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某银行不良资产处置工作会要求:对“脚部企业”应诉尽诉挤出最后一滴利润

原创 愉见财经  2020-09-26 23:11:00  阅读量:14.96万

整个上半年银行们最大的心思,是在支持实体经济与保卫资产质量之间寻求平衡。这件事情落到了风险部门头上,就是严阵以待一场或许会耗时2、3年的资产质量保卫战。

某银行风险管理部人士说,当前压力和工作量都很大,没日没夜点灯熬油。上一次有这样的压力还是2015年。

“为应对今年、明年和后年空前加大的处置压力,我们已经进行了周密部署和安排。”一名银行管理层人士对“愉见财经”表示。

尽管从数据上来看,上半年银行业的不良率基本是持稳的,6月末2.1%,比年初只升了0.08个百分点。但银行们心里有数,风险有滞后性,还被“应延尽延”了一把,该来的后面都会来。

如何抵御?方法很多。上述管理层人士提到了两端:授信端和风险端。

授信端:上收授信审批权限,不断强化统一授信管理。

具体而言,原来一些贷款产品在二级分行授信的权限往一级分行收;原来在分行的现在收到总行来;不熟悉的行业绝对不碰,熟悉的行业卡得更加审慎。

风险端:他们银行的做法是克服重重疫情和政策阻碍,采取“应诉尽诉”的策略清收不良。据说,综合手段用下去之后,疫情期间他们行清收规模还逆势增长了,也算是抵补了部分利润损失吧。

据说“应诉尽诉”这事儿,就跟收贷一样,下手要快,就像抢跑道。大部分企业都在多家银行有贷款,早点行动的那家银行总归是更占主动一点。

这家银行近期开过一个布置不良资产处置工作的会议,“愉见财经”问出了这会上的几点要求。

对于“源头端”,要落实“一户一策”,抓资产质量管控。

对于已经出了不良的“腰部企业”,能增信的增信,能重组的重组,各种方法各显神通,尽可能时间换空间。

对于已经出了不良的“脚部企业”,“应诉尽诉”,死缠烂打,以及到了尾声眼看不良资产无力回天了,也要求通过不良资产转让尽可能多地挤出一滴利润来。

同时,这家银行近期还进一步明确了不良降级标准。

此外,在外部,我们观察到,为了强化与AMC(资产管理公司)及银登中心等合作,进一步提升不良资产转让成功率和溢价率,一场场银行特殊资产推介会等营销活动紧锣密鼓铺开。

特别是在高层定调“金融机构的坏账可能大幅增加,尽最大可能提早处置不良资产”后,主业化解不良资产的AMC被寄予厚望。

“愉见财经”再悄悄爆个小料,听说有银行正在试图通过合资设立AMC等措施,来进一步强化资产处置力量。

对当前不良资产状况及未来变化趋势将采取哪些措施防范和化解,银保监会新闻发言人此前提出要求,必须做好不良贷款可能大幅反弹的应对准备,进一步做实资产分类。

就分类而言,要严格区分受疫情影响出现困难的企业和本身经营风险较高的企业。对于后者,严格按规定确定资产分类,符合不良标准的必须划为不良,实质承担信用风险的其他表内外资产也应执行分类标准。

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关键词阅读: 经济 / 财经 / 综合
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深度观察金融业:有人、有故事、有细节、有温度。 主笔夏心愉:中国中小企业协会专委会研究员、上海市金融青联委员、2018胡润“新金融百强榜”年度优秀财经记者。

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