自如负面当头,长租公寓没有未来?
作者 | 洪七公 来源 | 镭射财经
疫情影响,今年长租市场一直处于低谷之中。
与过去五年受资本带动、快速发展的节奏不同,截至2020年10月末,房屋租赁行业仅发生了三次融资事件。与2015-2019年相比,资本的热情可谓是断崖式下跌。
过去几年,长租市场本是一片向好,独角兽公司和已经获得IPO的房屋租赁公司并不在少数。继青客公寓、蛋壳公寓接连在纳斯达克上市后,自如何时上市一直受业内从业者所关注。
在商业模式不断探索、创新的过程中,不仅是资本,租客也切身的体会到了租房O2O带来的便利性。
但是在2019年,房屋租赁尤其是长租领域,市场经历了一次洗牌,其中至少有50家企业面临资金链断裂、成本及盈利等问题而导致跑路或者倒闭,其中“高收低出“是影响企业创收的主要原因。
长租公寓到底怎么了?
01
疫情黑天鹅,说也不能独善其身
突如其来的新冠疫情对很多行业都造成了不小的冲击,长租公寓也不例外。
由于年初大量租房客推迟甚至无法返回工作地点,房租如何计算就成为了一个大问题;疫情期间无法搬家,房屋中介在解决矛盾上几乎毫无话语权。面对突如其来的疫情,房屋中介当然不会吃哑巴亏,甚至出现了中介对租客涨价、要求房主降价的奇葩做法。
除此之外,中介以求自保,也尝试了简单粗暴的单方面提出解约,以短期的赔偿金试图弥补房屋长期空置带来的损失。
房东、租客和中介间的矛盾终于爆发。
经过几个月的缓冲,但效果甚微的情况下,作为行业老大的自如最先采取行动,在六月份的时候推出租金折扣的活动,最高可以达到月租金75折。相比房屋空置,低价出租显然是明智的做法。
活动推出后,租赁需求开始得以释放,两类人群成为活动期间的主要客户:有租房需求,但仍在对比选择的租客会优先选择有租金优惠的自如;已经是自如的用户,换租成本在可接受范围内,希望在活动期间可以选择到更合适的住房。
从自如本身出发,第一类客户的价值更高,尤其是在蛋壳公寓冲劲正足的时候,在特殊时期的营销手段事半功倍。
但是据自如租客提供,在最近的自如九周年活动中,原本策划一个多月的活动在仅开始一周就被仓促下架,且活动页面信息也未及时修正,与前期宣传严重不符。根据广告法和反不正当竞争法中规定,自如此举涉嫌对商品的销售状况作引人误解的商业宣传,欺骗、误导消费者,构成虚假宣传。
据统计,仅北京朝阳区房管局2019年12月24日,就有49条对于自如的处罚公示,处罚事项涉及改变房屋结构、群租房等原因。而自如所有合租的房屋均存在该问题,受到查处的房源只是冰山一角。
让人不自如的自如再一次站在了风口浪尖。
在微博、黑猫等平台上,不少自如客分享了在自己并不自如的居住体验。在黑猫投诉上,“自如”匹配的投诉案件就高达3000余条。尤其是2020年企业本就经营困难,越想要通过捷径控制成本,就会有越来越多诸如退租时乱扣费、新房卫生情况差、套路贷、空气甲醛超标等问题暴露在公众面前。
无独有偶的还有蛋壳。在频繁曝出CEO受到政府调查、被列为被执行人、套路贷款等问题后,11月蛋壳公寓还被央视曝光面临流动性风险,或陷入倒闭危机。
公众的猜测并不是毫无根据。
距离2020年Q1季报发布后,已经过去四个月,企业的半年报仍不见踪影。除此之外,不少蛋壳住户收到公司的回应,声称如果退租则无法拿到退款,甚至是租户本人账户下的贷款也无法撤销。硬着头皮住下去,对租户来说似乎成为了损失最小的选择。
长租公寓的泡沫终于被刺破。
02
长租公寓的瓶颈是个无解题?
纵观自如和蛋壳走出来的原因,很大程度上归因于年轻人对于租房品质的要求正不断提高。
不同于过去房东直租或者房东通过中介租房的行为,自如和蛋壳这类的公寓房间经过简单的装修,属于相对的一手房源,给租客的第一印象具有很强竞争力;其次就是独特的管家模式,可以为租客解决生活中很多琐碎的问题,对合租房源的一系列规定已经经过市场检验,较为成熟;最后,多样化的设计风格可以满足不同的租客选择。
根据自如研究院发布的报告显示,2020年中国城市租住人群突破2亿。而在供给侧,2020年预计投入租赁市场的房源为0.87亿套,通过两居室和三居室的比例分配,按照2.3居室计算,如今租赁市场基本达到平衡。
自如曾公开数据,分散式长租公寓的入住率只有达到95%才可以拥有稳定的现金流。但是蛋壳招股书中提到,2019年Q1至2020年Q1间,其入住率均为超过95%,因此企业也未实现盈利。蛋壳公寓在2017年和2018年净亏损额分别为2.72亿元、13.69亿元,亏损增幅403%;2019年仅前9个月,蛋壳公寓净亏损25.16亿元,超过过去两年的亏损总额,同比增亏209%。
尚未盈利的背景下,企业仍在寻求快速扩张,将大量资金和资源投入到新市场的开发中,导致经营活动现金流始终处于负值,是此次危机爆发的最大隐患,也是企业发展的最大瓶颈。
由于长租市场的特殊性,企业并没有太长时间细水长流的培养用户,所以为了争夺市场份额,只能疯狂补贴和营销。
抛开入住率,租赁一间房屋的利润会有多高?
诸如自如、蛋壳类的房屋出租需要投入一定的装修成本,软装和硬装合计约为10000元左右。除了装修产生的一次性费用,房屋出租过程中持续产生的费用还包括营销费用、工作人员薪酬和运营成本。根据蛋壳招股书数据,新增租房的成本回收期至少需要一年。
但是由于中介和房东一般会签订长期合约,而且会锁定成本价格。随着中介连年上调房租价格及服务费用的持续发生、企业规模扩大产生的边际效应,营销费用和装修成本也会随之降低。因此合理的控制营销成本和拓张速度,谨慎运营房源控制房屋的空置率,保证健康的现金流状况,保持理性的商业态度,实现盈利并非难题。
同时,挖掘其他增值服务也是企业增加收入的另一途径。例如自如将其装修、生活服务、线上商城等服务均创办了独立的业务板块,旨在建立多元化的收入结构。
虽然自如和蛋壳已经走在行业前列,但很明显在规模和口碑间,企业还未达到平衡。尤其是疫情缓解后,头部平台口碑的失衡愈演愈烈。如果无法解决这些问题,只享受短暂的利益,泡沫退去后,等待他们的也许只是成为资本的弃子。
没走过弯路的租房人是不完整的。不少在外漂泊的年轻人戏称,租房这个无情的大坑是初入社会的第一课,也迅速的打破了自己对社会的信任。如此讽刺的现状让人不禁想问,“说的比做得好”的自如和蛋壳,配得上几百亿的估值吗
作者 | 洪七公 来源 | 镭射财经
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