当万物开始互联，必然会有一场生态化反。

十年前，乔布斯用一款iPhone 4叩响了移动互联的大门。在那场果粉为之疯狂的发布会后，iPhone 4获得了一个绰号——“肾4”。

拥有一款产品，叠加一层身份。

那是苹果最辉煌的时代，尽管当时的苹果市值远不及今天，产品也不如今天丰富。

用科技的美感，让世界多彩。

在体验科技带来的便利的同时，更多围绕“科技”与“美”的创意在大洋彼岸生根、发芽。这是时代的风口，也是命运的指引。

美团上市时，董事长王兴特意感谢了那个叩开时代大门的人——乔布斯。

2010年3月，那个做了多年投资天才中年，决心要改变点什么。少年得志的他在《硅谷之火》的影响下很早就扬名天下，但他就像《伤仲永》里的仲永，在金山里一困就是十几年。

在互联网飞速发展的日子里，他的那些后起之秀早已超过了他，并且远远把他甩在了身后。

不甘和欲望是人生前进最大动力。

在那个时代大门打开的前夜，沉在谷底雷军像开了窍一般要为“发烧而生”。

从细节到材料，从材料到整机，他想用最低的价格消灭所有的中国“山寨”手机。为此他还定下了综合利润不超过5%的企业原则。

商业社会，欲速则不达。有时候慢就是快。在搞了几年的“饥饿营销”之后，小米最终解决了产业链的问题。

2013年，在登上福布斯潜力企业榜50强，拿下互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等奖项与荣誉后的乐视贾跃亭开始谋划跨界。

2014年，那个已经登陆创业板四年的乐视网搅浑了影视版权的水之后，也将目光盯向了手机行业。“看好就上”是优秀商人的本质，这点格力的董明珠、恒大的许家印都是典范。

在没做足充分论证的情况下，仅凭着前有苹果后有小米的模式，贾跃亭成立了乐视智能信息技术有限公司，因为当时手机是创业确定性最高行业，这点有点像今天的新能源车。

新公司成立后的9个月，贾跃亭将PPT变成了现实。

2015年4月14日，乐视在北京和硅谷同步首发两大旗舰系列三款旗舰产品，乐1系列标准旗舰乐视超级手机1、顶配旗舰乐视超级手机1 Pro和乐Max系列极限旗舰乐视超级手机Max。

十年一遇的牛市给人带来的不仅是胆气，还有金钱买不到的超长视野。

于是，贾跃亭提出了“乐视生态”的概念。

在这个概念提出的那一年，乐视网成为目前国内唯一一家实现盈利的视频网站。这个困扰行业（视频网站巨亏）的问题现在都没能解决。

“平台+内容+终端+应用”是贾跃亭给生态的定义，他也在用账面上为数不多的钱努力完善着这个生态。

第一个吃螃蟹的人，总会招惹来各种非议，成功了自然无话可说，不成功就可能被贴上“骗子”的标签。超前的概念步子跨的太大成了贾跃亭致命的缺陷。

2016年，五棵松体育馆，乐视超级汽车缓缓驶入会场，贾跃亭也泪洒当场。其实，从这个角度下，贾跃亭也并非只玩PPT，作为商人他的眼光还是很准的。

众多概念加持与一众粉丝的“簇拥”下，那一年在绿公司年会上，乐视网成为了靠近“BAT”最近的企业。

梦想很贵，可能百亿投入都不足以实现，在手机+内容+汽车+终端的长长战线下，贾跃亭希望借此打通顶层逻辑，实现万物互联。为此，他发明了一个词叫做——生态化反。

牛市后的熊市终结了一切，也终结了一套可能验证的生态，也许再晚几年这些都可以实现。

2018年，乐视网变成了烂摊子，贾跃亭也落下了神坛。

作为最后能抓住的东西，他只身前往美国去造车，在花了百亿之后，他的汽车仍然没有下线。

今年，乐视网含恨退市，与乐视网一起“埋葬”的还有二十多万股民。尽管他本人已经破产重组、尽管为了还债他已经精疲力尽、尽管回家成了他的奢望，尽管他本人彻底被贴上了“骗子”的标签……

创业道之路阻且长，会面安可知？

特斯拉的突然爆火，引爆了全球电动车市场，小鹏、理想这些造车新势力市值也都悄然突破了170亿美元。如果贾跃亭稳一点再晚一点，结局会不会好一些呢？

三年前，小鹏汽车创始人何小鹏曾有过一番畅想：未来十几年，一辆车已经不满足于你要去哪，你希望坐上一辆车的时候，它必须带一份饭给你。

你看，就好比十年前你用手机的时候，你也不会相信今天的手机能干这么多事。

未来十年，生态化反可能会变为现实，顶层逻辑其实已经有打通的趋势了。因此，我今天就必须给贾跃亭“平个反”，他有可能真不是一个“骗子”。