立注册的两家公司、两个品牌,却也不能说它们完全没有关系,两家公司在股东关系与中国市场的营销上,是高度重合的。”

  作为退居幕后的实际掌门人,在舆论看来,段永平是一个神秘的人。他在新世纪初便逐步淡出舞台,但他的“传说”始终未曾中断。

  甚至连丁磊能成为互联网界第一个中国首富,也离不开段永平在危难时的支持。

  尽管挂着步步高董事长的头衔,在VIVO、OPPO也均持有不少股份,但段永平的隐退可不是说说而已。

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  如今的他实际只负责制定核心战略,从不操心过问具体实施细节。除了回国参加屈指可数的几次董事会,有钱有闲,是最悠然的“甩手掌柜”。

  段永平成为“甩手掌柜”是出于一场“婚姻保卫战”,用他的话来说:“结婚前承诺了去美国安家,绿卡办下来了,不去不行。”

  但远在美国,段永平却成了拼多多的天使投资人、黄峥的人生导师和领路人。

  2006年,段永平斥巨资拍下了与股神巴菲特的共进午餐,赴宴时他还带上了26岁的黄峥。黄峥回国创业时,也离不开段永平的指导与帮助。

  作为VIVO背后的男人,段永平为人低调,近年来很少出现在公众视野。但远在美国的他,自己是爆款之王,徒子徒孙也不容小觑,足以证明他的成功。

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