本文原载于微信公众号：概念爱好者

前言：有乡亲提供线索说，近期韩国央行也开始加快数字货币的研发，想让我继续跟踪相关的内容，安排！

一，事件背景

韩国央行（Bank of Korea）在6月9日公布了中长期发展战略，为了应对全球经济和金融环境变化的影响，韩国央行将提升整体研究能力，为数字货币相关研究作准备。

世界银行今年3月发布的报告中表示，目前越来越多的央行计划发行CBDC。在接受调研的66个国家央行中，有20%表示将在未来6年内发行CBDC。尽管央行数字货币的发行需要经历长期的研究和试点，但受全球金融环境变化的影响，各国央行数字货币的竞争开始加速。

一句话重点：无钞时代要来了，当然央行数字货币还有很多深远的影响，这不是本文的重点，我就不多解释了。

二，影响几何？

实际两个月之前，我就对整个央行数字货币的情况做过追踪，要说在这个事情上，谁最先受益，那必须是银行的IT设备供应商，实际上这些设备必须是提前升级改造，并且完成内部磨合，才能保证数字货币的推出。

银行作为金融行业最大的细分领域，其 IT 需求也受“变化”驱动。而 IT 需求的变化中，业务变化的影响最大，故深耕核心业务系统的厂商是最受益的。

三，银行IT系统的变迁

随着银行业务的发展，银行IT 系统也随之更新迭代。以银行核心系统为例，来说明银行IT 系统发展的路径。

银行核心系统，是银行最重要的前端业务系统。核心银行系统是银行信息系统中实现客户关系管理、产品与服务、业务流程、财务核算与管理、风险管控、辅助管理与决策等银行业务最核心功能的系统，是银行信息系统的基础和核心。

核心银行系统，包含以下几个时代的变迁：

第一阶段：手工时代

没有计算机作为辅助工具，所有的业务流程都是人工操作，手工处理账务、人工对账核算。

第二阶段：PC 单机

这一段阶段，以PC 单机建设为核心，主要是一些登记簿、原始凭证电算化的过程，使得手工操作大大地得到优化和释放。

第三阶段：联网联机

国内开始建设网络基础设施，从在中心城市安装大型机，将各网点连接起来实现业务联网区域的通存通兑，到以省市级主机为中心，向省外扩张实现省级互通互联。

第四阶段：数据大集中

没有计算机作为辅助工具，所有的业务流程都是人工操作，手工处理账务、人工对账核算。这一段的银行业务流程也并不复杂，手工操作还能够应对，但效率较低，容易出错。

第五阶段：客户为中心

2008 年以后，以业务转型为契机，对内以会计核算为中心，面向管理，对外进行业务转型，从传统的以“面向账户”为主转变为以“面向客户为中心”的核心系统。

从以上五个阶段的变化可以看出，银行IT系统的变迁是以需求为导向的，那么如今又面临着什么新的变换呢？

四，银行IT系统的需求变化

银行IT 系统需求分为四个阶段：

1.由于零售转型，将电子银行渠道作为物理网点的补充；

2.混业经营导致商业银行业务（产品）类别大大增加，新业务布局催生新的子系统开发上线需求；

3.银行业务逐渐从“以产品为中心”逐步向“以客户为中心”转变，使得核心系统从“以账户为中心”向“以客户为中心”转变；

4.以上三点，共同促使银行提升IT 系统灵活性，以支持产品的加速迭代。

方法就在于架构创新：分布式架构、业务中台（产品工厂）。

而随着央行数字货币渐行渐近，那么新的需求又产生了，随着软件架构（分布式、业务中台）、底层硬件架构（“信创”）、新

技术（数字货币、区块链等）这些的变化，IT产品迎来新一轮建设高峰。

五，谁能满足需求的变化？

一个分布式的系统，是由多个部署在不同计算机上的模块构成，模块间通过网络进行基于消息的通信与协同。模块间互相交互以便完成一项共同的任务。采用分布式无状态的SOA 化架构构建金融应用系统，可以使应用的并行处理能力可无限扩展。

​ 

六，重点企业

深耕核心系统与大数据业务的长亮科技（300348）

布局创新业务的宇信科技（300674）

基于分布式和微服务架构的新一代高可用开发平台应用于十家用户的科蓝软件（300663）

以上是和分布式系统有关的，但仅仅是业务相关并不代表就被银行接受了，目前A股有27家上市公司和银行IT系统有关系，名单太长了，有需要的私信或者给我留言。

以上是我自己研究的方向和思路，也就是和大家一起分享下。

本人不推荐任何个股，不收会员，没有QQ群，也没有微信群，也从不与任何人发生利益关系，所有信息只为自己学习使用，不作为买卖依据，买者自负，卖者也自负。