鞋企在亏损这条路上,前有达芙妮,后有星期六。

8月31日晚间,曾因成为网红概念股一度市值大涨的星期六公布了半年报。数据显示,报告期内,公司实现营业收入9.15亿元,比上年同期增长2.73%,完成利润总额-1.1亿元,同比减少了252.75%;归属于上市公司股东的净利润为-1.04亿元,同比减少270.76%;基本每股收益为-0.14元。

除了业绩亏损引发关注外,上半年,星期六来自互联网广告行业的营收已经超过了服装鞋类行业,占其整体营收的比例达55.84%。

去年来,因为被指与头部网红李子柒存在一些联系,星期六一度股价大涨,并被贴上“网红概念股”的标签。随着星期六互联网广告业务的增长,关于其“脱鞋蹭网”、主业被逐步边缘化的质疑声不断涌现。

9月1日下午,星期六相关负责人在接受《国际金融报》记者采访时表示,关于原有业务的整合以及公司发展方向,之前的公告中都已经有所表示。今年,公司重点发展的业务即是在互联网广告部分。

疫情影响传统主业

这是一份迟到的成绩单。

根据星期六的说法,因工作人员工作失误,其未能及时完成定期报告系统信息录入及文件上传,使公司未能在原预定的8月29日披露半年度报告。

“本轮疫情对公司整体经营业务造成了重大影响,由于疫情期间大部分店铺停业、线下人流大幅减少造成实体店铺销售额同比大幅下滑,传统零售业务遭受重大打击;另一方面,疫情前期由于部分供应商延期复工、特殊交通管制、物流受阻等,对公司互联网营销业务及线上销售业务的正常开展也带来一定影响。”星期六在经营情况讨论与分析部分的开篇表示。

星期六指出,虽然公司已尽一切努力来克服疫情对公司经营的影响,但由于国内部分地区疫情出现反复,对公司尤其是线下零售业务所造成的影响依然很大,目前仍未恢复至正常状态,而且整体上由于管理费用、销售费用、财务费用中刚性费用较大,因此造成公司上半年出现经营亏损。

从收入端来看,星期六上半年来自服装鞋类行业的收入为3.31亿元,同比下滑了41.85%。其中,公司主要品牌星期六、索菲娅、菲伯利尔、迪芙斯及其他品牌的收入均出现了双位数的下滑,毛利率比上年同期亦出现下滑。

相比来看,星期六来自互联网广告行业的表现较为亮丽,这部分收入为5.11亿元,同比上涨了59.93%。因为互联网广告部分的增长,星期六半年度整体营收并未下滑。

翻看星期六过去几年的业绩报告,在2017年至2019年,星期六互联网广告业务营收占比分别为9.20%、11.02%、40.83%,今年上半年则是首度超越了服装鞋类业务。

此外,和达芙妮一样,星期六一样在进行门店调整。截至今年6月底,星期六共有1091家门店,其中直营店419家,加盟店672家,而今年年初,其门店总数为1231家。对比计算,上半年星期六共关闭140家门店,其中直营店关闭250家,加盟店则是新增了110家。

“今年的疫情,本身对线下业务影响较为严重,(这部分)收入下降会有点多,这也是一个客观原因。”星期六相关负责人向记者坦言。对于直营门店的收缩、加盟店的增加,其表示有一方面的原因是基于同杭州三家企业进行的品牌运营推广合作带来的变化。

据称,今年上半年,星期六继续按计划与杭州宏臻、杭州泓华、杭州欣逸等三家品牌公司开展鞋类品牌星期六、迪芙斯、索菲娅、菲伯丽尔的品牌运营推广合作,通过上述零售业务经营方式的改变,其逐步降低公司线下店铺的自营比例,把原有百货商场自营店逐步改为加盟店铺,这有利于公司逐步降低库存水平,优化资产结构,提高资产运营效率。

不过,星期六前述负责人表示,未来公司直营的线上下一体的品牌集合店会继续保留。“这类门店会利于公司未来战略实施的,作为一个平台,集合店不单卖鞋子,是可以做多品牌、多品类集合的,所以(未来)直营店不会全部都没有。”

转型是既定计划

星期六由女鞋零售起家,于2009年上市,是国内第一家在深交所上市的女鞋企业,经营品牌包括ST&SAT(星期六)、FBL(菲伯利尔)和SAFIYA(索菲娅)等。2016年初,其公司名称由“佛山星期六鞋业股份有限公司”变更为“星期六股份有限公司”。这一年的7月,星期六发布重组方案,表示要开发时尚IP生态圈。

近年来,为了推行“时尚IP生态圈”的战略转型,星期六进行了多次收并购,并逐步剥离重资产。而让星期六一跃成为资本眼中“香饽饽”的则是2019年收购遥望网络一事。自此以后,星期六摇身变为“网红概念股”,经营业绩也大幅好转。

伴随着星期六的转型,关于其是否要边缘化女鞋主业的讨论时常出现,有观点更是直言,星期六未来或会放弃服装鞋类业务。

上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄此前就告诉《国际金融报》记者,在转型社交电商业务后,星期六“尝到了甜头”,投资者反应也较好。他直言,不排除星期六未来会变成一个纯“网红”公司,或者所谓的数字公司。“女鞋比较传统,当前日子并不好过,做女鞋做品牌是需要长期持续投入的,而且一时半会儿看不到成效”。

“公司要做什么,从2015年到现在已经说了5年了。”星期六前述负责人向《国际金融报》记者表示,其目标不是要做成单是鞋类的公司。

记者注意到,在2015年的年报中,星期六曾指出,其计划通过强化现有品牌的升级延展及并购整合,建立新型的业务模式,打造属于星期六的多元化品牌运营、线上线下资源融合的“她时尚生态圈”。此后2017年的年报中,“她时尚生态圈”已升级为“时尚IP生态圈”。

2020年半年报中,星期六表示经过多年的转型发展,公司计划打造的时尚IP生态圈以及“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”等三大平台的建设已取得一定成果,公司及控股子公司已与国内数百家各品类的知名电商品牌建立起了良好的合作关系,从新品上市的品宣及销量提升,到库存尾货的出清等方面为品牌方提供服务,努力做到为品牌方或品牌的代运营方的产品线上全生命周期的营销服务。

记者注意到,其收购而来的遥望网络已经在一定程度上和传统业务形成协同。据称,二季度以来,星期六线下店铺销售正逐步恢复,公司今年与遥望网络共同搭建了基于营业员的线上分销平台,开拓基于私域流量的运营及小程序的线上分销业务。此外,公司充分利用遥望网络在互联网领域的流量及技术优势,在各大平台通过短视频及直播方式销售公司产品,在弥补线下销售颓势方面取得了一定成效。

星期六此前针对遥望网络的并购被认为获得了一定的成功,那么未来星期六会否进一步进行类似的投资?其前述负责人回应称,一旦有,公司会按照披露要求公告。“只能说什么可能都有,需要按照战略发展需求进行考虑”。

记者 王敏杰