财联社(深圳,记者 丁蓉)讯,“2019年公司业绩状况有了较大改善,2020年我们将持续做好公司经营,争取去星摘帽。”人人乐连锁商业集团股份有限公司董事长何浩表示。

5月13日下午,*ST人乐(002336.SZ)年度股东大会在深圳市宝安区人人乐集团总部大楼举行。这是何浩担任公司董事长以来首次主持年度股东大会。作为少壮派“创二代”,履新以来大力调整原有管理层,优化组织架构。他表示,“公司建立起了新的意见群,团队更职业化、更专业化、更年轻,更加适应零售业转型发展的需要。”

力争让主营业务走出低迷

5月13日下午举行的2019年股东大会,除了9名股东及股东代表,还吸引了11名中小投资者和多家媒体参加。*ST人乐是否能撤销退市风险警示,备受外界关注,何浩表示,“按照原计划,我们准备申请撤销退市风险警示,2019年公司的盈利状况有了较大改善,与曲江文化合作,对管理短板进行弥补,2020年我们将持续地做好公司的经营。”

去年12月,经董事会一致同意,何浩当选*ST人乐董事长,其为原董事长何金明之子。资料显示,何浩1979年生,加拿大安大略省布鲁克大学工商管理学士学位,中欧国际工商学院EMBA,2006年加入人人乐。

互联网浪潮下迭代转型的传统商业领域,近年来70年代末到80年代的“少壮派”崛起。在A股上市公司中,已有多位 “创二代”崭露头角,例如:友阿集团 (002277.SZ)董事胡硕,系友阿股份董事长胡子敬之子;海澜之家(600398.SH)副董事长周立宸,系海澜之家董事长周建平之子。

作为中国最早的零售行业巨头,*ST人乐2010年登陆A股,是“中国民营超市第一股”。*ST人乐一路走来颇为曲折,2012年首现业绩亏损,随后7年时间,有4年公司净利润处于亏损状态。2019年,公司业绩扭亏为盈。年报显示,公司实现营业收入76.01亿元,同比下降6.52%;归母净利润3804.48万元,同比增长110.72%。

为了使主营业务走出低迷,何浩对公司内部进行了大刀阔斧的革新。去年底,曲江文化正式控股*ST人乐,引入国资力量后,老牌超市能否迎来“第二春”?5月13日,何浩向财联社记者表示,“新的国有企业曲江文化进来之后,公司原来单一大股东结构发生改变,从治理结构来看,有了新的意见群。同时对原有管理层进行调整,公司架构优化,团队更加职业化、更专业化、更年轻,变得更适应现在零售业转型发展的需要。很多人看到它是一个西北的企业,实际上,它是一家全国性的文化公司,我们跟曲江文化将有一系列的合作。”

今年发力线上到家业务

新冠疫情让零售业有了前所未有的改变。*ST人乐正利用其覆盖全国网络的实体门店等优势,加快实施线上线下全渠道经营的转型升级。

何浩表示,“年初肺炎疫情,对线上和门店的运营都产生了比较大的影响。商品结构调整,用户习惯变化,人们越来越习惯于待在家里、等待商品到家。人人乐的门店主要集中在大型城市,我们将基于门店,去做从店配送、从仓配送,去解决门店周边2公里之内的触达。门店周边顾客转化率一般的做到5%左右,我们希望把这个通过线上到家业务,尽量把转化率做到10%以上,未来甚至可能更高。”

据了解,自2月初,以“乐到家”“定点达”为雏形延展的“云店”试运行,4月1日正式上线。人人乐已发展了近5000多家云店,其中包括15000个品类商品。对于2020年的经营计划,何浩表示,预计实现营业收入80亿元,实现净利润2800多万元,“将按照新的盈利模式去实现我们的发展”。

从超市企业公布的2020年一季报来看,永辉等一些超市企业的营收和净利呈现出疫情下的逆势增长。人人乐一季度营业收入21.17亿元,同比下降5.53%;归属于上市公司股东的净利润2248万元,同比下降32.18%。业绩表现不算亮眼,何浩分析,“事实上公司毛利率已经在发生好的转变,主要是成本的压力拖累业绩表现,未来发展的关键在于提升效率”。

走过2019年调整期的*ST人乐,如何推进经营提质增效,实现经营工作根本性转变,成为其面临的新考题。