北京时间6月17日晚，玖富(NASDAQ:JFU)公布截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务业绩。数据显示，玖富2019年Q4净收入为4.690亿元人民币, 截至2019年12月31日，未偿还贷款余额为人民币760亿元，2019年全年机构资金贷款撮合量占比由2018年的1.6%大幅增长至63.3%，一年时间增长近40倍。

同时值得注意的是：玖富第四季度调整后净亏损为人民币26.565亿元，这是玖富上市以来的首次亏损，也直接导致了玖富2019年全年转亏——调整后净亏损16.464亿元。

巨额亏损之后的玖富，会不会就此不“香”了呢？

读懂新金融认为，玖富受人保纠纷“黑天鹅”与新冠疫情“灰犀牛”影响严重，但并不意味着玖富未来不可期：

一方面，玖富的资金来源越来越偏重于机构化，同时金融牌照不断完善，监管不确定风险降低；

另一方面，玖富在用户、机构授信、现金和现金等价物以及定期存款三项数据上，都有极高的储备，潜力巨大；

最重要的是，玖富布局的玖富商城，有可能让玖富从低频的金融业务转向高频的互联网业务，实现一个质的突破。

1、2019年的黑天鹅

6月12日玖富发布公告直言：公司因中国人民财产保险股份有限公司广东省分公司（下称“人保财险”）未遵守经修订的合作协议，没支付“玖富直贷”项下部分服务费，已向北京一地方法院提起诉讼；要求人保财险赔偿未付服务费及滞纳金约23亿元。该公告还指出：由于与人保财险的纠纷和法律诉讼，2018年至2019年期间的经营业绩将发生重大变化。

同时，据玖富年报：因与人保财险的争议，玖富未确认2019年第四季度直接贷款计划下的贷款撮合服务收入，导致玖富贷款撮合服务收入：2019年全年为34.78亿元，同比下降了29.9%；2019年第四季度单季该数据表现为8800万元，同比下降90.5%。

也就是说，与人保之间的纠纷，成了玖富2019年遭遇的最大“黑天鹅”；若向前看，阶段性“折戟”的玖富，机遇同样不可忽视。

玖富年报显示，Q4玖富的贷款撮合量为143亿元人民币，同比增长62.4%，其中机构资金的贷款撮合量占比由2018年同期的6.6%大幅增长至79.8%；2019年全年，玖富贷款撮合量为551亿元人民币，同比增长20.9%，其中机构资金的贷款撮合量占比63.3%；活跃借款人数同比增长23.7%。

由于玖富主要业务从P2P网贷向金融科技、助贷的转变，监管的不确定风险大大降低，特别是在入股湖北消金之后，玖富的金融牌照更加完善。

2、巨兽转身

如果说与人保的爱恨情仇是玖富遭遇的最大“黑天鹅”，那么2020年新冠肺炎疫情就是玖富面临的最重“灰犀牛”。

玖富董事长兼CEO孙雷指出：2020年第一季度和第二季度，我们受到了COVID-19大流行的不利影响，包括贷款发放量和收入。根据新的经营环境，我们对业务模式进行了重大调整，例如控制新借款人的数量，降低平均批准信贷额度，加强风险评估，使资产质量保持在可接受的范围内。

同时，玖富年报披露：2020年第一季度的贷款撮合量为23亿人民，2020年第二季度的贷款撮合量在10亿元人民币至12亿元人民币之间。

也就是说，在灰犀牛横冲直撞的2020年，玖富将在760亿元的存量业务基础上采取更加审慎的态度，暂时告别快发展转为稳基础，蓄势待发。

根据玖富此前披露，截至9月30日，玖富已与近30家金融机构实现超过900亿元人民币的机构资金授信规模。近日，玖富再次官宣与包括两家地方性城商行、两家民营银行、多家全国性消费金融公司以及持牌小贷公司等在内的多家金融机构达成合作，持牌金融机构的累计资金授信规模已达1100亿。

另一个需要注意的细节是：在互联网金融大萧条的2019年，玖富正在抄底“用户”。

截至2019年12月31日，玖富注册用户人数突破1亿大关达到1.014亿，2019年Q4活跃借款人数较2018年同期增长80.2%。玖富的现金和现金等价物以及定期存款为人民币高达47亿元。

3、入局高频！

阿里巴巴需要一个信任中介，所以有了支付宝，阿里巴巴有足够的高频用户，所以支付宝成为了巨头。

这种神话，很难在今天的金融科技领域复制，因为“第三方支付”这金融领域唯一的高频业务被支付宝、财付通两大巨头牢牢把控。于是，产品低频成了是绝大多数金融科技公司都难以逃脱的一个魔咒，即使是以流量起家的互联网巨头们在布局金融科技时也会遇到相同的烦恼，玖富自然也不例外。

如何，打破这个魔咒？玖富的选择是反向做电商。

近日玖富商城正式上线，依托用户、金融机构、场景合作方、特供好物四大核心优势，玖富正构筑全方位的消费生态体系，从玖富年报可以得知，这一项目启动于2019年底。

据玖富官网信息：玖富商城深入供应链精选全球特色品质好物，为用户提供手机、数码、家电、美妆、轻奢、服饰、鞋包、食品等多品类商品，众多品类超6万个SKU。同时接入生活服务场景，包含教育，医美，二手，旅游等多生活类消费分期服务，为消费者实现更美好的生活。

玖富商城这一步棋与趣店打造的奢侈品电商万里目不同，趣店做万里目是从一个低频业务跨界到了另外一个低频业务，而玖富做玖富商城是从一个低频向高频的进攻，而其背后还有1亿多的用户作为后备。

一旦玖富商城成功，玖富解决的不只是业绩问题，更大的回报是股价和市值，对标电商上市公司，玖富的现在的市盈率，简直低得可怜。

回到最初的那个问题，巨额亏损后的玖富不“香”了吗？