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笨蛋埋头做事,高手只做正确的事!(深度)

2020-05-14 13:39:28 来源:水木然   阅读量:11.33万

作者:水木然

1

先来思考一个问题:

未来挣钱最多的是什么样的人?

“劳动”能不能赚钱?当然能。但是“劳动”创造的价值,大部分被做“交换”的人拿走了,所以劳动人民没有商人挣钱;

同样的逻辑,“交换”创造的价值,大部分被做“整合”的拿走了,所以做实业没有做金融的挣钱。

“交换”和“整合”的区别在哪里呢?“交换”是物理反应,而“整合”是化学反应。

“整合”就是把“没有”变成“有”,把“有”变成“多”,这就是魔法般的效应。

我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感:

1:每一种东西都有明确的归属,一切物有所属;

2:每一种东西都有明确的价格,一起都明码标价;

3:每一种东西都可以进行兑换,可以随时随地交易;

未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。

整合的过程,就是通过对资源的配置和优化,使其发挥出增值效应,举个例子,石墨和金刚石都是碳原子构成,但是由于结构不一样,价值却是天壤之别,这就是重组的原理,重组有时具备魔法一样的魅力。

互联网的本质是空间的整合,因为互联网能打破物理空间的限制,金融的本质是对时间的整合,因为金融可以用空间去换时间。

说的通俗一点,整合就是要大胆使用别人已经取得的成果,如果每个人都是在零基础上起步,那么整个世界就不能进步。社会之所以在不断进步,就是因为后人借鉴了前人的成果。

牛顿说过一句话:“我之所以成功,是因为站在巨人的肩膀上!”。像牛顿那么伟大的人物,都善于利用前人的成果,更何况我们这些普通人?

未来你拥有多少资源不再重要,重要的是你能整合多少资源。未来看一个人的能量多大,就看他能整合多少资源。

整合的最高境界是一切皆不为我所有,一切皆为我所用。

想想诸葛亮草船借箭吧,他没动一兵一卒,一夜之间就从对手哪里收到了无数支箭,这才叫高明。

造船过河就不如借船过河,记住你的目的是过河,千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。

未来是一个分工更加细化的社会,你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致,然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去,和你合作的人形成利益共同体,利益共享,风险共担。

记住:你的格局越大,整合的人就越多,甚至你可以把你的对手也整合进来。你出让的利益越多,愿意为你付出的人就越多,虽然财散人聚,但是只要把人才聚到一切了,未来还怕没有钱赚吗?

2

再换一个角度看问题:

劳动是“把事做正确”,交换是“正确的做事”,整合是“只做正确的事”。

这就是做事的三大境界:

第一层级:“把事做正确”。这是底层员工(劳动者)需要关注的问题:是指做事的结果必须符合目标和预期,扎实关注每一个执行细节,时刻关注事情本身的进度,要的是效能。

第二层级:“正确的做事”,这是管理层(管理者)需要关注的问题,是指做事的方式要正确,态度和姿势要摆正,时刻关注方式和方法,要的是效率。

第三层级:“做正确的事”,这是战略层面(决策者)需要关注的问题,指千万不能犯战略问题的错误,要做出对的决策,时刻把握方问题,要有格局感。

现实中的人,往往只具备一个或两个层级的能力,基本上没有人能同时具备三种能力:

比如:有的人只善于执行命令(第一层级),不善于改进方法(第二层级),更谈不上做战略规划(第三层级),所以只适合做基层员工,或者去打工谋生存,靠出卖劳动力挣钱。

有的人善于在别人做事时指手画脚(第二层级),却缺少系统布局(第三层级)的能力,而当他们具体去做的时候,往往眼高手低(第一层级)了,这种人适合去做中层协调者,靠磨合上下级的联动去赚钱。

有的人善于出谋划策(第一层级),就像古代的谋士,既不善于执行(第一层级),也不善于协调(第二层级),他们适合做顾问,提供咨询服务。

比如对于一个公司来说,老板必须具备第三层级的能力,要做正确的事,一定要时刻保证公司不能在战略上犯错误。

高管要具备第二层级的能力,要正确的做事,时刻把握好做事的方法和方式,在不违反公司战略的情况下,手段可以灵活运用,可以改进方式方法,只要不改公司战略。

而员工最需要具备第一层及的能力,只需要把事做正确,要把工作重点放在执行层面,目标完成的要到位,执行的细节要到位,最忌心浮气躁,心神不定,眼高手低。

这三种角色的配合非常重要,不能互相越位,否则必出乱子。

而现实中,我们经常看到有的老板总是在做很多执行的事,或者很多员工总是对公司的战略指手画脚,这样的公司必定会出问题。

3

做事的三个层级,往往也是做事的三个阶段:

无论做什么事,第一阶段我们应该先“做正确的事”,即做好战略布局,这个往往是依靠我们的判断力和决策力,一看时代大势,二看行业需求。

我们经常说的选择比努力重要,其实就是指要时刻把“做正确的事”放在第一位。

再来审视80/20法则,它通常是事物最靠前的20%的部分,坐拥了整体80%的资源。这个法则极其广发的存在在各个角落。比如世界上排名靠前的20%的人,坐拥了世界上80%的财富;排名最靠前的20%的自媒体,坐拥了80%的流量;我们80%的成果,往往得益于是由20%的付出带来的,等等……

这个法则衍生的另一个规律:现实中80%的问题(困难),是由20%的主要矛盾带来的,我们必须集中自己80%的精力,去应对这20%的主要矛盾,才是性价比最高的做事原则。

也就是说我们应该把80%的精力用在“做正确的事”上。事情要么不去做,如果做了就要做到极致,切记面面俱到,大而全的做事方式。什么事都在干,往往什么都干不好。

真正有价值的事情就那么一两件,大多数人的失败,是因为他们自始至终没有找到那个应该聚焦的点,一定要找到那个属于你的20%。

第二阶段应该是“正确的做事”,一旦订好了战略,我们就应该千方百计的去实现每一步的目标,除了做事的方式方法很重要之外,做事的心态和姿势也非常重要。

你是否把握了合适的推进节奏?你是否运营了最先进的工具?你是否有了创造性的思维?你是否平衡了各方的利益?这些都是“正确的做事”基本条件。

第三阶段应该是“把事做正确”,即不断的落实一个个结果和细节,执行的时候应该一心一意,需要一种匠心,最忌讳的就是坐这山望那山,吃着碗里的还得看着锅里的,最终只能邯郸学步,结果就像狗熊掰棒子。

这个阶段看似简单,然而无数人的失败就败在了这个环节。很多人原本走的也是正道,但是最后却走上了歪路,就是因为被身边环境诱惑,自身发生了化学变化。

把事做正确,我们需要牢记八个字:不起妄念,不忘初心。

这看似做简单,却也最难。

写作是一种修行,度己度人

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关键词阅读: 互联网 / 金融 / 重组
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水木然

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